近年来,我的学校都举办过多次活动,其中有一次活动,却让结局泪流满面。活动结束后,有一位同学像一支飞箭似的,冲出了校门口,不幸的是,他在冲出门口一刹那,碰巧有一辆摩托车飞快了驶过,撞到了那位同学的大腿。他顿时面如土色,坐在地上不停地哭,以表示他的痛楚。这又有何用呢?一时的疏忽便造成了一生的遗憾。幸好有一位教师看到了,马上送那位同学到医院。经检查确实他的脚骨髓断裂了。
这一番事故告诉我们:安全就是生命,忽略了安全,就像失去了生命。
我们无时无刻不在听老师们的安全教导。我们身边的每一件事都藏有一定危险性。但只要大家保持时刻警惕和小心就行了。无论“安全”再怎么重要,可是总是有哪么多的人因不注意安全百导致残疾或丢失宝贵的生命,这仅仅在奉化,那么在中国呢?在全世界呢?到底有多少人因不注意安全而与家人尝受“生离死别”的痛苦… …大家想想,如果没有老师细心地教导我们的话,那我们又该怎样面对“安全”两字。反过来,如果同学们不遵守,又把老师的话当作耳边风的话,那就算我们的老师讲破喉咙也没有用啊!
安全生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要我们安全在心中,没有克服不了的困难。让我们共同努力,心存安全,在建起一幢幢高楼的同时,了建起一座座平安的丰碑!
安全,连着我与他,它在我心中,在你心中,在大家心中!
遵守安全生产法当好第一责任人作文材料精选5
马路,一条条的纵横在城市中。而疾驰在马路上的汽车,也为城市的繁华带来活力,可是,在这充满活力的马路上,却有很多人因为交通事故付出了生命的代价。
交通事故往往都是人为的不遵守交通规则造成的。交通事故是完全可以避免的。只要做到不闯红灯、不翻越护栏、不超速驾驶……等等。做到这些可以避免不少交通事故。
寒假里,我自己做公交车去上课。发现不少违反交通事故的人:有的为了快速到达公交车,不走“斑马线”,斜穿马路;有的向刘翔同志学习,不管它三七二十一,也不看护栏上的警示语,直接飞跃护栏,汽车从他们身边擦肩而过,十分危险。
在公交车上,我发现有的司机开车粗心大意:车还没进站,门先开了;或是门没关,油门已经踩到底了;有的司机和旁边人一边聊一边开车。谁也不看看满车厢的标语:为了您和他人的安全,请勿与司机闲谈!还有的司机为了赶时间,油门都要踩爆了。左打一把轮右打一把轮,把车弄得和海盗船毫无区别。
这种例子数不胜数,有太多人对自己充满了信心,殊不知,交通事故往往都是因为过于的自信而发生的。生命只有一次!希望驾驶汽车的司机和在马路上穿行的人们,注意安全。因为生命重于泰山。
遵守安全生产法当好第一责任人作文材料精选6
我是电厂煤管职工,从事煤管工作快两年了,在这两年的工作中,我看到了一些煤管收煤人员与运煤司机发生争斗的情况,说实在的,我个人认为这些争斗没有必要发生,或者是可以避免的。一个精明的商家深深的懂得:没有顾客的光临,就没有收益可谈,顾客不仅是他们商品的消费者,收益的供给者,同时更是一位免费的市场信息传播者,所以他们在致力于提高产品质量的同时,始终不断的加强自身道德文化素质的培养,不轻易放弃任何一个可能的顾客,以此作为市场竞争的资本。
作为火电厂而言,矿方和运煤司机就是我们的顾客,没有他们电厂就没有煤量,没有煤量就没有效益可言,所以我们煤管人员要学会用精明的商家的眼光处理煤场上发生的冲突。对于煤管人员而言,我们任务是严格按照电煤验收标准进行来煤的验收和储存,按时按量完成电厂燃煤储备,这是我们的中心任务,只要对这个中心任务有利,受些个人方面的委屈是值得的。实际上我们的运煤司机也很辛苦,有时他们运一车煤要花上三四天时间才能将煤运到电厂,一路上车辆的爆胎、道路堵塞、路政的罚款和风雨中的露宿已经使他们身心备受煎熬,刚到电厂一个不小心就被收煤人员炸雷般的吼声“叫停”,此时的他怎不气恼,争斗由此展开。作为煤管人员,我们要学会心平气和的同司机讲事实、言道理,对待他们的过失要有礼有节,不要粗声大气地吼叫,要用一个平静的心态处理问题,如果是因为煤质有争议,自己处理不好时,还可以上报部门领导协调处理,没有必要使用“战争”来摆平,这样的“战争”解决不了问题,只能使矛盾更加激化、更加升级,这不是解决问题的好办法。我发现有些煤管人员在处理这个问题时想法过于偏激了点,图一时之快,认为不管是自己伤了对方或是对方伤了自己,有企业出面买单,自己无非是受一点皮肉之苦,我个人认为这种想法不好。是的,我们的工作环境确实不太好,工作时间又长,十来个小时的`连续奋战已经疲惫到了极点,此种情况下自制力差一点的话,确实容易与运煤司机发生冲突,在此我要说,我们在希望别人理解我们辛劳的同时,应当先于他人去体贴对方的不易,这样就不容易产生矛盾,易于化解冲突。
