个人师德师风工作总结,个人师德师风工作总结10篇

时间:2022-10-28  分类:总结
首先,作为学校管理者要让教师明白“教书育人”是一种职业。社会明白人才的重要,更明白教师于培养人才的重要,为了表达对教师的感激和敬意,更为了促使更多教师向这个方向发展,社会给予教师很多完美的称呼——“人类灵魂的工程师”、“红烛”、“辛勤的园丁”等。可是,有多少曾为这些完美的称呼而投身到教师行业的人,因为评选优秀、因为晋升职称、因为升职等利益问题而又幽幽怨怨;因为想到环境好的地方去工作而东奔西跑;因为迎合家长的期望而补课收取不薄的补习费。试问无怨无悔的口号有几个教师能喊的坦然?因生存而谋职本无可厚非。曾几何时,人们把教师叫做教书匠,并在“三教九流”中归属为下三流,这正是“教书育人”是一种职业的很好例证。

毋庸置疑,从理性上讲,教师这种职业的确伟大,应当承认,有许多优秀的教师鄙视“教书育人”是一种职业的说法,认为这样的定位太低级了,他们期望给自我更高一些、更富有追求的定位。事实上,现代社会在神话教师主角文化的影响下,教师的职业形象被扭曲了,扭曲的职业形象给教师造成许多心理困惑,甚至是痛苦。当今时代,许多教师身体处于“亚健康”状态,心理困惑是原因之一。其实,正如当代著名教育家魏书生所言:“教师不是最伟大的,你伟大了,那校长呢?局长呢?市长呢?省长呢?他们怎样办?不要自我欺骗自我。如果有好的工作,你要去尽管去,如果没有更好的去处,你也不要抱怨,就安心的教书,别误人子弟。”

其次,教书育人是一种事业。职业和事业能够是统一的,也能够是对立的。当人们应对生活的压力和生命的尊严哪一个更重要时,二者往往是对立的。如果职业只能解决生存甚至生活的需要,并不能解决归属(心灵的慰藉)问题时,职业并不是你的事业。如果你能在职业中找到归属感(通俗的说就是成就感),就解决了职业和事业的矛盾。

作为学校的管理者,要帮忙教师树立科学的教师观,让他们清楚,仅有做好本职工作才能有回报,也才能不负回报(可被清点的收益),异常是在工资改革日趋理性化、合理化的此刻和将来更是如此。在此基础上,经过各种途径,从各个层次肯定教师的成绩,让教师有成就感,让教师体验成功带来的欢乐,让大家共同分享每位教师的欢乐,使教师在学校里活的有尊严。经过教师不懈努力,实力的增强,教学成绩的凸显,使教师在校外有尊严(找到归属),内强素质,外树形象。

二、在“钢性管理”中让教师自省自律

从管理学的理性角度看,制度管理在学校管理中是低级层次的管理方法,但在目前条件下是衡量学校管理的最主要的标尺,也是在目前条件(社会体制、教育体制在、教育传统、教师的政治思想素质等等)下最有效的管理方法。

要促使学校教育质量又好又快地发展,就必须有可操作性的、公正的、全体教师认同的、强有力的制度作保障(例如:《教师一日常规》、《教职工请假制度》、《教职工会议制度》、教职工业务综合考核办法》、《绩效工资发放办法》、《优秀班主任评选办法》等等)。学校制度是落实教育政策法规的具体措施,是师生行动的指南,是一种行业行为规范,是学校和谐有序的保证。没有强有力的制度作保障,学校难以发展;有制度不执行或执行不力,教师难以成长,学校教育质量难以提高。“钢性管理”的核心是对教师能起到激励、引导和警示作用。经过这种手段让教师有所为、有所不为,并且让明知不可为而为之的教师承担相应的职责。

三、在“柔性服务”中让教师乐学乐教

如果说学校的“钢性管理”是让教师“你要这样做”,那么,学校领导的“柔性服务”会让教师“我要这么做”。领导的职能之一就是服务。服务不仅仅是有形的,更重要的是一种无形的服务,即:为教师创设一种宽松、融洽、欢乐的学习、工作、生活氛围。教师无论年龄大小、学历高低、职称高低,职务分工如何、贡献大小、本事高低,都能在学校、在自我的工作岗位上活的有成就感和尊严,帮忙教师找到在教书育人过程中心灵的归属,不仅仅让教师以实际的、可被清点的收益作为搞好本职工作的动力,更让教师将自我的精神世界作为职业的资源。

如果把“钢性管理”比作“权力”,把“柔性服务”比作“情感”,那么,权力的威信令人畏,叫人不敢违;情感的威信令人亲,叫人不愿违。

做到“钢性管理”和“柔性服务”,也就是把真正意义上的以人为本的理念化为制度、化为规范、化为环境、化为实践,并使之真正积淀为激励广大教师的文化力量和精神力量。对教师,逐步从制度管理转向业务指导和琐碎的生活关心,把教师“必须做什么”的约束转向让教师感受到劳动带来的工作效率的提高、思想升华和精神的愉悦上来。进而推动学校教育质量又好又快地发展。

