第一学期学校工作计划

时间:2022-07-15  分类:计划
(三)师德建设工作大力加强师德建设工作。

进行班主任培训,全面提高班主任工作水平,坚持每周的师德培训学习,使全体教师做到敬业爱岗,尽职尽力。

(四)教学工作

1.开学初制定好学校各类工作计划和学科计划。

2.严格执行课程计划,按计划排课、上课。调、代课由教导严格手续。

3.每位教师要做好教学“五认真”工作。课表所列课程都认真备课。加强新课程的研究,钻研教材;根据学生实际,就地取材地应用教学媒体,采取有效的教学方法提高课堂效率。大力开展校内课堂教学评价活动,通过听、评、交流提高教学能力。

4.安排“一帮一”方案,以老教师带动年青教师,以经验丰富的教师影响年青教师,使他(她)们尽快在班级管理、教学能力上成熟起来。

5.鼓励教师自学,提高学历层次;鼓励教师业务进修;鼓励教师多写心得和小论文;

6.教导认真落实并组织各项竞赛。安排教师外出听课;采取请进来,走出去的方式帮助我校教师提高业务水平。

7.全体教师严格按镇教委办的备课格式备课、改作,坚持“月查”制度,由教导组织检查,并把检查的情况及时反馈给学校教师,要使这项工作常规化;进一步提高教研活动的针对性和实效性。

8.教导组织好期中、期末考试;组织、收集好相关资料。

9.加强学习,用先进的思想和理念指导教育教学工作。加强校本培训工作,通过多种形式的课程改革培训,转变教师的教学理念,从而进一步指导教学行为,改变教学模式,不断提高教师自身业务素质,提高教学成绩,提高教学质量。

(五)少先队工作

1.各中队要开展好中队活动,确保效果,并作好记录。

2.组织好各项活动,落实到人,做到有时间、有地点、有内容,确保效果,并收集好相关资料。

3.组织好升旗仪式。利用升旗仪式、红领巾广播站、集体晨会、红领巾监督岗等做好安全教育和环境卫生教育,确保校内外环境卫生。

4.抓好红领巾监督岗,定期检查校内外环境卫生,检查一日常规特别是两操,并量化。

5.进一步规范周一升旗仪式,在学生中开展礼仪教育,组织学生学习20__版《小学生守则》、践行《弟子规》,通过“学规范、讲规范、守规范”活动来促进学生的良好行为习惯的养成。

6.继续发挥少先队的阵地作用,利用岗哨队来协助教师管理学校,实行量化管理,校园、教室包干到班、到人。加强学生常规管理,本学期继续重点加强爱护环境、注意厕所文明两个方面的教育,以常规教育管理出效益,校园达到净化、教育化。

(六)安全工作

1.建立校园安全网,设领导小组和应急措施。进行紧急疏散演练。

2.建立校舍、学生在校安全档案,层层落实到位。

3.定期清洗厕所,对厕所消毒,防止传染病。

4.班主任签定安全责任状,继续做好晨检工作。

5.利用晨会、班会、黑板报、橱窗、广播对学生进行安全教育(如:行路、乘车、骑车、防流行病、饮食、防电、放火、防水、防拐骗等教育)。

6.采用告家长书和学校教育等手段,向学生及学生家长宣传学生乘车、骑车、行路安全。

7.加强学生安全教育,树立学校安全重于泰山的意识,建立健全学校安全工作责任制和责任追究制。通过国旗下讲话以及主题班会、晨会、板报来教育学生时时讲安全、处处讲安全。

(七)体育卫生工作

1.认真贯彻落实体育卫生工作条例,使体育卫生工作规范化。

2.做好两操的推广和纠正等工作。

3.上好体育课,规范体育课的上课程序。开展体育活动课,促进学生健康发展。

4.进行安全、卫生、健康知识的宣传和教育工作。定期体检,建立学生健康档案。

5.做好体育竞赛工作,组织训练,确保效果。抓好体育课的广播操教学,规范动作,同时配合镇教委办做好运动队的训练工作,迎接镇运动会。

(八)总务、后勤工作

1.不断改善办学条件。加强“各室”管理。

2.绿化校园,维护草坪。建立班级公物包干制。

3.民主理财,透明财务,办公费每月结算,把有限的办公费用于教学上。

4.及时采购教师办公用品和其它教学用具,为教学服务。

5.管理好食堂,定期检查卫生,保证师生饮食安全。

6.加强校舍检查,定期维修。加强校产校具的管理(特别是加强图书、教学用具、电教仪器的发收登记管理),分类登记造册,及时核对、报废。

7.加强安全卫生管理,各室管理,校产校具管理,为教育教学工作作后盾。

第一学期学校工作计划3

一、工作目标

新学期,在新时代精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》指引下,以“为每个孩子提供既公平又有质量的教育”为统领,继续秉持“健雅”教育的办学理念,深化教育领域综合改革,通过努力把学校建设成为德育成效显现、教学质量提升、体艺特色鲜明的扬中市现代化优质学校,使之成为学生成长的乐园,教师精神的家园。

二、重点工作

优化组织管理,完善附小教育集团的建设;加强队伍建设,建设素质过硬的师资队伍;推进课程改革,全面提升教育教学的质量;聚焦学生素养,开展妙趣风雅的德育活动;打造体艺特色,擦亮附小学生的人生底色;做好后勤服务,保障学校健康稳定的发展。

三、推进举措

(一)优化组织管理,办学理念巧指路,完善附小教育集团的建设

1.聚焦学校发展。以和南师大联合办学为契机,秉持健雅教育,以“立德、力行”为学校的校训。培养学生成为活泼、乐学、文明的少年,发展教师成为健美、厚生、开明的教育者。

集团分校滨江小学的各项工作将会采用总校加分校“1+1”模式,以统一资源配置、统一师资调配、统一内部管理、统一奖惩考核来实现集团化办学运行机制,确保集团化办学取得实效。

2.完善管理制度。①继续发挥学校发展委员会、教师专业发展委员会、社会协作共建委员会的作用。重新改选教师专业发展委员会成员,重点参与学校教师职称评分细则制定,教师专业发展奖励性条例修订,年级部管理条例制定等。②尝试采用年段负责制,设立建立在副校长联系下的年级机构,成员构成来源于备课组长、教研组长、教师专业发展委员会成员,减少管理层次,提高管理效率。

(二)加强队伍建设,主题研究促发展,建设素质过硬的师资队伍


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