3、林业局西拐污水沟治理工程：完成长220米、宽2.5米段河渠清淤并浇筑钢筋砼盖板，该工程已于6月底完工，完成投资约50万元。
三、扬尘治理工作：
截止目前我局对中心城区22个（建筑13个、市政9个）在建项目进行拉网式检查、复查8次，检查施工现场68个次，下达建筑施工扬尘专项整治限期整改通知67份，停工整改通知书30份。目前，中心城区22个在建项目，已达到标准21个，余下1个项目（天富广场）因故长期停工。
全县所有受监工程均悬挂扬尘治理公示牌，设置围挡3800余米，道路全部硬化共计930余米，施工现场以内可见的裸露渣土覆盖约11万平米，建筑围挡公益广告数量不低于90%；临街项目全部设置不低于2.5米的围挡，围挡内容宣传“双创”标语，建筑工地进行裸土覆盖，定时洒水，施工现场出入口均设置固定式冲洗设施。完成了建筑施工扬尘视频监控系统的建设，覆盖中心城区5个施工现场（财富广场、紫金花苑、滨河地城、御景蓝湾、闫沟城中村改造），2个商混站（科峰、同益），逐步覆盖中心城区所有施工现场，实行施工全过程监控。
四、农村危房改造工作：20ｘｘ年按照市农村危房改造工作安排和省、市下达的任务数587户，提前已分解到各乡镇，危改户信息录入率100%，开工率达100%，竣工率达100%。12月底全部完成目标任务。
五、污水处理：加强污水处理厂在线监控，持续推进城区河道截污整治。加强出水水质的检测，确保水质达标排放。截止目前污水处理厂运行稳定，出水水质达标排放。
六、供水完成情况：按照《生活饮用水卫生标准》进行监测；从业人员加强培训，全部持证上岗，自来水普及率达到75%以上。
七、存在问题
回顾全年的“双创”工作，各方面都取得了较好的成绩，但也存在不少问题，主要表现为：
一是征地拆迁约束着项目进度。市政工程建设涉及征地、拆迁、杆线迁移等工作量大，牵扯部门多，单单依靠住建部门协调推进难度大，拆迁问题未完成无法进行下一步工作。
二是资金短缺制约着项目进度。城市基础设施建设项目存在前期立项、可研、环评等手续审批不完善，县城详规不到位，造成市政工程设施建设滞后。城区供水、污水处理设施建设、道路、桥梁建设等都需要大量建设资金，尤其是供水工程、污水处理项目均是民生项目，也是省市目标责任书要求必须实施的项目，投资大、回收期长。
三是工作作风和服务意识有待加强。广大干部职工对不断出现的新情况、新问题的预见性和超前性还不够，监控管理手段还不多等，这些问题的存在，有待于我们在今后的工作中加以认真学习和解决。
八、下步工作计划：
1、进一步加大协调力度，加强与各职能部门特别是城关镇、城郊乡的密切配合，确保项目所涉及的征地、拆迁工作能尽快完成。细化工作台账，倒排工期，对已开工建设的项目，要求施工单位实行“5+2”、“白加黑”工作法，合理安排施工工序，在确保质量的前提下提高施工进度。
2、着力推进全国重点镇，省、市中心镇，特色名镇，美丽宜居小镇，星级小城镇建设和农村危房改造。
3、随着内河两岸区域内新建住户增加，导致流入河道污水动态持续性增加，同时污水支管道需同步进行埋设；从而给河道污水彻底治理带来阻碍。下一步加大督查巡查力度，哪里需要修哪里，哪里坏修哪里；做到污水能收尽收，力争使我县污水收集率达到95%以上。
4、继续高度重视建筑施工扬尘管理各项工作，充实一线管理人员，保障扬尘防治工作有序开展，持续开展相关检查活动，严格实施动态管理与节点达标，确保每个项目从开工到竣工建筑扬尘管理的连续性。
总之，在新的一年里，各股室及二级单位负责人严格按照职责分工和创建方案确定的任务，落实责任，合力共建，确保“双创”工作扎实推进，取得实效。
20__年上半年，我局结合实际工作，按照年初的工作部署和安排，组织骨干人员成立专门工作机构，制定了工作方案，与工作实施办法。截止20__年5月份，透过开展扎实有效的工作，我局相关职责区的双创工作取得了阶段性的成果，得到了显著的成果。现将上半年双创工作总结汇报如下：
一、工作状况
（一）强化宣传，提高认识，增进了干部职工双创工作的用心性、主动性和自觉性
双创工作量大面广，是各单位、全社会所有人都需共同参与的一项长期的艰巨的十分重要的工作任务，环境卫生好坏程度是一个地区、一个民族、一个国家礼貌点的标志。所以双创的宣传工作尤为重要，且务必一贯到底。为此，县民政局在宣传上：一是利用各种会议形式进行宣传，宣传其好处、形势、要求、先进事例等；二是开展有益活动进行宣传，5月份在单位内部开展了“我为双创出分力”的演讲比赛，提升了干部职工的工作理念和双创工作劲头；三是利用身边的人和事现身说教宣传，双创工作一部分任务是打扫卫生，但是总有人怕脏怕累干不好，这些人虽少但却影响大多数。为此，针对这种现象就及时组织大家分析、讨论、解剖其根源，认识其危害，从思想深处解决问题。基本到达了认识水平提高的目的。
（二）成立机构，加强领导，为双创工作的顺利开展带给了组织保证
在此项工作中，县民政局建立了双创工作“一把手”负总责，主管领导亲自抓，其他领导分工抓，所有人员齐参与的工作机制。成立了长武县民政局双创工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责其日常工作事务和活动的顺利开展。
（三）明确任务，落实职责，为双创工作任务的圆满完成带给了力量保障
在局内，我们按院内、院外，办公各楼层及救灾楼，每一天都有卫生值日人员；每周五分7组群众大扫除1次。在局外，我们作为去牵头单位负责服务街，首先将任务划分到各职责单位，周五的全县双创活动我们做到通知各职责单位、检查打扫质量、进行签到考核、理解县双创办检查登记。在管理上做文章，保证了双创工作扎实有效的开展。
（四）加大投资，改善环境，为双创工作达标和人文环境的改善做出应有的努力
5月份，县民政局添置篮球杆1幅，乒乓球案子1各，移栽花草近百盆。此外，准备新建的局机关文化活动室将在6月底前建成，投入使用。
（五）严格考核，奖优罚劣，充分发挥考核激励机制作用，确保双创工作顺利开展
县民政局制定了局机关双创工作考核办法，成立了检查考核小组，采取参与次数统计，随机抽查记载，定期质量检查记录，半年民主测评打分等综合考核的办法，对所有参与人员进行分值排队公布，奖励前5名。以到达激励先进，鞭策后进的目的。
二、存在问题
在5月份，我们虽然做了必须的工作，取得了必须成绩，但还存在好多困难和问题，还有超多的工作需要去做。
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