七、坚持技改不停步扩大生产增效益
为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司于20__年对生产设备和工艺进行技术改造：
⑴压片车间新上单传自动包装机；
⑵造粒车间增加了一台Ⅱ型造粒机，产量得到了提高；
⑶新购进新型制冷冰机一台，耗电低且减员增效；
⑷新建了500㎡的氯气棚，安装大型航吊，开启第三套第四套生产线；
⑸改造了消毒剂厂氯化车间的烘干系统，配料系统；
⑹改造了氯化车间用电线路⑺对硫酸铵车间生产设备，精品车间配料系统，母液处理系统进行改造；
⑻新安装并投产了硫酸铵车间；
⑼新建了室内装卸平台，购买了移动装卸平台；
⑽氯化车间污水处理系统由原白灰中和改为自动碱液中；
⑾新建了大型储煤场；
⑿启用了新办公大楼。扩大技改后，大大提高了生产能力，降低了不合格产品的生产率，确保了产品质量，同时也维护了员工的人身健康，增加了工作积极性，提高了公司效益。
八、人力资源
作为现代企业，我们要充分认识到人力资源在企业发展中所占的位置，人力资源工作作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力，因此从公司层面要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的具体工作做好，做细，做到位，协助公司形成企业特有的文化氛围。20__年，人力资源部做了一下工作：
⑴根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划。
⑵，对各种人力资源管理制度进行完善，建立详细全面的人力资源管理档案。
⑶，制定考勤制度并严格实施。
⑷，定期组织开招聘会，为公司广泛吸纳人才，培养人才并留住人才。
⑸，建立人才资源储备库。
⑹，做好工伤事故的上报工作。
⑺，做好员工的福利发放工作。人力资源的工作是繁琐而又重要的，通过人力资源可以
2022领导年终总结发言稿篇2
尊敬的各位领导、员工同志们下午好：
新春佳节即将到来，在这辞旧迎新、举国欢庆之际、今天我们金杯模具公司全体员工欢聚一堂，隆重召开公司__—__年度总结表彰大会和迎新春联欢会。会议主要目的是：对__—__年的工作进行总结，并就__—x年公司各项工作进行安排和部署，同时对__—x年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。通过迎新春联欢会弘扬企业文化，丰富员工生活。在这里，向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导：
表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
今天的会议议程有五项，一、由__—x总经理做《坚持以人为本 强化科学管理 把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》的工作报告；二、是由贺传军副总经理做《生产精品 打造品牌 向质量要效益》质量提升年工作总结；三、由吴栋良副总经理宣读“关于表彰__—__年度先进集体和优秀个人的决定”；四、向先进单位和优秀个人颁奖。五、上级领导讲话。
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求： 1、请所有与会人员暂时关闭手机； 2、不要在会场内走动，保持会场秩序。3。联欢会期间员工观众要根据节目，积极配合演员表演，要热情，互动，参与。
现在正式开会，
下面进行第一项：请__—x总经理做《坚持以人为本 强化科学管理 把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》工作报告。
下面进行第二项：由贺传军副总经理做《生产精品 打造品牌 向质量要效益》质量提升年工作总结。
以上就是2022领导年终总结,2022领导年终总结发言稿(7篇)的全部内容，望能这篇2022领导年终总结,2022领导年终总结发言稿(7篇)可以帮助您解决问题，能够解决大家的实际问题是非常好学习网一直努力的方向和目标。