在老师的例行教育教学检查中，对老师的教案和工作日记采取每月一检查和临时抽查相结合的方法进行检查，对老师的主题墙饰的布置和更新以及活动区活动都予以检查，并和绩效工资相挂钩，使老师逐渐加强了对主题墙饰的重视和活动区活动的创设，使老师们在每一天的工作中都能认真地去备课，上课，认真总结和反思工作中的不足，养成了勤思考，勤学习，勤总结的好习惯，让老师喜欢上了看书与学习。
二、组织和开展幼儿春季运动会和六一游园活动，促进了幼儿身心健康发展，获得了家长的好评。
本学期，在全民喜迎奥运的热潮中，为发展幼儿体育运动，增强幼儿体质,，在四月三十号上午举行了幼儿春季运动会，在运动会中体现了人人参与，人人成功的教育理念，让每一个孩子都获得成功的体验，让孩子在体育游戏中发展走、跑、钻、爬、跳等基本技能，锻炼孩子克服困难的勇气和团结合作的精神，此项活动得到了家长的一致好评。
每年的六一是孩子的节日，为了把快乐还给孩子，让孩子自主过自己的节日，今年五月三十日上午，幼儿园开展了六一游园活动，老师为孩子们创设了各种活动区域：有运动小屋、音乐天地、迷你书屋、建构室、操作屋、美工室、科学发现屋、棋艺室、游戏乐园、表演游戏区等活动区域，家长跟着孩子愿意到哪儿去玩儿就到哪儿去玩儿，愿意在哪里活动就在哪里活动，在活动中不仅激发了孩子参与游戏的积极性，孩子在玩中获得智慧，在玩中获得积极的情感体验，获得最真实的学习体验，真正体现“我的六一我做主，我的六一我快乐”的教育理念，把老师和孩子解放出来，让孩子过了一个属于自己的六一儿童节，家长和孩子在游园活动中忙的不亦悦乎，都说这样的活动真好！
三、做好家园配合工作，家园携手共同促进幼儿的发展
本学期，为了了解家长的需求，向家长征求意见，我园召开了家长委员会成员会议，认真听取了家长代表的建议和提出的合理化建议，并把家长提出的建议和意见和老师的日常工作加以对照，对真正存在的问题向老师进行了反馈，把幼儿园的各项工作落到实处；在三月份召开了全园家长会，由各班老师向家长介绍幼儿的在园情况和幼儿园的教育教学工作的有关的内容，让家长了解幼儿园的教育教学的性质和目标，同时，在家长会上向家长传递一些科学的家庭的家庭教育理念和正确的教育方法，使家长在家庭教育中注意和幼儿园教育的配合，减少幼儿园教育和家庭教育相抵触的现象，在六月份针对小班和中班幼儿又召开了升班家长会，让家长对孩子升班以后所受的教育先有一个明确的认识，知道孩子在升入下一个班级以后孩子所要达到的发展目标和孩子在幼儿园所要学习的知识和内容，让家长对孩子的未来充满信心和希望。
另外，大班毕业的幼儿我们为他们举行了毕业典礼，让孩子在典礼的形式中感受到成长的自豪！唤起幼儿对幼儿园生活的回忆和留恋，把幼儿的美好情感激发和升华。让家长看到幼儿在幼儿园里的成长和进步。使家长对幼儿园的认识更加全面。
四、存在的问题与不足
本学期的各项工作虽说基本上如期完成，但是还存在如下不足之处，需要在今后的工作中加以改进：
1、课题研究还不够深入，需要在今后的工作中把工作做足做实，目前有急追猛打的感觉，感到没有真正把出现的问题解决就进行到下一个环节，这样做的结果可能带来工作流于表面而没有实际效果。
2、在教学工作的检查和管理中，没有做到对老师的全程跟踪与指导，对老师的教学没有全面而细致的了解，缺乏较全面、细致的指导，这也是影响教专业成长速度的一个重要原因，需要在今后的工作中加强全面跟踪与指导，促进幼儿园老师的专业的快速成长。
一、思想道德建设
