每到一个阶段,一些单位要写个人总结报告。一个精彩的活动已经圆满收官,我们会积累一些相应的经验,这时候写一份活动总结就很重要了。下面是小编为大家整理的2022开展平安建设工作总结,欢迎大家分享。
2022开展平安建设工作总结篇1
为以后能够更好的开展安全工作,结合我标段“平安工地”建设活动的完成情况,以“平安工地”建设活动达标验收为标准,回报情况如下:
1.安全制度与人员管理
1.1安全管理制度
1.1.1我标段能够在认真阅读、学习国家法律、法规的同时,结合本标段实际情况建立相应的管理制度,使之具有针对性、可操作性和时效性。
1.1.2在安全生产组织体系中,建立明确的奖惩制度,使作业人员积极配合安全生产工作。
1.1.3开工前便签定安全生产责任状,明确安全责任,真正的做到责任落实到人。
1.1.4制定并落实“平安工地”建设活动方案、“一校、一会、一查、一志、一总”制度,使安全工作顺利的开展。
1.2安全生产会议制度
项目部每月组织1-2次安全生产工作例会,针对工地安全生产实际情况、安全隐患整改情况、安全检查情况等进行总结、点评,并对下月工作进行部署;会议有明确主题及参与人员,并进行记录。
1.3安全生产人员管理
本标段设立3名专职安全员(每5000万配一名专职安全员),证件齐全(项目经理及总工持B证,安全员持C证);开工前已建立安
全生产领导小组,并由项目经理担任组长;要求特种人员必须持证上岗,对证件过期的人员,限期补办;已建立“三类人员、特种作业人员、一线用工”动态管理登记台帐;专职安全员每天必须认真填写安全日志。
1.4安全培训
项目部根据安全生产的需要制定培训计划,并对新进场、转场、复工人员进行安全培训,做好培训记录班前会记录。
2.种设备与生产费用管理
2.1特种设备管理
本标段的现使用的龙门吊、架桥机等特种设备进行相关的检测和标定并取得合格证,操作人员同时持证上岗。建立特种设备检修和保养台帐、使用台帐,在特种设备旁边设立操作规程,以提醒作业人员时刻注意安全操作。
2.2安全生产费用管理
本标段为现场作业人员已全部办理人身意外险。结合本标段的实际情况(根据桥梁与涵洞数量、高边坡等需要的安全防护用品、劳保用品等费用)制定安全经费使用计划,能够做到专款专用,杜绝专项资金挪用现象;劳保用品发放实行领用签认制度。
3.风险识别与应急管理
3.1风险管理
本标段能够根据实际情况,建立危险源清单管理台账,同时编写专项方案及应急预案。设立安全告示牌、警示牌,如涵洞处“涵洞施工慢行”,桥面处“非施工人员,禁止入内”,高边坡处“高边坡施工,注意慢行”等。
对各施工队每月进行一次安全大检查,对检查出来的问题明确责任人,并落实整改情况。认真执行安全报告制度,没月坚持填写安全生产月报等报表。
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