三、建立存款稳定增长的长效机制。
一是完善两个考核办法。20__年，计划出台对客户经理及前台柜员考核办法，明确和细化考核内容，充分调动全员营销的积极性和主动性，作为指导性意见并以此为标准对员工进行考核。第一、客户经理考核办法，这个办法重点从存款营销、存量不良贷款的清收盘活、新投放贷款收息、中间业务收入四个方面对客户经理进行考核，做到责、权、利相结合，真正将客户经理全面营销的作用发挥出来；第二、综合柜员考核办法，对综合柜员的考核将以办理业务笔数(金额)和客户满意度作为评价的基础，并体现在个人收入上的差别。程度的调动员工积极性、能动性、创造性，促进业务持续、健康发展。
二是加强形象建设。20__年要全面提升信用社内外部形象，重点做好以下几项工作：第一，逐步推行班子成员营业厅值班、前台柜员挂牌上岗和服务承诺制提升员工服务意识；第四、对前台柜员服务规范用语到基本业务技能进行全方位培训，全面提高前台柜员整体服务水平和质量；第五、开展文明服务竞赛，制定评选前台柜员服务标兵制度，在全辖推动整体服务水平的提升。
四、以农信进万家活动的开展为基础，实施信贷产品的大营销，增加有效信贷投放。
一是继续开展阳光信贷活动。进一步加大贷款营销力度，引入客户经理理念，挖掘培养黄金客户，扩大贷款规模，优化贷款结构和质量，努力解决经营效益的问题。二是增加有效投放。__乡当前的经济环境和信用环境并不是太好。今年，我们计划在充分调研的基础上，将在风险可控的前提下，通过创新信贷产品，解决部分优质客户的抵押难问题，对部分经营正常、还款有保证的自然人客户，初步设想按个人在信用社存款帐户上日均存款额度的一定倍数发放保证担保贷款。
五、全员动员、多管齐下，全力推动不良贷款的清收。
一是推进大额不良贷款的集中清收。今年我们将充分发挥清非大队的作用，将全辖万元以上不良贷款全部集中到联社由清非大队集中清收，拟采取的措施：由联社清非大队抽调支行部分信贷员组成清收工作组，对列入集中清收计划的不良贷款逐笔进行催收，并登记借款人及担保人详细情况，每季度末，对本季度清收情况进行总结，对其中有资产的“赖债户”依法起诉，对符合呆账核销条件的通知相关信用社及时搜集整理资料上报联社；二是与责任认定相结合，在清收过程中，发现因发放贷款时在手续上存在瑕疵形成不良的，要对这些贷款进行责任认定，并按规定进行追究。
20__年上半年农村名誉社的工作在顺利中渡过了，在半年的工作中，农村名誉社全部员工在上级唆使下，在农村名誉社带领和员工的集体竭力下，农村名誉社的工功课绩较客岁同期高涨很多，这是我们一贯连续竭力的结果！
本年以来，我县农村名誉社在市银监分局和县监禁办的精确带领下，面对交易策划任务重和系统体例改革工作时候紧的客观局势，坚定以改革为动力，以交易策划为主线，遵照“存款立社、支农兴社、办理助跑、效益引航”的工作思路，精密联合__信合工作实际，当真贯彻落实全市信合工作集会精神，竭力改革支农办事，大力大举清收不良贷款，加快县级联社改革步调，做到了交易改革两手抓，两不误，两增进，本年上半年县级联社改革工作进展顺利，交易策划工作再立异高，上半年全县名誉社兑现社社盈余274万元，为全年工作奠定了精良的根本。
一、上半年交易策划及系统体例改革运行环境及特点：
1、系统体例改革工作结壮细致。全辖已顺利结束了专项单子报告，保值利钱补助查对上报和清产核资、积年积聚处理等工作任务，1200万元增资扩股任务提早结束，县级联社一级法人社筹建工作已进入开业申请阶段。
2、存款连续增加，全辖各项存款较年初净增3388万元，结束全年存款任务的52.1%，存款增幅为积年来增幅最大一年，较客岁同期多增加3393.1万元。
3、贷款营销较好。全辖各项贷款较年初净增1039万元（不思虑单子置换的1526万元不良贷款纳入表内核算，实际净增2565万元）新增贷款占新增存款的比例为75.7%，挨近新增贷款应用比例要求。上半年，全辖累计发放小额农户名誉贷款20__万元，为农户建立经济档案和发证户别离达48803户和35685户，占全县总农户的71.4%和52.2%。
4、不良贷款下降幅度大。全辖不良贷款较年初下降了2218万元，剔除单子置换的1526万元，实际下降692万元，全辖非贷占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9个百分点。
5、贷款利钱收回比较抱负。全辖上半年兑现总收益1216万元，此中利钱收益1113万元，全县兑现红利274万元。
二、紧张工作办法：
1、站在壮气力、扩范围保支农的高度，狠抓资金构造工作。
针对我县名誉社比年来存款相对滞后的实际，本年我们将组资工作作为交易策划的根本工作来抓，建立了“全员揽存，巩固农村，渗入渗出城镇，辅射周边，鼓励增进，扩大总额”的组资工作集体思路。
一是周全推行储蓄承包制，向科学的办理机制要存款。全辖鉴戒客岁__五个网点组资承包的告成经验，集合各网点人力优势；采纳主管管帐牵头，内勤人员集体承包的方法进行，公道肯定承包任务，周全落实储蓄承包；
二是加强县城网点人员，尽力打造佳构网点。年初，在全辖交易人员偏紧的环境下，从部分小社抽调5名职工富裕到__5个网点，3月份，经多方竭力将原地点相对冷僻的__分社迁往撤除后的原县建行设在县当地大门西侧的储蓄所，因为位置优秀，迁址后的__分社2个月，储蓄存款增加200万元，同时，本着经济效能的原则，申请将近三年来存款余额徘徊不前的__社__分社撤除，式样的3人调配到人员缺员社，因为县城5个网点（交易部、__社、__社及东__分社）人员的加强，网点的优化，本年存款巩固增加，至5月20日共净增1463万元，占全辖存款增额的51.9%，成为全辖组资的高产田；
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