尽管对编程很感兴趣，但PavelDurov在上大学时仍追随父亲的脚步，他不仅考入了圣彼得堡国立大学，而且还专注于语言学。为了满足俄罗斯的征兵要求，PavelDurov学习宣传，学习孙子和拿破仑所信奉的战术，随着时间的推移，他意识到对信息控制的重要性。
除了学习之外，PavelDurov还致力于开拓自己的事业，包括推出了Durov.net博客，这个博客变成了大学生上传论文和交流思想的平台。但是，PavelDurov会经常故意发表煽动性言论，他后来解释说：
有时我不得不煽风点火，如果用户同意你的观点，你会觉得自己处于世界之巅，但这样的结果反而会导致他们离开。如果你和他们争论，羞辱他们，他们会回来证明他们是对的。
由于对在线社交动态的深刻理解，PavelDurov的网站吸引了超过270万访问者，这不仅使他的想法具有广泛的影响力，当这位崭露头角的创业家考虑自己的下一步行动时，这种洞察力将被证明是无价的。
2006年，SlavaMirilashvili登录俄罗斯新闻网站，惊讶地看到他的老同学PavelDurov，因为他的朋友因为给大学生创建了一个倍受欢迎的线上论坛而被曝光。（作为说明，我们将SlavaMirilashvili称为Slava，以区分他和他的父亲，因为他的父亲也参与了这个故事。）
SlavaMirilashvili近距离见证了Facebook的崛起。当然，这个社交网络早在两年前就在波士顿成立了。但在PavelDurov的论坛上，他看到了面向俄罗斯市场的类似业务的可能性。于是，SlavaMirilashvili找到了PavelDurov的地址，两个年轻人重新开始了他们的友谊。谈话很快转向了新兴社交网络空间的潜力，其他一些朋友和麦吉尔大学毕业的LevLeviev也很快加入。
那年夏天，从圣彼得堡大学毕业几个月后，PavelDurov注册了一个域名：vkontakte.ru。随着故事的发展，VKontakte这个名字（意思是接触）最初效仿了Facebook（Facebook曾在取名时放弃了TheFacebook中的the），因此显然更干净。
为了启动他们的项目，三人需要资金。幸运的是，他们有现成的资金来源：SlavaMirilashvili的父亲MikhailMirilashvili，这位格鲁吉亚人建立了一个令人眼花缭乱的帝国，涵盖了从房地产到石油、媒体到赌博的不同业务，而且还拥有欧洲最大的老虎机网络。
在儿子的授意下，MikhailMirilashvili将VK公司资本化，以换取60%的业务。尽管PavelDurov仅持有20%的公司股份（剩余的20%由Slava和LevLeviev瓜分），但他获得了大部分投票权，这反映了这家初创公司对他的愿景的依赖（也有其他消息来源显示，三名应届毕业生各获得20%，MikhailMirilashvili持有40%）。
有了钱，VK开始进入市场。与Facebook一样，VK最初以大学生为目标，通过邀请逐个校区发展。PavelDurov还通过竞赛来鼓励注册：鼓励用户让尽可能多的朋友注册。谁证明了最好的推荐人，谁就会得到一个新的iPod，仅这一策略就帮助VK获得了成千上万的早期采用者。
没过多久，VK用户量就突破了六位数。而且，就在测试版仅仅六个月后，VK就成为俄罗斯第二大社交网络，拥有超过100,000名用户。一年后，VK用户量突破100万并超越了另一家本地社交媒体巨头Odnoklassniki。
VK公司的成功似乎来自对产品的了解和卓越的技术的结合。
从一开始，PavelDurov就展示了VK产品的远见和实用主义。早期的迭代大量借鉴了Facebook，模仿了这家美国公司的调色板和功能。但很快，VK就推出了其他个性化功能。例如，PavelDurov倾向于将个人资料页面作为用户默认设置。这在当时可能更适合俄罗斯市场。
此外，VK支持视频和音频文件上传，包括许多受版权保护的文件。不过，这个功能引发了版权纠纷，一家俄罗斯电视公司就起诉其侵权。此外，为了使产品更丰富，VK还模仿了Netflix或Spotify服务，许多用户每周花费数小时观看网站上的视频。
VK的一位早期员工指出，即使VK业务已经足够成熟了，但PavelDurov仍以很高的期望统治着产品功能，该员工说道：Pavel对产品质量提出了很高的标准代码的质量，最终产品的质量，你必须以任何方式达到这个标准。随着VK的成熟，即使是很小的风格决策也经常会提交给CEO。
