1、首先我们从整理仓库开始入手，根据物品的用途、品别进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪的状况以及不能快速准确的找到所需物资的尴尬境地。在改善公司形象的同时也为后续的清查奠定了基础。此后，干净整洁的仓储容貌是我们工作的基础。
2、配合采购部门的入库及生产车间的领料工作。
3、完全应用了A6系统仓库管理模块，进行正常的入库、出库等手续的办理。
4、每月协助财务做好盘点工作；认真做好每月的对账工作。严格按照公司的制度规定完成每月的盘点对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。
（三）这一年我所存在的不足。
1、鉴于仓库客观实际条件，到目前为止仓库还有少物料没有纳入统计管理当中。这也给仓库造成一定的压力。
2、在实际工作中，对于较频繁的出入库程序工作做的还不够认真细致。
①例如对于来料数量大种类多的标签类物料入库，由于采取抽检方式往往有可能供应商的疏忽造成数量不足影响订单交期。在以后的工作中要更加精益求精，把误差控制在有效的预订的范围内。
②对于原纸的出库管控还不够严格，例如一个订单原纸用量超出计划了，只是简单的提醒下开机的人，凭借生产经理的单子就可以继续领料。没有去追究原因他们为什么超了（纸有问题，墨有问题，机器有问题，柔版问题，人员有问题还是一些其他的问题）。还有纸盘纸和纸杯纸的出库问题。外协人员来领纸领多少全部由领导一句话决定，出库单上签个字就行，没有与纸巾纸一样凭生产跟踪单进行领取。曾与领导沟通让其出示纸质单据按订单量出库，然其直接与我说道“凡是外协来拉纸，拉多少拉什么规格直接去办公室找他就行。”为此我不坚持原则就随他去吧。这种随意的态度，给公司造成了一些本可避免的巨大损失，为此深表歉意。
③对于各类特定单子的呆滞物品的管理做的不够到位。
④对于入库原材的摆放管理不够到位，以至于加大了盘仓的繁琐度和领料的劳动力度。
不足之处还有很多，但我相信只要坚持一个原则，加以知识的辅佐一定能够让仓库工作变的轻松愉悦。
仓库工作只是生产流程中的一部分，为使流程更加流畅，需要各有关部门共同努力来降低成本为公司谋求更多的利润。
回顾20__年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不可忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是要确保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。展望20__年我们的工作：
1、适时的逐步的有效的将金蝶ERP先进的管理软件应用到仓库管理工作当中取缔A6，以实现仓库管理工作质的飞跃，从而长久的稳固仓库管理成果来服务公司其他部门。
2、原材料仓库进一步完善ERP仓库管理体系的应用，杜绝账实不符的现象发生，做到一进一出的管理理念。
3、严把数据关，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。能够提供给公司真实准确的库存值报表，尽可能的减少库存资金的占用。
4、以换替领，对于不入系统的劳保五金件的领用，不能随员工随意领取，应凭旧物或者坏物前来换取，以减少一些不必要的浪费
5、团结一致，积极主动的配合好各使用部门，始终以服务为宗旨的理念前行，坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。
以上为本人的20__年工作总结与20__年工作计划，有些欠缺的地方，还请公司领导批评指正。谢谢！
在阳历新年即将到来之际，我祝愿德清朗蒂诗信息科技有限公司越来越壮大，越来越红火，同时也祝福公司所有领导身体健康，阖家欢乐，万事如意！
仓管员年终总结范文篇3
20__年即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和员工的用心协助下，库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善，服务于工程项目的效率得到了提高。
一、现将工作总结如下：
1、以整理库房入手，对材料进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪状况，干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。
2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清晰，基本断绝了不良积压的发生和更好，更准确，及时的协助财务工作。
2、充分发挥工作职能，不断改善工作方法，提高工作效率。
3、协助采购做好材料的验收，及时准确的办理入库。
4、按照材料发放规定，保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。
5、账目管理，本年截止11月末入库金额293.4万，出库金额164.1万，材料种类共计490多项，工程用料记载11项（不含售后和其他用料）其中固化24万。
二、总结20__年的工作体会如下：
1、仓库管理是公司管理的一部分，务必放在整个管理中，这样才能相互协调，事半功倍；
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