学校除利用课堂资源实施校本培训外，还以教育理论和新课程理念为指导，以课题研究为校本培训载体，以课堂教学改革与实践为突破口，以制度管理为把手，推进学校课题研究工作中着力提升教师教育科研意识和能力。本学期课题研究主要做了如下工作：
1、抓好新课题的开题论证工作。
按照学校课题研究规划，本学期初，我们就成立小组，科学引导、落实课题，并制定科学、详实的课题实施方案，组织新课题的开题论证会。20_年5月23日下午，我校举行了镇江市十二五立项课题《完善“少年军校”校本课程，凸显学校特色文化的研究》开题论证会。20_年6月7日下午，学校召开了20_年度镇江市电教课题《运用信息技术优化课堂结构提高课堂效率》的开题论证会。
2、从紧安排，加快课题研究进程
本学期我校课题研究步伐稳健，按照预期的实施方案稳步推进。其中《运用英语歌谣,
培养学生的学习情趣》《小学数学教师对高年级学困生有效转化的研究》等9个区级小课题课题组经过两年学期的努力，已经顺利迈入结题阶段，目前，他们已经将近期所研究的诸多方面成果用书面形式的方式表现出来，所有材料已经提交给区教科室。“十一五”两个市级课题《小学数学教学活动化实践研究》《小学英语情趣教学的研究》已经向市区教科室提交了课题结题的相关材料。省级课题《区域有效推进小学品德课程教师专业化发展策略的研究》在本学期中进行了中期阶段汇报活动。
本学期4月，我校有61名教师参加了镇江市“我的教育故事”论文比赛;5月有16位教师参加了省行知杯论文评选;6月有20位教师参加了省教海探航论文评选活动;6月有47名教师参加了省蓝天杯教育论文评选活动;6月有41位教师参加了省师陶杯论文评选活动。这些论文评选活动的结果将在下学期揭晓。另外我校有23位老师在市电教论文评选活动中获奖，有2位老师的论文在省级报刊发表。有36位老师在省蓝天杯教学射击比赛中获奖。
七、反思工作不足，明确努力方向
教学工作艰巨而庞杂，教学管理任重而道远。本学期的工作中还存在许多不足。新的一年，教学质量要上新台阶，必须要有新突破，在此就下学期的教学工作拟定以下改进意见：
1.要促进校本教研的进一步开展。教研组建设、教研活动需要常态化。要进一步加大教科研的力度，教研活动必须向课题化方向发展。继续构建教师发展平台，以促进年轻教师的快速成长。
2.要推进完善“教导处——教研组——教师”三级群体教学管理操作系统，重点加强教研组、备课组的建设。
3.进一步深化新课程研讨，加强以听课、评课为主的教研活动，开展创新评优课活动，加快青年教师培养工程。
总之，在过去的一学期中，教导处的工作有得有失，面对工作中存在的种种不足，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，努力向科学管理要实效。
教导处主任工作总结范本篇6
认真贯彻落实市教培研中心和学校工作要点，牢固树立“发展好每一位教师、建设好每一门学科”的理念，以全面提高教学质量为目标，以提升教师素养为核心，不断探索“学会学习”的教学模式，全面提高我校教育教学水平，确保教学质量的进一步提升。
一、有效课堂，提高教学质量的主阵地。
(一)分管教学行政示范课。为了进一步转变教师的教学观念，提升教师把握教材的能力。本学期开学第一个月，由分管教学的陶萍校长及三位教导分别进行了课堂展示，课后教师们围绕如何把握教材的重点、难点以及学生学法指导展开讨论，活动对老师教学工作起到了很好的引领作用。
(二)青年教师汇报课。为了让青年教师更快更好的适应教师岗位，学校为五年内青年教师聘请的师傅，要求每学期至少完成4次汇报课，4次教学设计指导。经过对口辅导，我校青年教师成长速度很快。
