关于城管局年终工作总结,关于城管局年终工作总结报告

时间:2022-09-25  分类:总结

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们抽出时间写写总结吧。下面是小编精心整理的关于城管局年终工作总结报告5篇,希望对大家有所帮助。

关于城管局年终工作总结报告篇1

一、扶贫包保工作开展情况

一是加强领导,及时调度。及时召开扶贫工作推进会,调整城管局扶贫工作领导小组成员,成立以局主要负责人任组长,两名副局长和纪检组长任副组长,各股室和二级机构负责人任成员的扶贫领导小组。每星期一定期召开帮扶工作调度会,研究帮扶工作,局主要负责人和分管负责人每月两次定期下村到户走访,协助村开展大排查总结工作,了解扶贫户目前存在的困难,向他们宣传党的路线、方针、政策,引导他们正确认识当前形势,克服怨天尤人、消极悲观、等靠依赖等思想情绪,坚定战胜困难、摆脱困境的信心和决心。二是认真排查,摸清包保户情况。城管局包保铁佛镇七口村扶贫户19户,孙疃镇少数民族1户,20__年经过不懈努力,现已脱贫15户,还有七口村5户未脱贫。5户具体情况为:七闸口陈龙尊,系一般贫困户,致困原因:夫妻二人大病。阎王庙王龙海,系一般贫困户,致困原因:王龙海父亲意外身亡,弟弟上学,陈龙海本人无自理能力。陈楼陈龙须,系低保贫困户,致困原因:陈龙海本人年龄较大,四个孩子上学,妻子二级残疾。七闸口许昌,系低保贫困户,致困原因:户主许昌及配偶李娟均是残疾人,2个孩子在上学。七闸口陈玉龙,系低保贫困户,致困原因:陈龙须患白血病。下步结合城管实际,充分发挥优势,制定具体精准扶贫措施,根据不同扶户进行切合实际的帮扶,争取20__年全部脱贫;同时帮助村两委牵线搭桥,提供信息、技术、协调项目,给联系村力所能及的资金、物资支持。

二、贫困户改厕工作开展情况

根据对全县自然村户厕的摸底统计,我县三年计划改造农村旱厕约145140户,其中,20__年计划改厕15140户,20__年计划改厕50000户,20__年计划改厕8万户,改厕计划户数已按上级要求报送到市爱卫办。年初,城管局根据各镇报送改厕计划户数制定了改厕工作实施方案。并多次召开全县农村改厕工作推进会议,根据扶贫攻坚和美丽乡村建设等工作开展情况,要求各镇实事求是的对农村改厕户数进行重新摸底统计。摸底期间,城管局多次安排业务人员到镇、村进行工作指导,经过认真细致的入户调查摸底,最终确定20__年计划改厕的15140户,其中贫困户改厕户数10265户,美丽乡村乡村改厕户数2390户,试点村改厕户数168户,一般农户改厕户数2317户。目前,县财政已拨付扶贫改厕资金3048万元,市财政补助资金605.6万元(每户400元)近期将先行拨付302.8万元。

城管局按照县委、县政府工作安排,首先会同濉溪镇确定在王冲孜村试点农村厕所改造,依据《安徽省农村厕所技术导则(试行)》,并结合实地查勘,制定了改厕图纸,确定了两种模式的改厕技术路线(其中一种是一体化三格化粪池,另外一种是装配式三瓮化粪池),目前,已改造完成五户试点户(其中两户一体化三格化粪池,三户装配式三瓮化粪池)。

三、下一步工作打算

下一步城管局将按照上级有关改厕要求采取“统一采购、统一施工、统一验收”原则组织实施农户改厕,在农村改厕工程严格

实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。农村改厕工程所涉及的设备采购、施工、监理等必须执行招标投标管理规定,并逐户建立改厕档案,建立全覆盖的信息系统。近日,城管局将形成具体改厕报告报请县政府批准后,按程序进行改厕设备公开招标,并指导各镇同步进行施工和监理单位招标,在全县同步实施改厕,争取于今年9月底完成20__年度农村改厕任务。为确保设备质量,县城管局将会同相关技术部门对设备进行严格检测,设备购进一批检测一批。在施工过程中实行全过程留痕,县城管局和各镇组织技术力量,加强施工质量安全巡查与指导监督,及时掌握工程进度,督促施工人员严格按照标准施工,确保工程质量和安全。改厕后的检查维修、定期收运、粪渣资源利用等后续工作将按照市场化运作模式,鼓励企业或个人出资进行管护,形成管收用并重、责权利一致的长效管理机制。

关于城管局年终工作总结报告篇2

年初以来,我县城市管理工作在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕创建省级卫生城市目标,扎实开展城市管理综合整治工作,现将半年工作情况总结如下:

一、完善制度,狠抓干部队伍建设

(一)完善管理制度,强化干部队伍作风建设。今年,我局继续以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,修订了干部管理制度,在干部签到、出勤、请销假及上班工作纪律上做文章,把尽责履职、爱岗敬业、创先争优作为干部工作的基本要求和工作常态,全局干部职工精神面貌焕然一新。

(二)实施目标管理。对各部门的工作职责进行了细化分解形成工作责任状,成立考核领导小组,实行百分倒扣制,科学评价各部门的工作业绩,激发了干部职工干事创业的精气神。

二、齐抓共管,扎实开展“两节”综合整治

针对“两节”(

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