VK在技术方面也表现出色，随着公司的发展，暴涨的交易量逐渐成为越来越大的挑战，尤其是当该网站成为黑客的目标时。值得庆幸的是，PavelDurov还有一张王牌：他的哥哥NikolaiDurov。在2005年从圣彼得堡国立大学获得数学博士学位后，NikolaiDurov继续在波恩大学攻读计算机科学（和数学）博士学位，在此期间，他构建了一个能够处理数百万用户并抵御攻击者的后端。
不过很快，PavelDurov拥有娴熟的技术能力也跟不上不断增长的需求了。VK相对较早开始货币化，鼓励用户购买应用内货币、发送付费短信和玩游戏。从2008年开始，该公司还尝试在网站上投放广告，但PavelDurov更愿意将广告保持在最低限度，以免影响用户体验客户至上是第一要务，永远如此。
尽管带来了资金，但对更多服务器的日益增长的需求意味着需要更多的资金。于是，VK的新投资人DSTGlobal的创始人YuriMilner登场了。
起初，拿走YuriMilner的投资对PavelDurov的团队来说并不是一个艰难的决定一般来说，风险投资家会以最优惠的条件提供最多的资金，同时让VK继续按照自己的意愿运营。但随着时间的推移，DSTGlobal的俄罗斯资产被捆绑到Mail.ruGroup(MRG)中。到2011年初，MRG持有32.5%的股份，并可选择再持有7.5%显然，他们想要更多。YuriMilner的副手之一、总经理德米特里格里辛（DmitryGrishin）当时直言不讳指出，我们要控制这个社交网络，或者甚至更好地收购其所有股份，在战略上是正确的，我们正在为此进行对话。
然而，这场对话似乎没有持续多久。据报道，尽管PavelDurov访问了MRG的办公室讨论收购事宜，但他在社交媒体上给出了最终答案：张贴了一张中指的照片，并配文称这是他对DmitryGrishin的官方回应，并称MRG是一个垃圾场。
尽管措辞强硬，但他们并没有阻止MRG行使其选择权，将其持股比例提高到40%，并对VK的估值为15亿美元。当时，该社交网络的用户帐户已达到1.25亿，业务遍布整个俄罗斯和其他前苏联国家。
VK的影响力赋予了它真正的力量。
但是到2011年底，这个力量却变成了一种负担。
2011年12月，针对不公正的议会选举的抗议席卷了俄罗斯。作为回应，该国安全机构FSB向VK施压，要求其关闭七个反对派团体并传递用户信息。作为回应，PavelDurov在推特上发布了一张穿着连帽衫的哈士奇照片，伸出舌头，这是他让世界和VK的用户知道他不会屈服于压力的方式。
不久之后，一个特警队访问了他的公寓，尽管PavelDurov拒绝让他们进来。被包围后，他决定打电话给他的兄弟，告诉他发生了什么事。正如PavelDurov后来所说，正是这一刻激发了他创立Telegram的想法：
我意识到我与他没有安全的沟通方式，Telegram就是这样开始的。
值得注意的是，特警队撤退之后，PavelDurov的声誉反而得到了提升，至少目前是这样。
然而压力一直持续到新的一年，最终导致NikolaiDurov决定离开VK。年轻的PavelDurov受到商人和官僚的挤压，又失去了最亲密的哥哥支持，他的行为开始越来越不稳定。
举个例子，PavelDurov曾经从VK的办公室窗户往外扔了钱，据说他当时刚刚给了公司的一位副总裁一大笔奖金，可这位总裁却回答说对他来说重要的是使命而不是金钱，PavelDurov决定挑战一下他的副总裁并建议他将卢布扔到圣彼得堡繁华的涅瓦大街上。虽然副总裁答应了，但PavelDurov依然认为这样做还不够华丽，于是决定接手，他用5,000卢布纸币制作纸飞机，然后扔向快速聚集的人群中PavelDurov后来称其为我们公司历史上最有趣的时刻之一。
与此同时，MRG仍在争夺控制权。
2012年底，为YuriMilner和MRG提供资金的大亨阿利舍尔乌斯马诺夫（AlisherUsmanov）表示，具体谈判正在进行中。
压力持续到2013年，当年VK因盗版而受到美国唱片业协会(RIAA)的抨击，这阻碍了该公司在西方交易所公开备案的机会。
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