工作总结,工作总结模板电子版7篇

时间:2022-09-02  分类:总结

3、其他地籍修改

1)柘荣地籍修改。

2)连江地籍修改。

工作总结模板电子版篇3

一.根据公司的库房管理要求和产品需求的增加

加大了工作力度,从而务必做到仔细认真的管理库房及原材料的采购与支出。

二.通过这一年的工作

我部门人员深深感受到工作的压力和强度,但正是这种压力,才使我们不断提升自己的

随着公司的壮大和销售策略不断提升,所以自己的个人能力必须提高,才能适应公司的人才需要,也使自己的工作能力有所提高。

三.原材料及库房的管理方面

在这一年中,随着公司产品种类,工作力度的增加,作为库管员必须保证原材料及库房物资出库数量的准确:

1.平均每周清点原材料库存出库后的库存实数并对帐,平均每月进行库房盘点工作。

2.做好购回物资与库存物资的损坏和预损坏的记录。

3.为方便查找,做好库存物资的编号,品牌,供货商和入库时间的记录。

4.做好库存实数的记录,力争做到帐物相符。

5.为了不影响正常生产需要,保证原材料及库房物资的最低库存数量。

四.原材料及库房物资的出/入库管理:

1.对于采购和出库的物资,认真核实入库数量/出库数量跟入库单/入库单数量相对应,并且当时交接清楚,敢于坚持原则不徇私情。

2.对于库存的物资做好定期检查,防潮和清洁工作,做好原材料和库房周围的保洁工作。

五.配合其他的工作:

在日常工作中,除了完成好自己的工作之外,还与其他同事进行沟通,

工作总结模板电子版篇4

转眼间20__年已经过去,她是我踏进__公司的第x年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、工作方面

1、工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。

2、与各供应商建立并保持良好关系,__%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达__%(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定。呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解)

3、按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力按照我司质量标准供应物料。

4、开发了新的供应商,缓解__材料的质量问题。

二、不足方面

1、材料计划下单错误__%,但未造成严重后果延误出货。

2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。

3、供应商开发力度不够大,未能培养有潜力供应商。

三、明年工作计划

1、加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比

2、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

3、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

4、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。

5、建立稳定、快速的供应链。

工作总结模板电子版篇5


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