培训班结束总结,培训班结束总结讲话稿

时间:2022-12-07  分类:总结

(四)提高了法制法规水平。通过相关金融法律法规知识的学习,同志们提高了法律法规的知识水平,通过柜面业务的相关规章制度的学习辅导,使同志们初步掌握了办理柜面业务的相关规章制度,特别是通过尤监事长对有关案例的剖析,使大家懂得了不执行规章制度的沉痛教训。通过省联社“两个暂行办法”的学习,使大家懂得应该怎样做,不该怎么做。如违背了什么制度,就应得到什么处理,提高了大家对严格执行制度的重要性认识。

(五)提高了相关知识水平。通过写作、安全保卫、信贷基础知识和电子银行等方面的辅导学习,大家初步了解上述相关知识,为同志们做好今后的工作增加了知识面。

这次培训班的收获还很多,不仅仅是以上总结的。但由于授课人员工作较忙,加之有些同志还是第一次授课。因此,存在少数授课的同志授集资料不全,讲的系统性不够,课程时间安排不足,另没有电教室教学条件等等问题,这些有待于在今后培训工作中加以改进。

二、对今后工作提几点希望与要求

(一)更加自觉勤奋学习。学习是能力之基、修身之道,成事之本,既是一种工作需要,也是一种政治责任,一种精神境界和事业追求。指出:“不学习、不坚持学习、不刻苦学习、势必会落后,势必难以胜任我们所肩负的重大职责”。大多数同志进行时间不长,还缺乏实际工作能力和经验,但我们的工作胆子重、要求高、责任大。因此,我们要认真学习上级相关文件,学习法律法规,学习业务知识,要勤学多思,在干中学,在学中干,要虚心向老同志学习,与同志们互相学习,让自己尽快熟悉业务,努力使自己尽快成为本行队伍中的“排头兵”、熟悉业务上的“政策通”、清楚程序上的“活字典”,办理业务上的“多面手”。

(二)更加坚持规范操作。通过相关操作流程、制度、要求的培训,使大家对规范操作的重视性、必要性有了新的认识。要在今后的工作中,要变要我做为我要做。事事要制度办,按操作流程办,用制度管理人、约束人。要强化制度的执行力,用实际行动维护金融“铁帐、铁款、铁柜台”的“三铁”的良好形象,每个同志在办理业务时,不能图省事怕麻烦,不能做老好人,要讲原则,不能讲人情。在实际工作中要做到:对上级不开“口子”、对同级不破“例子”、对亲友不讲“面子”、对身边的人不留“空子”,把好社交关,决不能让别有用心的人钻空子,让单位放心、让同事满意。

(三) 更加强化工作责任。我们要认真做好本职工作,对客户要热心,对工作要细心。在工作中要不出差错,让客户满意。同志们在工作中要强化工作责任心和事业心。对工作要尽职尽力,勤奋扎实工作。要努力不断提高自己的“四种能力”,即:提高素质,提升驾驭工作、解决难题的能力;提升协调多方面关系、化解各种矛盾的能力;提升促进业务经营、科学发展的能力;提升坚持公平正义、依法办事的能力。力求做到“八个不让”,即:不让领导布置的任务在我手中延误;不让需要处理的资料、档案在我手中积压;不让差错和泄密现象在我这里发生;不让农商行的声誉受到损害;不让客户在我这里受到冷遇;不让本应速办的事情在我这里中断;不让不团结、不和谐的因素在我身上出现;不让在我手中办理的业务而出现风险。在工作中努力做到零风险、零差错,要敢于负责,敢于坚持原则,把工作放在第一位,把单位利益放在第一位,坚持对单位、对事业负责。

(四) 更加严格廉洁自律。要强调自我约束意识,管好自己的脑,不该想的一点都不去想;管好自己的腿,不该去的地方不去;管好自己的嘴,不该吃喝的坚决不吃不喝;管好自己的手,不该伸手的不伸手,不该得的坚决不得。要常思贪欲之害、常除非分之想、常怀律己之心,要管得住小节。要在心中筑起拒腐防变的牢固防线。在任何情况下,经得住考验,切实做到不正之风不染、不法之事不为、不义之财不收、不正之事不干,清清白白做人,干干净净做事。要认真接受案件的教训,在工作、生活中严格要求自己,走好人生的每一步,使自己不断进步、健康成长。

