二、不断拓展业务，争取工程安装项目
公司的经营业绩好坏直接关系到公司发展的成败，一年来，通过总经理和业务员的共同努力下，共完成的项目有：__，__年能取得这样的成绩，除了大家的努力外，还有以下几个方面做得较好：
(一)加强宣传活动，提高公司在社会影响力，发送宣传资料，把公司的宣传资料利用业务员上门派送形式把资料送到客户手中;同时在举行的__活动上，进一步扩大宣传力度和范围。
(二)在宣传广告的基础上，派出专职业务员，通过上门拜访，详细讲解__市场，对有意向的客户进行重点跟踪，提高成功率，使__一年来取得可喜成绩。
(三)加强服务，确保使用质量。公司一贯秉承“高效开发、质量第一、优质服务、客户至上”的质量方针，把好质量关卡，依照行业有关标准，根据建设单位的要求，对工程提供优质良好的保修服务，得到广大新老用户的一致好评。
一年来，我们虽然取得一定成绩，但也存在一定的差距：例如：今年经营业绩较去年明显下降，主要是公司严重欠缺业务员，而在现代企业的发展中，主要依靠人才，只有拥有一批高素质人才，运用现代管理理念，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;再次，员工工作之外活动较少，以至同事之间缺乏交流理解。
在二零零七年里，公司将注重人才资源的开发利用，根据公司业务需要，多形式、多渠道选择合适的技术人才到公司工作，加强人才的培训、策划;同时在内部职工中根据“能者上，庸者下”和奖惩相结合的原则，合理配置岗位，并且组织各项工作培训，加强思想道德学习，提高综合素质，使员工之间团结协作，增强公司凝聚力，充分发挥每个人的综合能力，使之更能胜任公司的工作。对iso管理制度进行适当的修改和补充，使公司更有效的管理;由办公室每月总结各部门工作情况汇报副总经理，总结一季度工作情况和对下季度进行计划汇报总经理，有效的反映公司业务和内部工作情况。
新的一年，我们将继续发扬良好的工作作风，在工作中扬长避短，认真总结工作经验，各部门之间各施其职;同时在适当的时候组织一些有益活动，活跃员工文化生活，增强公司凝聚力，共同把__年公司的各项工作做得更好。
会议总结发言稿模板篇4
同志们：
截止目前，我镇党委、政府、人大、政协的领导班子成员已全部到位。经过研究，党委政府对班子成员进行了具体地分工，对部分领导同志的工作进行重新调整。希望大家要尽快适应业务，进入角色，迅速地开展工作。下面根据我个人的理解，结合工作实际，就我镇工作中存在的问题以及今后的工作谈一下几方面的意见和思路，不足之处，请同志们提出意见。
一、领导表率的问题
今天参加会议的都是__镇党委、政府、人大、政协的领导班子成员，既有在领导位置上工作多年的同志，也有新进入领导班子新成员。这既是县委政府对我们以往工作的肯定和认可，也是对领导对整个领导班子的信任和期望。都是__镇的中流砥柱，__的进步发展都靠大家来推动。选到领导位置，意味着责任的增大，说句实话，县委政府安排我任镇长，感受到压力很大。职务晋升对个人的素质、能力都是一种新的挑战，所以领导干部一定要树立好自身形象，提升自身的素质，提高个人的能力，按着分工做好分管工作。职务提升是领导对过来大家工作的一种肯定，更多地是一种信任，认为你有能力担当更重要的责任。角色转变了，标准要求也更高了，大家要更加注重理论学习，不断提升领导能力和工作水平，提高自己引领科学发展的本领。严于律己，宽以待人，注意自己的言行，因为你一举一动都代表着__镇整体班子的形象，关系到党委政府的威信，要以务实、高效、廉洁、勤政的工作目标严格要求自己，推动全镇的整体工作实现又快又好的发展。
二、工作问题
客观地讲，__镇全体机关干部的精神状态和工作态度是好的，是与领导的要求和全镇经济社会的发展相适应的，但也存在着不足。例如，部分干部工作责任心差，精力不集中，落实力度小，工作拖拉，纪律性差，缺乏大局观念，工作落实思路不明、措施不力、方法不多等一系列问题的存在，在一定程度上影响全镇工作水平的整体提升。要扭转这种局面，必须要转变工作作风。主要抓以下几方面的问题，一是要加强学习培训，提升广大干部素质，增强责任感。二是严格落实机关管理制度，形成工作机制。靠制度来加强管理统一步调，约束行为，推动工作。三是领导干部要率先垂范，发扬民主，自省、自警、自立，用行动来影响和带动全镇工作作风的转变。四是加强督导落实，按规定严格兑现奖惩。让“有为者有位”，真正形成“能者上，平者让，庸者下”的用人机制。