人的生命力是极为强大的,然而也是相当脆弱的,我们要学会爱惜自己的生命,一时的冲动不仅有可能毁了自己,更会给家人带来痛苦和悲伤,也会给企业带来负面的影响。不管是谁伤了谁,企业领导还得在百忙之中安排相关人员协调处理这一事件,为此而动用的人力、物力、财力,这些难道是不计成本而且可以任意支配的吗?我们要学会顾全大局,不要总为了自己的一时不快,而非要和对方一争高下。再则,面对他人的无理取闹,忍让并不代表就是懦弱,我们可以把心胸放得更宽广一些,把它视为磨砺自己意志的一种途径。当然,要做到这一点绝非易事,这需要我们不断的加强自身道德文化素质的修养,懂得整体与局部、集体与个人的辩证关系,不断的完善自我,超越自我才能够做到。我也曾经在工作中发生过和运煤司机争吵的事情,不过我最终还是作出了以退为进的处理方法,在别人看来我的忍让显得有点懦弱,没有对那些司机做出有力的反击和惩处,然而当第二天那位司机再次来到收煤现场时,他却主动的先将车辆停下,笑着问一句“李师”煤倒在哪里?或“老李”煤倒在哪里?此时的我明白了昨日的忍让是值得的,忍让换来了对方的反思,同时换来了双方之间的互相尊敬和今后工作的顺利开展。
记得我刚来燃料经营部时,部门领导告诉我们,搞燃料经营工作,由于煤质上的争议,经常会和运煤司机发生一些不愉快的争执,希望大家在工作中“不去惹事,但不能怕事”。我时常在工作中仔细体会、感知这句话的的含义,我想“不惹事”是一种主动,代表放弃,应视为一种美德,而“不怕事”,则是一种被动应对,我们应该在“不惹事、不怕事”的基础上学会理智的化解争议和事端,让电厂煤场上的冲突远离我们的生活,让互尊互重的行为为供需双方铺垫一条公平,公正、公开、长效共赢的煤电合作之路。
遵守安全生产法当好第一责任人作文材料精选7
作为一名安全管理人员,我很喜欢安全格言,如果遇到新鲜的就要记下来,比如“严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。”这些安全顺口溜,之所以能够流传,是因为说的都是大实话。
“严是爱,松是害”,说得非常有道理,但有道理,未必人人能接受。严格管理,管理行为很严厉,避免了事故,也可能会招来反对埋怨牢骚甚至是咒骂;松是害,管理松松垮垮,领导不敢得罪人,没出事故“你好我好大家好”,出了事故造成伤亡,受害者流血又流泪,被处罚人也会受到很大的挫折。所以,还有一句大家耳熟能详的话:“宁愿听骂声,不愿听哭声。”这哭声和骂声里面有学问,往深里说:哭声和骂声密切关联,互为前提。有骂声可能就没哭声。如果管理不严格,没有骂声,出了事故哭过之后,还会有更大的埋怨。对哭声和骂声的关系,有不少人整天研究,就是没人公布研究成果。曾经有人说过忽视安全生产就是对职工犯罪。对安全要严加管理,要明知山有虎,偏向虎山行。宁听骂声,不听哭声。安全生产都表现在具体小事上。大事故都是有小违章引起的,没发生事故前的事是小事,发生了就是大事。要坚决从小事抓,抓小事,成大事;抓小事,防大事。找事的目的是为了不出事。违章不一定出事,但出事肯定是违章。对习惯性违章,不能习惯性不管。人们的每次违章并不肯定导致事故发生,100次违章可能也不会发生一次事故,但也可能一次违章你就连感到遗憾的机会都没有了。你能把握违章发生事故的随机性吗?答案是肯定的:不能。你愿意将自己的安全建立在“幸运”的基础上吗?肯定不会!说到底最最关键的还是控制不安全的行为及潜在的危险,靠大家的安全意识和安全责任。
骂声中委屈的是安全管理人员;哭声中受伤害的是员工。无论是哭声,还是骂声,我相信不会有人愿意去听。心情本来好好的,突然挨顿骂,那感觉可远远超过一盆脏水泼在身上;净听到些哭声,也不会好受到哪儿去。“宁愿听到骂声,不愿听到哭声”,只是在二难条件下的一种无奈选择。
安全生产领域有一个十分重要的“海因里希”事故法则,是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。这个法则意思是说,当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤事故或故障当中,必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。这一法则用于企业的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件“轻度”的事故,还有300件潜在的隐患。
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