其次,强化管理。公司均已通过ISO9000质量、ISO18000安全和ISO14000环境体系认证,我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。我们编制了《__工程质量安全环境管理体系文件》,并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上,针对本项目的特点我们一共编制了34个专用体系文件。
第三、施工计划科学周密。各种计划做到有人负责层层落实,有目标性、时间性和针对性。
履行合约情况如下:
1、按期开工
我们克服了进场交接时间极短(4天)的特殊困难,在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。按照合同约定,20__年6月22日我们做到了按期开工。
2、月产量指标
开工以后完成了设计要求月进度计划,在开工后的第三个月,即20__年9月份完成石料开采出运70.1万立方米,超额完成合同要求月产量60万立方米的计划指标。
①施工期间我们遭遇了3次大台风的影响,由于我们采取了积极主动的防范措施,所以灾害之后很快地恢复了生产,保证了防波堤工程石料供应。
②在季风季节各航局装运船只不足,特别是在工程后期,各航务局日装船需求量在1~2船、每日施工时间在1~3小时的情况下,我项目部采用多种措施,在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍,一如既往地保证各航务局的石料供应。
到20__年11月12日装运完最后一船石料,铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。
3、日产量指标
合同要求日最大生产能力为3万立方米,我项目部于20__年8月17日首次突破3万立方米,进入20__年8月份后又多次连续地超过3万立方米/日。
4、施工质量
从开工我们便制订了质量目标,建立了质量保证体系,又专门制订了《石料质量控制措施》、《规格石的质量保证措施》。除了我们项目部各级质检人员严格把关外,施工二处、质监站、监理也在现场严格监督质量,每周定期进行抽检1~2次。在各方共同努力下,虽然中间时有波动,但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,附属工程质量合格。
5、安全生产
我们制订了安全目标和各项规章制度,安全组织机构人员到位,制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故,经检查发现几次安全隐患,针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。
6、文明施工贯穿于工程的全过程
加强综合治理,没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件,生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作,施工全过程做到了文明施工。
7、工作
开工至今,未发生泄密事件,保安部共抓了多次从海上进入施工现场拍照的人,全部移交给部队保卫部处理。
8、业主、监理工程师指令执行情况
严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作指令。
二、工程完成情况
1、根据各航局的要求,完成了规格石开采出运117.08万立方米,堤心石开采出运384.85万立方米,合计完成石料开采出运501.93万立方米;
2、完成了覆盖层、强风化带剥离及排土218.48万立方米;
3、石料储存及出运60.61万立方米;
4、修建上山公路及其它公路2212m;
5、完成了截排洪沟砌筑2399m(超额775m);
6、完成了排土场坡脚护坡砌筑1032米;
7、完成了拦石坝砌筑170米;
8、已按部队要求完成了复垦绿化,面积31.2万平方米。
我们圆满完成工程的各项计划指标,工程顺利竣工,这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接,没有陈政委、方付主任亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时,施工二处总是给我们排忧解难,并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等,在此我们真心地感谢大家的支持与帮助。
以上就是年终总结,年终总结ppt内容(13篇)的全部内容,望能这篇年终总结,年终总结ppt内容(13篇)可以帮助您解决问题,能够解决大家的实际问题是非常好学习网一直努力的方向和目标。