三、工作落实的问题
抓落实是提高工作执行力的具体体现，也是提高工作效能的客观要求。工作落实的程度直接关系到工作成效的高低，因此必须从战略的高度来认识，已往有此工作落实不到位，我认为原因有三点，一是责任不具体，目标不明确，缺乏考核标准
和尺度。二是检查督导不到位。由于乡镇工作头绪比较多，有些工作有安排没检查，致使有些干部产生侥幸心理，工作上敷衍应付。第三，奖惩不到位。对于工作落实不力，由于检查评比的缺失，无法严格的兑现奖惩，致使干于不敢一个样，干好干坏一个样，在一定程度上影响了干部工作积极性的发挥。
(一)抓落实是一种能力。
会不会抓落实是考验领导干部能力“试金石”。工作是不是有思路，有措施，有创新，反映的是领导干部能不能引领科学发展，能不能构建和谐能力。俗话说：事因难能，所以可贵。领导干部要勤于学习、善于思考、勇于实践。要加强对工作形势的研究分析，不断提高综合分析水平，增强工作主动性;要讲求科学方法、注重统筹兼顾，善于运用科学方法分析认识问题，科学摆布工作，在具体的工作实践中不断提升自己应对复杂局面和驾驭全局的能力。
(二)抓落实是一种素质。
工作抓落实作为衡量政治修养和思想觉悟一把标尺，反映出一名领导干部的个人敬业精神和人生境界。面对领导的信任和群众的期盼，对于工作的冷漠所折射出的是群众观点的丧失，是人生观发生倾斜的表现。一个没有精神追求的人是不可能抓好落实，干好工作的。作为一名领导干部要把心思和精力集中到工作上;越是面对工作中挫折和困难，越要体现出党性觉悟。抓不抓落实体现了是一种气度，一种境界，更是一种水平。要自我加压，全神贯注，一门心思干好工作，要始终保持一种激情、一种干劲、一种昂扬的斗志，它体现的是一个人个人修养和政治素质，是对组织忠诚和事业的热爱，在工作落实中来展示自身价值。
(三)抓落实是一种态度。
以什么的心态去面对工作，决定了落实的效果和质量。对工作如果是被动应付，抱着得过且过思想，不用问，结果肯定好不了。如果是满腔热情，全身心投入工作，那工作成效也肯定会迥然不同。管区书记、各单位主要负责同志是抓落实的第一责任人，分管领导同志是直接责任人，对本部门、本单位承担的工作任务要亲自抓、带头干，保持快节奏，务求高效率。各管区、部门要对照全年目标任务，认真分析，自找差距，科学定位。工作进展好的，要善于总结经验，进一步巩固成果，乘势快上;任务欠账大工作被动的，要深刻剖析原因，对症施策，重点突破，早日扭转不利局面，争取迎头赶上;对一些尚有潜力可挖的工作，要加大力度，采取措施，力争形成更多的工作亮点。
四、加强团结的问题
团结出战斗力，团结出凝聚力，团结出向心力。俗话说，团结就是力量。团结是干好一切工作的基础和前提，没有一个高度团结的领导班子，就不可能有工作成绩的提升和风清气正的工作氛围。做工作要讲大局，讲奉献，讲风格，胸怀坦荡，开城布公。
一是要加强修养，提升境界。要工作不断地学习，以提高能力，要向书本学，向同志学，向实践学，一个眼界不高，见识不广的领导干部必然会导致心胸猣狭獈，小肚鸡肠，也就根本不可能搞好团结。
二是加强沟通，坦诚以待，要正确地对待工作中的分歧，加强交流，换位思考，多站在对方的立场上想问题，多一些理解，多一些宽容，努力创造一种和谐的工作氛围。
三是统筹协作，提高成效。每个人都有自身的长处，也都有各自的不足，大家要相互学习，取长补短，能力合作，形成合力，紧紧团结在以温书记为核心的党委政府周围，以饱满的热情，全身心地投入到工作中去，用辛勤的汗水，推动__的发展和繁荣。
根据党委政府分工，由我分管农业工作，根据__镇农业工作实际，结合自己的一些想法，谈一谈今后农村工作发展思路。 农村工作要以“农民增收、农村稳定，农业发展”为中心，抓住四个重点(农业基础设施建设、农业龙头企业建设、农村经济合作组织建设、农业科技培训体系建设)，建立完善四个制度(完善农村基层管理制度、基层民主管理制度、村级财务管理制度、工作责任落实制度)，保持农业和农村经济的持续、健康、快速发展，维护农村社会稳定，进一步开创我镇农业和农村工作新局面。
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