(五)更加增强大局意识。当前我们黄海农商行正处在大发展,快发展的关键时刻,在座的同志是我们农商行发展的新生力量,你们是农商行的希望和未来,同志们要发扬团队精神,有大局意识,要为全局着想,要为事业着想,振奋精神,勇挑重担,要站得高、看的远,要认识到做好自己的工作与本行发展有着密切关系,每位同志要摆正自己的位置,要处理好方方面面的关系。要懂得人人都有优点,要相互学习;人人都有缺点,要互相提醒;人人都有个性,要互相包容;人人都有难处,要互相帮助,努力营造一种人情味浓、原则性强、紧张有序、和谐高效的工作环境。要坚持发扬老一辈的优良传统,设计好自己的人生发展规划,树立“爱行如家”、单位发展我发展、行兴我荣、个人与单位同发展的思想,不断增强自身敬业精神和大局意识。

最后,祝同志们工作进步、生活愉快、家庭幸福、事业有成。谢谢大家!

培训班结束总结讲话稿(精选篇7)

同志们、各位优秀的伙伴们

大家下午好!

短暂而又紧张的学习生活即将结束。这次培训班在分公司总经理室的高度重视下,在各部门的大力配合和支持下,在各位讲师的精心准备下,在我们广大学员和会务组的共同努力下,取得了圆满的成功!在此,我对各位讲师及工作人员的辛勤付出表示感谢!向全体优秀的学员们表示祝贺!

本次培训是销售人员轮训的第二期培训班。公司为什么会下这么大的精力、物力去建立销售培训基地,并计划开展长期的销售培训工作,我想,最根本的目的就是要及时为销售一线提供销售活动所需要的各种资源,包括产品知识、销售政策、销售技巧等,同时,为销售人员提供安静、舒适的学习环境,加强彼此的沟通交流,提高销售团队的协作能力。古话云“磨刀不误砍柴工”。这是一个很浅显的道理,用在培训上,也是同样道理。培训是有价值的,培训不仅是一种投资,而且是企业最有价值的投资。据国际调查公司巨头AC尼尔森公司统计,企业对培训投入1美元,产出达3美元。长期来,我们一些企业视培训为消耗、负担,因此只注重对物的投入而忽略对人的投入,这是导致部分企业观念陈旧、素质下降的主因。培训还是一种双赢投资,好的培训能够有效融洽员工与企业的关系,增强员工工作的积极性、主动性和创造性,提高产出的效率和价值使企业受益。同时,有效的培训也增强了员工的素质和能力,使员工本人受益。因此,也有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。本次培训班共有 名学员参加,12位来自分公司各部门的老师讲授了包括产品、服务、理赔、管理等方面的精彩而实用的课程。在培训过程中,各位讲师授课认真负责,大部分学员的学习精神也值得肯定,上课期间互动热烈,课堂氛围良好。在小组优和个人评优中,第三小组获得了优秀小组荣誉, 等 位同志被推选为优秀学员。在此予以祝贺!当然,没有评优的学员也不要气馁,下次还有机会争取。在四天短暂的培训中,大家相互交流,互相了解,增进了彼此的友谊,这也是培训带给我们额外的收获。各位学员在认真学习的同时,也给我们提了一些很好的合理化的意见和建议,如授课时间过紧,导致学员不能充分消化学习内容等,我想,我们回去以后,会认真的总结经验,改进存在的缺陷与不足,将下次的培训工作组织的更好,更完美。

借此机会,我想将我们考虑的销售培训工作方向跟大家做个交流:

一、分层培训,初级 中级 高级培训,根据销售人员的具体需求安排专业类的销售培训,使培训能够更好地符合每个员工的需求。这是解决的销售培训需求的问题,这是事物的内因。

二、加强销售培训师资队伍建设与维护,逐步建立多层次的销售培训师资队伍。加大对于讲师授课技巧的培养。这是解决的销售培训方法问题,是事物的外因。

三、积极探索如何促进培训推动与销售管理无缝衔接,使培训体系能作为支公司负责人、团队长日常营运、基础管理的抓手和平台。

四、提高对教育培训工作的考核力度,完善销售培训积分考核细则,激发广大员工参与培训的积极性,切实有效的提高培训整体效果。

最后,再次感谢各部门的大力协助和各位讲师的辛勤付出,感谢各位学员四天来积极的参与配合,让我们共同努力,促进销售培训工作不断上新的台阶,切实提高销售人员的理论素养、知识水平、业务本领、工作能力,使一线销售能力和竞争能力得以明显提升。

谢谢大家。


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