个人师德师风工作总结篇7

教师的职责是教书育人,教师是知识的传授者,更是引导学生如何做人的引路人。能够说,教师是除家长外,对学生的成长影响最大的人。学生远离父母家人,在学校视教师为最亲近、最信任、最崇敬的人,所以教师的道德、人品表现会对学生产生极大的影响,甚至会影响其一生。所以,教师的师德不只是个人的问题,同时,一个教师仅有有良好的师德,才能认真对待教学工作,才能取得良好的教学效果,才能得到学生的认可。所以,师德是教师的立身之本。而良好的师德师风,则是一个学校的立身之本。

师德的表现是多方面的,教师经常与学生在一齐,教师对工作的态度,对学生的态度、对社会的看法,甚至其举止等等,其一言一行都会对学生产生影响。所以,我们要时刻规范自我的行为举止,为人表率。如上课时要衣冠整洁,精神饱满,不可将个人丝毫的不良情绪表此刻课堂上。更不可在课堂上发牢骚,抱怨学校或贬损其他教师。否则,不仅仅会对学生产生不良影响,同时也会影响自我在学生心目中的形象。正人先正己,育人比教书更重要,知识的缺乏能够后天弥补,但一个人的道德观、世界观一旦构成,就很难再改变。所以,教师的职责绝不是仅仅是讲几节课。

孔子书过:“其身正,不令而行。其身不正,虽令不从。”教师在传授知识的同时,更重要视孩子的行为习惯,教授做人的道理,“要立业,先树人。”学生时代是世界观、品质、性格构成阶段,在他们的心目中,教师是智慧的代表,是高尚人格的化身。教师的一言一行,一举一动都对他们的精神世界起着无声无息的作用,就好比一丝春雨“随风潜入夜,润物细无声。”所以,教师必须要用自我的模范作用,为学生树起前进的旗帜,指明前进的方向,点燃他们心中的火种。教师不仅仅要有做人的威望,人格的力量,令学生所敬佩,还要以最佳的思想境界,精神状况和行为表现,积极地影响教育学生,使他们健康成长。

有人说:如果一个教师把热爱教育和热爱学生结合起来,他就是一个完美的教师。反过来说,如果我们只明白教书而不明白育人,那么,只能称其为教书匠,所谓人类灵魂工程师也是空有其名。由此看来,德是赋予人灵魂的基石。道德的培养和提高,不管是对教师自身还是对学生都是尤为重要的。教师要根据学生的身心发展规律和认知规律,有的放矢地进行教育工作,做到晓之以理、动之以情、导之以行,要经过自我的表率、模范作用去感染每一个学生,教育每一个学生。

树立良好的师风需要每个教师的努力,都要从自身做起,培养良好的师德。“立师德,正师风,强师能”,使自我的德能更上一层。

个人师德师风工作总结篇8

在学校领导的周密安排和精心准备下,在这二十多天的师德师风集中讨论学习中,受益匪浅,感慨颇多,深感教育意义深远,关系生活的正真幸福。

从11月26日开始,我们全校教师共聚一堂,经过网络悉心聆听名师讲解,悉心笔记,在领导的安排和启发下,我们各抒己见,举一反三,结合各自教学实践,积极讨论、发言,结合网络授课,相互解疑答惑,不论在教学的思想、理念,还是方式方法,甚至是长期困惑我们的问题,都有了新的,更深的认知和“质”的转变与提升。为自我将来更好的为学生和家长服务奠定了很好的基础,尽管忙碌,但自我也倍感简便和心灵的愉悦。

崇德尚礼,为人师表”“研习经典中华师道,体悟师德内涵”和“身教无痕,做让学生喜欢的教师”一句句抑扬顿挫的语言,一幅幅艳笑容开的表情,一位位专家的风采,一位位名师的魅力,让我折服,让我幸福,让我期盼。爱自我,爱学生,才能让学生爱自我,才能爱自我的课程,这样不仅仅能够学好课程资料,也能起到作为教师的言传身教,堂堂课程深入浅出,立足生活,以寻常琐事为切入点,生动,易懂。感受到了做教师荣耀,更感受到了做教师的路还那么漫长。。但我决心学习,向心中的名师靠拢。

最终在领导的指导下,我们对这二十天以来的学习进行总的研讨和总结。同事们对培训的知识,教育的理念、教学方法等谈着自我的开发,不得不说很多教师的教学理念,教学方法令人耳目一新,很值得我学习。我们结合各位专家的教授,分析、总结了自我在教学中的问题和困惑,在专家的教授下,在大家的集思广益下,每个长期困惑我们的问题似乎都能够很好的去解决,内心感觉简便了很多,也感觉为教育能够奉献力量是十分的光荣。这次培训,受益颇多,感悟更多。

个人师德师风工作总结篇9

百年大计,教育为本;教育大计,教师为本;教师大计,师德为本。”到底什么是师德师风所谓师德,就是教师具备的最基本的道德素养;师风,是教师这个行业的风尚风气。爱岗敬业,教书育人,为人师表,诲人不倦,有教无类…,这都是我理解的师德。怎样才能做一名好教师呢我认为,做为一个人民教师,有强烈的职责心是最基本的,这种职责心主要体此刻以下几个方面:

一、对全体学生负责。

教师教书育人应是应对全体学生。我们当教师一踏进校门的那一天起,便对每一位学生负起职责,必须关爱学生,尊重学生人格,促进他们在品德、智力、体质各方面都得到发展。


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