经过了9个月的努力,虽然离我的目标还很远,但是这些只是下一步工作的起点,在崭新的一年中,我们会更加努力的去工作,力争把我们的工作做到最好,实现更高的收入,并且在20__年里实现三跨。
2022房地产年终工作总结篇8
今天我满怀感激与喜悦之情,站在这里代表____有限公司总结已经过去的一年多的工作。
首先,感谢公司的股东。是公司股东的高瞻远瞩,以战略投资的眼光投资1亿7千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司,非常感激股东一年多来给予了我们以充分的信任、理解和全力的支持。
在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属,是大家共同的辛勤努力,创造了“__新城”这一__房地产界新品牌,树立了__房地产界一面大旗。面对未来,我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心。
同时也要感谢政府、社会各界朋友对我们的大力支持。需要提及的是营销合作伙伴____房地产咨询有限公司;项目总设计师,__X工程设计顾问有限公司总建筑师__X先生;“”色彩主设计师__X教授;“”园林景观主设计师__X教授。正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行,为项目的顺利发展奠定了牢固的基础,使我们的产品性能别具一格、脱颖而出。
下面我代表__X置业有限公司做过去一年多来的工作报告。
第一部分过去工作的回顾
一、主要经营指标
自200X年X月份公司正式组建,__X新城一期可售房屋总套数__X套,认购率100%;已经签订《商品房买卖合同》并缴纳房款666套,签约率99%,尚未签约部分预计至明年6月份之前,部分主体封顶以后全部签约。可售住宅面积达22万平方米,预计实现住宅销售收入6亿元;半地下车库、库房、网点销售收入1万元,总销售收入5亿元,预计实现利润2万元。同时形成的股东资产有俱乐部、幼儿园、销售中心、物业用房等。据有关政府部门统计,在200X年__X市住宅房地产开发项目中,__X新城销售总额、销售率、销售速度三项指标均位于__X市第一位。
二、工程进展情况
20__年__新城项目建设取得了突飞猛进的发展,__新城于20__年3月18日正式开工,总占地面积约__X公顷,一期总建筑面积__X万平方米,20__年全部开工。由于场地动迁和高压线迁移迟缓,五栋多层住宅7月份开工,二栋小高层和三栋多层九月底开工。
工程建设方面:
多层住宅共29栋,有26栋住宅已经全部通过主体结构验收,剩余三个单体正在进行主体结构施工。其中16栋楼土建装饰工程完成70%,剩余10栋楼砌筑工程全部完工。
小高层共2栋,正进行四层主体结构施工。
半地下车库共8个,主体结构全部完工,除8、9车库外均通过主体结构验收。
幼儿园,土建装饰工程完成90%,已通过主体结构验收。
物业办公用房,通过主体结构验收,土建装饰工程完成45%。商业网点,主体结构已全部完工。
俱乐部主体结构全部完工,正进行钢结构的制作和安装。
三、企业品牌建设
品牌是消费者对产品或企业的信赖与忠诚,而且是长期与持久的信赖与忠诚。品牌是在激烈的市场竞争中独树一帜,也是对消费者的郑重承诺,是企业综合素质的体现。未来长期在市场竞争中取胜的法宝就是品牌。
因此,公司成立之初,下决心、花功夫进行品牌的建设,并成功的迈出了第一步。我们在去年就提出“__新城”要成为__X房地产界的一面旗帜。目前,在沈阳市民中流传着这样一句口头禅“南有__X新城,北有____”,昭示着__X新城品牌已开始深入人心。
一年来,__新城项目先后获得6项全国性荣誉称号、3项省市级荣誉。20__年3月,__X新城项目从全国35个申报项目中脱颖而出,当时唯独__新城通过国家住宅与环境工程中心的评审,成为本年度第一个,也是__X首家“国家健康住宅”试点工程项目。
国家AAA级住宅是建设部根据住宅五大性能指标设定的最高等级住宅。20__年7月,在由建设部住宅产业化促进中心与__X市住宅产业化管理办公室联合组织的AAA级住宅性能评审会上,__X新城项目以高分通过评审,成为__X首家国家AAA级住宅项目。
20__年9月,在“中国__届房地产交易展示会”上,__X新城荣获“十大畅销楼盘奖”。
20__年11月,在万众注目的第五届中国住交会上,__X新城从强手如林、名盘汇翠的参评项目中,脱颖而出,一举夺得“20__年度中国名盘五十强”。
__新城作为__市唯一住宅产业化示范工程,迎来了全国__X省市第十次墙改节能工作会议的建设部领导和来自全国二十多个省、市的八十多位代表以及日本住宅性能认定专家小组成员,__X新城项目得到了高度的赞誉。
此外,20__年__新城先后获得了国家有关部委评定的“中国住宅经典示范楼盘”、“中国优秀环境住宅设计大赛”之综合金奖、“20__全国人居方案竞赛综合大奖”、“__X明星楼盘”称号、“__X20__建筑规划设计大赛”之“最佳规划设计、最佳景观设计、最佳户型设计”三项锦标。
四、企业管理
企业管理的科学化、规范化、有序化是企业正常运作和发展的基本条件。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科学的组织机构、工作流程和工作秩序,规范部门工作职责和岗位责任制,短时间内公司进入正常运行状态,使各项工作流程清晰、责任明确、有章可循、有序运作。
1、建立和完善各项规章制度
一年来,公司共出台了包括招投标管理、财务管理、资产管理、员工管理、档案管理等八个方面近40项规章制度和管理办法。经济合同管理和大宗材料、设备采购是公司经济管理的重点之一,公司出台了《经济合同管理办法》、《大宗材料、设备采购供应管理办法》等相关管理办法。《固定资产管理办法》使公司资产管理有章可循,《资金使用及审批管理办法》保证了公司资金使用始终处于计划控制状态下。
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