(三)年级督导常态课。本学期学校对全体教师分年级进行了督导，督导内容包括教学常规、德育工作、个人发展三方面。主要对教师常态下的课堂进行评价。教师的常态课是提高教学质量的根源，不要求教师太多花哨的形式，而要看实际的教学效果如何。提出“学会学习、当堂训练”课堂模式，减轻学生的课外负担，又要取得良好的学习质量。
(四)教研组教研课。本学期学校要求各教研组在组内推选出一名教师，参加学校的教研组展示活动。教研课首先要在组内集体备课，磨课、再校内展示。体现出教研组的水平，教研课给教师很好的一个展示、提升自我水平的舞台。
(五)“宜蚁杯’数学课堂展示活动。蚁谊杯课堂展示活动是由常熟市实验小学牵头，连接常熟市、太仓市、张家港市，三地多所学校的一项教学交流活动。我校凌秋琴老师指教了二年级《认识时、分》一课，以此为契机，全校数学教师集体备课、磨课，群策群力，在打造一节好课的同时提升了我校数学教师把握教材的能力。凌秋琴老师所上之课也受到与会兄弟学校的一致好评。
(六)太仓市评优课。本学期我校教师吴燕萍、陈燕红两位老师分别参加了太仓市评优课，分获太仓市二、三等奖。在集体备课、磨课的过程中，进一步提升了我校教师教材把握能力，和课堂掌控能力，把如何让学生学会学习的教学理念落实到自己的课堂中，提高课堂教学质量。
二、常规管理，提高教学质量的保障。
(一)教学常规制度化。
认真贯彻落实学校管理规范，完善学校各项管理细则，加强制度化建设，坚持规范管理、依法管理。
提高教育、教学质量的真正落实者是教师。为此，我们先后出台了一系列的关于教育管理的制度，从制度上来约束教师，最后让教师把提高教育教学质量从外在的约束变成一种内在的动力，引发竞争机制。我们先后出台了《沙溪镇第一小学成果荣誉奖励制度》、《沙溪镇第一小学备课要求》、《沙溪镇第一小学教科研常规制度》《沙溪镇第一小学教研组工作制度》《沙溪镇第一小学集体备课制度》《沙溪镇第一小学教师工作考核细则》、《沙溪镇第一小学骨干教师考核评比条例》、《沙溪镇第一小学教研组长工作职责》《沙溪镇第一小学年级组长工作职责》《沙溪镇第一小学教学“六认真”工作考核细则》、《沙溪镇第一小学教职工绩效工作考核方案》、《沙溪镇第一小学作业批改要求》等制度、规定、要求。我们要求教师以制度为准绳，以要求为依据，促进自己各项工作的提高。
(二)“六认真”检查常态化。
我们要求全校教师明确市教育局出台的“教学六认真”规定，严格执行教学“六认真”具体要求，立足把工作做实做细，校制定了《沙溪镇第一小学教学“六认真”工作考核细则》，对教师备课、上课、作业布置及批改、辅导、考核、组织课外活动作了细致有效的规定，并与教师的质的考核相挂钩。学校每月进行单项常规检查，包括：上课、备课、作业、研修手册等。各教研组检查结束后组长写好反馈记录，学校作好总体反馈工作，指出检查中发现的优点和不足，使我校的“六认真”工作更规范。同时，教导处再在期中和期末两次对教师六认真工作情况作出总体考核并进行奖惩。
(三)巡课检查随机化。
由校长室组织全体行政通过巡课的方式对所有的课进行随机检查(包括早读)。检查的内容主要是看教师是不是按课表上课、有无随意占课、挪课现象，是我校的课堂管理更规范。
三、研修活动，提高教学质量的核心。
研修活动通过校本教研和校本培训解决我校在教育教学管理、教学方式方法等方面急需解决的问题——如何让学生“学会学习”，使学校教科研工作进一步规范化、合理化、科学化。
(一)强化教师业务培训。
1.认真组织教师参加教培研中心举行的视频培训。每次培训，我们都组织好教师认真参加，认真记录，结束后认真进行研讨交流，并写好活动小结。
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