实践中如何运作？Solana的费用市场设计还有一些问题：
首先，目前交易产生的基础费用是相同的，不管是Token转账、交换还是闪电贷款。这显然不够合理。交易应该根据消耗的计算资源（CU）而产生费用，虽然这已经在考虑中了。CU代表着区块空间，因此支付更高的费用应该能够获取更多的空间。
其次，由于没有内存池，验证者只会在分配给不同线程后根据费用安排交易，因此更高费用的交易并不总是会成功。这可能导致下一个问题。
第三，Solana没有像以太坊那样的内存池，因此更高优先级的费用并不能保证交易会被包含在区块中。所以，搜索者（寻找MEV的人）提取MEV的最佳方式是用多个交易轰炸网络，并希望验证者选择其中一个。在Solana上，由于交易成本较低，这种做法相对容易。
史蒂夫鲍尔默曾经说过：「.net成功的关键是开发人员、开发人员、开发人员。」在构建新生态系统时，这是唯一有意义的度量标准。强大的开发人员网络构建应用程序，进而开发出应用场景，最终转化为真正的用户。无论是移动端、桌面端、云服务还是区块链，开发人员都是通往相关性的途径。
因此，我对Solana生态系统中有多少开发人员感到好奇。然而，需要注意的是，由于FTX的崩溃，Solana生态系统的大部分在最初受到了重创。
Packy在2022年的文章中讽刺地提到，SBF是使Solana成为一个有趣生态系统的人物中的一员。当FTX倒闭时，生态系统失去了其中一个最大的支持者。新Token不再上市，风险投资者也不再投资，开发人才可能已经涌向其他地方寻找资源。
根据最近的Solana数据，过去一年中大约有3000名开发人员在Solana上进行开发。这个数字考虑的是向公共存储库贡献的开发人员，不包括在GitHub的私人存储库中开发的人员。考虑到最近SOL价格的暴涨，更多的开发人员可能会转向该生态系统。随着用户涌入Solana（由于价格上涨），这个数字可能会显著增加。
如果我们将这个数字与ElectricCapital的开发者报告相比较，该报告称2023年10月，区块链生态系统中有超过19000名开发人员，那么Solana上的开发人员占整个生态系统的约15%。
相较于传统的Web2生态系统，Solana为开发人员提供了更低的成本和更快速的交易，为用户提供了更好的体验。随着Solana周围消费者入门工具套件的发展，越来越多的开发人员将在其上进行构建。
为了建立一个可持续的生态系统，让开发者获益至关重要。Solana通过基金会、社区黑客马拉松和类似SuperteamEarn这样的平台为认真构建在其上的开发人员提供了资源。团队从生态系统的黑客马拉松中筹集了近6亿美元。此外，通过针对开发人员的Airdrop，Solana释放了一批新的人才，他们可以在没有筹集资金的压力下进行构建。
在2022年，Bonk将5%的Airdrop分配给了开发人员。另外20%分配给了生态系统内现有的NFT项目，10%分配给了艺术家和收藏家。这35%如今价值4.5亿美元。那些持有住的这个Token开发人员可能在Bonk的12月暴涨中实现了约50万美元的收益，相当于一轮前种子轮融资。
最近对Solana情绪的转变可以通过Saga手机的销售情况来量化验证。尽管该手机被评为「2023年最糟糕的手机」，但随着Bonk价格的上涨，购买手机的用户发现它可以为自己支付。手机的所有者有资格获得Bonk的Airdrop，使得这部手机变成了一部免费的加密原生手机。由于手机数量有限，类似于BoredApeNFT或其他收藏品，交易者开始意识到套利的机会和未来Airdrop的价值，因此他们急于购买手机。需求达到顶峰，未拆封的Saga手机在Solana上的售价超过了5000美元。
这种情况表明了围绕Solana生态系统的情绪发生了变化，Bonk是Meme资产的一个例子，类似的变种还有WIF。然而，仅仅依靠Meme资产可能无法帮助生态系统发展。实际上，消费者对在Solana上使用产品的需求，例如获得积分和潜在的Airdrop，才是改变情绪的主要因素。两个最近的例子是Pyth和Jito。
PythNetwork提供了一方面的预言机服务，并通过向用户AirdropToken来增加Solana的流动性。Jito将一部分供应量Airdrop给在Jito的验证器客户端中质押SOL并使用LST进行DeFi活动的用户。这些Airdrop活动对小用户更有利，为他们带来了实质性的价值收益。
有趣的是，Jito的Airdrop方案采用了分层模式，即从第一层级到第十层级，每个积分收到的JTO数量逐渐减少，呈递减趋势。这意味着越低层级的用户获得的积分价值越高。
Jupiter是Solana上的一个DEX，在Jito之前已经披露了Airdrop计划。尽管人们已经意识到Jito将推出Token，但Airdrop规模被低估了，这可能是Airdrop没有被大量利用的原因。
现在所有人都聚焦在Solana上，每个人都在尝试参与下一个JTO的Airdrop。一些项目如Tensor、Kamino、Marginfi、Zeta、Meteora、Parcl等都宣布了他们的积分计划，并将这些积分转换为各自的Token。有人认为这些积分计划不是一个好主意，但也有反对意见认为，它们可以作为忠诚积分和更透明的Token分发方式，并可以解锁增加产品价值的行为。
例如，Marginfi每天分配一个积分给质押用户，但每天分配四个积分给借代用户。这个系统有其合理性，因为协议需要借款人。尽管如此，现在检测Sybil活动变得非常具有挑战性，但Marginfi和Zeta等项目有一种检测方法，例如，如果一个钱包在Zeta上匹配了洗钱交易模式，其积分将被设为零。
这些例子吸引了大量用户加入生态系统。在我们看来，生态系统的建设包括两个相互平衡的力量。一方面，你需要能够建立文化和激情，而模因资产、积分和Airdrop则解决了这个问题。另一方面，你需要设计出色的产品来吸引人们的好奇心并保持用户。因此，尽管可以进一步探讨Solana的各个方面，但更应该关注过去一年开发者所建立的产品。
互联网产品的发展总是伴随着带宽的改进。在Web3也一样，Solana标志着一个时刻，其高吞吐量和低交易成本使得制作消费级别的应用成为可能。就像我们在Web2时代看到的平台承担服务器成本一样。在Solana上，压缩NFT允许开发者花费几百美元就能发送一百万个NFT。
目前，Solana上的大部分内容都是对更广泛的加密货币景观的延伸，被视为「X，更便宜和更快」。但要构建全新的应用程序需要与用户的固有行为相抗衡，这需要大量资源，而大多数初创公司不愿意去挑战。
然而，我对Solana的兴奋之处在于它很有可能改变目前互联网的格局。我会在文章末尾详细介绍它是如何实现的，但现在，让我们先看看Solana目前的情况。
1）交易平台
考虑到Solana与FTX的关系，早期生态系统主要集中在DeFi上。Mercurial最初是Solana上的一个稳定资产交换平台，类似于以太坊上的Curve。在FTX的崩溃后，黑客从FTX中窃取了价值超过4亿美元的Token，其中大约80万美元是Mercurial的治理TokenMER。这导致开发者与AlamedaResearch分道扬镳。作为重新恢复发展的一部分，Mercurial被抛弃，而诞生了两个新的协议：Jupiter和Meteora，分别是收益聚合器和DEX聚合器。
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