一年来,在__×的正确领导下,在__×的大力帮助下,在__班子成员的理性务实和全体职工的艰辛努力下,经过精心策划、严密组织、科学管理、狠抓落实、勤奋工作,较好地实现年初确定的各项工作目标。下面我就本人一年来的主要工作汇报如下:
一、全厂取得的主要成绩
1、主要生产指标大幅增长。
——购发电量:年预算__亿kW&am#8226;h,1—10月份完成__亿kW&am#8226;h,完成年预算的__,同比增加__万kW&am#8226;h,同比增长__。预计全年可突破__×亿kW&am#8226;h。
——供水量:年预算__×万m3,1—10月份完成__万m3,完成年预算的__,同比增加__万m3,同比增长__(2__×年以来首次实现增长)。预计全年可完成____万m3。
——供暖面积:年预算__×万m2,1—10月份完成__万m2,完成年预算的__,同比减少__万m2,同比降低__。预计全年可完成__×万m2。
2、效益指标稳中有升。
——供电商品率:年预算85,1—10月份完成__,比预算提高了__个百分点,同比提高__个百分点。
——供水商品率:年预算__,1—10月份完成__,比预算提高了__个百分点,同比提高__个百分点。
——供暖商品率:年预算__,1—10月份完成__,同比提高__个百分点。
——工业总产值(现价):年预算____×万元,1—10月份完成____万元,完成年预算的__,同比增加____万元,同比增长__。预计全年可完成____×万元。
——多元经济:年计划产值____万元、利润__×万元,1-10月份分别完成____万元、__×万元,完成年计划的__×、__,同比增加____万元、__×万元,同比增长__×、__×。预计全年可完成产值____万元、利润__×万元。
——企业总收入:年计划×亿元,1—10月份完成____万元,完成年计划的__,同比增加____万元,同比增长__。预计全年可完成____×万元。
——全员劳动生产率:年预算134041元/人.年,1—10月份完成123240元/人,完成年预算的91.9,同比增加12290元/人,同比增长11.1。预计全年可完成145866元/人.年。
——对外承揽水电工程等收入:年计划__×万元,1-10月份承揽油田内外市场工作量__×万元(可结算__×万元),完成年计划的__,同比增加__万元,同比增长__。其中:承揽局内工程____万元;承揽油田公司、石化公司水电工程__×万元;承揽社会水电等工程__×万元;向油田及社会销售多元经济产品____万元。
——内部利润:勘探局下达指标____万元,1-10月份实际完成____万元,完成局下达指标的__,同比增加__×万元,同比增长__(由于电费涨价因素,成本增加__×万元,如顺价,利润应为____万元)。预计全年可完成____万元。
3、管理指标控制良好。
——全员千人死亡率、重伤率、千台车死亡率、环境污染和生态破坏事故发生率均为零;有控废气排放达标率、固定源工业污水排放达标率、工业固体废弃物有效处置率均达标。
——全厂未发生刑事、治安案件,全厂职工、家属、待业青年无违法犯罪。
4、获得的主要荣誉。
——通过了中油认证中心HSE/OSH管理体系复审;
——通过了中国船级社ISO9001质量体系认证复审;
——荣获“__市文明单位”称号;
——荣获“__市绿色社区”称号;
——荣获“__省五四红旗团委标兵”称号;
——荣获__×实施“送温暖”工程先进单位;
——荣获“__局多种经营系统优秀企业”;
——荣获“×局公用事业系统优质服务先进集体、优秀管理住宅小区”称号;
二、所做的主要工作
1、系统思考企业可持续发展战略,建立共同愿景。
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