1、师德师风建设：本学期我们在师德师风建设上，着重培养教育的从业意志，教育广大教育爱岗敬业的精神。因为我们是一所农村中学，条件相当的艰苦，师资力量薄弱，教师的任务量大，所以一些教师产生了厌教的情绪，对工作有应付现象，针对这一点，我们在平时的工作中和早会上对教师进行从业精神的教育，运用当前的形势分析，让教师扎实从事教育事业，扎根农村，克服艰苦的条件，以崇高的敬业精神干好教育。另一方面，我们用家乡的孩子需要教育为载体，奉献每一位教育者的良心，为家乡的孩子想一想，为乡亲们想一想。通过这些事实，广大教育工作都坚定的从事农村教育的信心。心灵受到了极大的振动，心境更高，敬业精神更强了。每一位教师都严格要求自己，以崇高的师德形象教育好我们的下一代。
2、学生思想道德建设：道德建设是学校教育的核心。我们不仅育知识，更重要的是育成人。所以，我们在思想道德建设方面，从根本上抓起。制定了完善的德育制度，并设计了有益的各项活动，把德育活动融入学校的教学与各项活动之中。我们利用国旗下讲话，教育学生爱国，爱社会主义。组织全校运动会，锻炼学生团结向上的拼博精神，借助庆60年国庆的机会，我们组织了歌咏比赛，文艺表演，激发学生的爱国热情。我们组织学生观看了邹越的“感恩“教育片，让学生感受父母与教师的爱。在“十一”和教师节我们组织书法和主题演讲比赛，让学生在艺术活动中受到良好的熏陶，健康地成长。这些德育活动活跃了校园文化生活的同时，使学生的德育教育开展得有声有色。在学生思想道德评价中，我们运用激励的评价机制，宣传好的典型，树立好的榜样，让学生们榜样学习，向身边的模范学习。建立学生成长档案袋，实行自评、互评、他评的机制，让学生认识自我，感受自我，健康成长。
二、领导班子建设
1、办学思想：办学思想是学校教育成功与否的关键。本学期我们在全校教师会上，进一步明确了我校的办学思想，那就是“建有文化的校园，塑有理想的教师，育有特长的学生，办有特色的学校。”在这一思想的指导下，我们领导集体团结一心，为实现这一目标而努力奋斗。
2、学习机制：为了提高自己的学识水平和领导能力，我们领导集体坚持学生现代教育理论和管理知识，本学期，我们组织学习了建构主义理论、多元智能理论和现代领导艺术，这些知识丰富了我们的头脑，也提高了我们的领导力。
3、工作机制：我们采取“层层负责、分层管理、目标明确、责任到人”的工作机制，开学出我们通过班子会议，确定了工作思路，同时分工到人，人人有自己具体负责的事项，又能通力合作，完成学生重大任务。实行以年级分层的管理，结合“教育管理效益年”我们出台了各级管理方案，有学校管理方案、中层管理管理方案和年级管理方案，使得各位领导既有明确的责任，又做到通力合作。
4、决策机制：对于重大事情的决策，我们采取的是“先民主，后集中”的决策机制，在决策前我们尽量参考各位教师的意见，然后再做出决定，形成了良好的自下而上的决策机制，构建的和谐的教育集体。
三、教育管理效益年工作
1、文件学习与研究：教育管理效益年的实施给我们农村中学带来了新的生机，学校虽小，但也要注重科学管理，精神管理，内涵管理。所以，我们认真学习的上级的文件指导精神，对教育局的教育管理效益年的实施方案进行深入分析和研究，通过领导班子讨论和全体教师的讨论，形成了比较一致的意见，制定了我校的教育管理效益年活动方案，方案出台，标志我们学校对新的管理方式的探索，也标准对管理模式的改革与创新。
2、层次化管理：层次化管理是我校实施教育管理效益年的一大举措。我们按年级进行分层，每个年段都任命一位中层领导主抓，并制定相应的管理方案，在每一个年段，我们又进行分类进行管理，班主任和科任教师分不同方式进行管理。由政教处主抓班主任的管理工作，制定管理工作方案，班主任则制定出自已的管理班级的工作方案。科任教师则对学生进行管理。
3、目标责任制：各级领导和科任教师实行目标承包责任制，每位领导包一个年段，每位教师包一些学生，并制定目标承包方案及实施方法，确保责任到人，人人都有自己的承包对象，做到有的放矢，针对性强，保证管理的稳步实施。
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