生产部年终工作总结,生产部年终工作总结报告汇报

时间:2022-10-29  分类:总结
__年生产部未出现重大安全事故,机组顺利运行全年,为电网提供了7000余万KWh上网电量,这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工作中也看出了不少问题,这类问题的存在将直接影响到生产部今后工作的顺利开展。

1.个别员工的主动性,积极性较差,影响运行检修质量,如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的唯一办法就是加大考核力度,将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。

2.事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻,积累大量的管理经验,在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。

五.__年工作展望

__年生产部顺利完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度,并不断克服工作中的不足之处。在__年我们生产部依然会把安全放在全部工作的首位,顺利完成年初即将进行的机组大修任务,在避免出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的积极性,努力完成全年的发电计划,将各项工作带上新的台阶。

生产部年终工作总结报告汇报篇6

时光飞逝,日月如梭,20__年即将过去了。在这辞旧迎新之际,作为生产部的一员就对本部门一年来的工作作出总结,同时祝愿我们公司明年发展的更好。

现总结如下:

一、生产和产量方面:

在过去的一年里,生产部进行大量的改革和完善,使得车间生产不断合理化。在面对生产过程中华南及华中客户对产品的质量标准大幅提高、生产原料质量问题、生产成品油入港口装船质量问题等困难,我们生产部及时组织力量沟通协调,一一拿出解决方案及时处理,确保公司利益不受损失。使得公司产品产量在20__年内同去年提高20%,同时这一年里又增加华南2家客户与我公司保持长期合作业务。

二、制度体制方面:

面对公司快速发展,公司制度体制的完善与否也是至关重要的。公司在这一年里先后出台多项生产工作制度。

1、经济责任制考核制度:各生产车间结合本车间特点制定车间经济责任制考核细则,适用于车间每一名员工,对全员进行绩效考核,依据这一制度,大大提升和激发全体干部职工的生产积极性。

2、5S管理制度:通过推行5S管理制度,改善以往车间现场生产秩序,使得车间生产物料、消防器具、各种工具等按要求摆放在指定的区域范围内,大部分员工都能按照5S管理制度的要求主动去做。

三、产品质量方面:

在完成生产产量的同时,我们在生产过程中也非常重视产品的质量,严把生产过程中控产品的质量关,我们在给车间值班长开早会时经常强调,要及时分析总结每批原料入厂的性质,为生产一线员工灌输质量理念,并要求每一位员工做好生产调整工作。在遇到质量问题时要不怕麻烦,细心调节,及时联系检验部门分析原料组成,以便及时调整操作,确保产品质量合格。只要我们每位员工都有高度的`生产质量意识,并控制好生产操作中的每个环节,产品质量将会达到客户质量要求的目标。

四、人员管理方面:

由于公司规模逐渐壮大,生产任务增加。公司新招收的员工也比较多,今年已有三批新员工进入到生产车间各个岗位,而且岗位流动性也很大,各岗位人员极不稳定,特别是W1和W2车间,这样给生产带来很大的压力,面对这些问题,生产部及时组织本部门技术员及值班长以上人员,利用闲暇时间进行岗位练兵活动,通过短短2个月的时间,取得良好的成效,使新入职的大学生们基本胜任各自的岗位工作。

五、人员培训方面:

根据年初制定的生产部培训计划,现已全部完成,共培训12课时,累计培训480人次培训内容涵盖工艺基础、设备使用及维护保养、事故应急预案的学习、紧急事故处理、汽轮机启动程序等各个方面。培训完成后对培训人员进行笔试,合格率达到95%以上,达到预期的效果。

20__年工作中存在以下不足:

1、个别员工时间观念不强,有迟到早退现象,下步工作中生产部要加大五项纪律的检查考核力度。

2、5S管理工作抓的不够严格,没有实现跟进检查,下一步工作要加大检查力度,营造一个规范、整洁、安全、有序的生产环境。

3、生产部部分管理人员在装置管理水平上还有待进一步提高,这就需要增加对装置的了解程度,下步工作中要经常深入到生产一线,了解装置实际运行情况,以便达到更好的工作质量。

4、生产部、车间部分员工综合素质距领导要求的相差甚远,还处于“让干什么就干什么”的状态,在以后工作中要加以克服,要虚心向领导及同事学习各种生产、管理经验,努力学习生产操作及管理知识,不断提高自己的操作水平和管理水平。

面对20__年,我们生产部将以饱满的精神,团结合作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的全面发展尽我们最大的努力,创造更好的成绩!

生产部年终工作总结报告汇报篇7

转眼__年进入年末,过去的一年中,在领导的指导以及师傅们的帮助下,使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识,做到了理论与实际的的更紧密结合,工作能力有了一定的提高,受益匪浅。在不断提高自己的专业业务素质同时,我也把工作中存在的不足之处做了认真的分析与总结,我会在以后的工作中努力改进,把工作完成的更加圆满。

1、思想上,我积极向上,不断追求上进。积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该领域的扶持政策,使自己的思想觉悟提高,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正。

2、业务工作上,在工作中,在领导的指导和师傅们的帮助下,对自己所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深刻的认识,从中学到了很多专业知识,提高了分析和解决问题的能力,使得理论知识和实践得到有机结合。从而也对白炭黑生产的全部流程有了更进一步的了解。

3、补充专业知识方面,积极阅读专业书籍,利用互联网查询学习专业知识,在圆满完成本职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽自己的能力有些或多或少的认识和了解。

1、工作质量方面,时刻严格要求自己,使产品质量达到最好,班内检查中合格率保持在较好水平。

2、生产安全方面,坚持每天班前班后会说安全,班内全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生。

在今后的工作中,我将认真学习专业知识,克服理论知识的不足,努力使自己各方面素质得到提高。我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论知识和实践技能,认真圆满地完成领导下达的工作任务,使自己的工作更加出色。


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