教学结束后更多的则是需要我们根据自己的情况去感悟，去反思，有所收获，使这次教学达到他真正目的。再次感谢蒲总、钟总经理、李经理给了我这次难得的教学机会！希望以后还能有这样的机会去教学！
20xx年6月9日至7月1日，我有幸参加了由国资委举办的国有企业总会计师岗位培训。过去只能在财会专业报刊中见到妙手文章的会计学界泰斗（包括暨南大学的胡玉民教授、厦门国家会计学院黄世忠院长、厦门大学的毛付根教授及中国台湾政治大学的郑丁旺教授等等），现在却近在呎尺地站在讲台上给我们授课，为我们答疑解惑，令我收获颇丰。通过学习培训，我更加感受到身为一个财务人员责任的重大与工作的艰辛，随着社会的发展，经济全球化的推进，对财务人员的要求也不断提高，财务工作已不是原来的账务处理和提供报表信息等传统作用上面，而是上升为一个重要的管理工具，财务工作的每一个环节都应与企业的发展战略紧密相连。
通过为期21天的学习，我在更深层次上理解了会计是一门应用性很强的社会科学及商业语言。教授专家们通过精选的案例或生动有趣的比喻来资本增值为根本目标，业绩评价指标包涵资本保值增值率，企业的生产能力等指标，指标体系充分反映了企业发展战略。EVA指标将会计利润调整为经济利润，衡量经营者为企业创造财富的多少，从而真实地反映了经营者通过生产经营创造的新增价值，维护了所有者利益，克服了企业经营者只考虑企业的眼前利益没有考虑企业的长远利益。EVA与BSC（平衡计分卡）相结合的业绩评价指标体系，将战略指标引入业绩评价指标体系，考虑了所有者投入资本的成本，使各企业着眼资本的保值增值；将财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度的指标相结合，不仅实现了财务指标与非财务指标的平衡而且将结果指标与动因指标相结合；根据业绩评价指标体系设计激励制度，管理者与员工的薪酬根据业绩完成情况确定，能够激发员工的积极性，推动公司业务向前面展。
这次学习中受益较深的还有"报表分析"。在以往的工作中，对报表分析往往是采用常用的几个分析指标与以前年度的数据对比了事，这样虽然也能说明一些问题，但却无法深入地分析问题产生的具体原因，也不能全面对问题进行剖析，有的时候机械地照搬分析指标及其含义，甚至可能得出错误的结论。这次培训中，黄世忠院长从多个角度介绍了报表分析的方法和工具，让我对报表分析的了解更加全面和完整。第一，报表分析不可机械。针对不同的分析目的，有许多不同的报表分析指标，用于指示企业的经营情况和财务运营情况，而且，很多指标还有一定的参考值，比如一般设定企业的流动比率应当为1以上，速动比率应当为2以上，以保障企业运营的安全。第二，报表分析应当全面。每一个财务指标都有其意义和价值，但我们并不能因此而照搬照套，计算出几个指标就得出结论，而应当综合考虑多个指标，相互参照，才能得出正确的结论。第三，报表分析应当深入。在进行报表分析的时候，不要局限于一些表面化的指标，而要对指标进行深入细致的分析等。
这次培训，厦门国家会计学院的黄京菁教授讲授的"内部控制"这部分内容给我很大启发。他在讲课时提到：以前预算是财务控制的有效手段，也是内部控制的一个重要方面，但在现在的信息化社会及透明的流程管理中已不需要再用预算控制了，以后也将取消预算控制管理。在很多的案例中已经说明预算控制已经是抑制了企业的发展，本来企业能超额完成任务，可是为了明年的预算任务能轻松地完成，今年只好不超额完成任务，这是企业的每个管理者一致采用的方法。可见，预算的控制管理对企业的发展起不到促进作用，相反的是起到了反作用。黄教授还说：企业不采用预算考核，可以采用与同行业的发展情况进行比较，包括与本企业的上一年度进行比较，这是今后企业考核的一个趋势。还有，厦大的刘峰教授在讲"公司治理"时也谈到：最优秀的企业不是考核出来的。他举了个案例：日本著名企业索尼因为实行绩效主义，职工逐渐失去工作热情，在这种情况下是无法产生"激情集团"的……公司为统计业绩，花费了大量的精力和时间，而在真正的工作上却敷衍了事，出现了本末倒置的倾向。
这次公司也是组织我们进行了一次培训，让我们更加的了解了保险的一些产品知识，销售的技巧，以及工作的一些方法，我也是在这次的培训里面收获了一些，有一些感悟和心得。
虽然在之前的销售过程中我们已经熟悉了产品知识，但是这款产品的经理再次向我们解释，除了之前的险种之外，还有新的险种。通过培训，我对这几个险种有了更深入的了解，也让我明白，以前熟悉的都是比较简单的，但是这次产品保险培训让我明白了，对我们的产品了解的越多。那么我们就可以在向客户推荐的过程中更好的展现我们的专业性，并且在我对产品有了更深入的了解之后，我也意识到我之前是在推销的过程中。之所以有些订单没有成功，是因为我对客户的分析，对产品了解不够。如果让我再卖一次，成功率会高很多。
其实我之前也知道销售技巧，但是很多情况因为工作忙而忽略了，有些技巧运用不当。这次经理用我们在工作中遇到的一些情况来解释，也让我更加意识到，不同的客户要用不同的方式去面对，也让我知道，以前觉得很好的一些技巧，其实是很完美的。仍有改进的余地。只要我多思考，多尝试这些方法，销售过程是变化的，同时也要灵活运用不同的方法。通过培训，我也知道自己的销售工作还有很大的提升空间，我会继续努力，做好，这样业绩会更好。
培训是一种学习，也是一种反思，通过同事的一个分享，经理的一个讲解，让我知道，其实我们也是不能只顾着做好工作，去提升业绩的，而是也要多想想怎么优化我们的工作方法，如何能更有效率的做好事情，这些虽然看起来耽搁时间，但是做好了，工作的经验增长了，自己其实工作起来也是更加的有效率，业绩也是会有提升的，不能说只忙着工作，而不是优化方法，那样也是不好的，并且我也是知道，只有多思考，那么才能让自己能更好的运用销售的方法来提升业绩。而不是仅仅努力的做事情，那样可能也是会比较的低效，甚至还会耽搁了时间了，培训让我知道，学习是要持续，也是要不断的去改进的，这样我们的工作也是能有更好的成果。
经过这次党课的学习，让我深受鼓舞和教育，感觉自己的思想也受到了升华。
党课之初，感谢李旭春老师带领我们进一步更深入的了解中国共产党。首先，一个引人深思的问题——我们为什要入党？我们入党的意义到底是什么？我不禁陷入了深深的沉思。入党，是为了成为领导升官发财？并不是，是为了我们祖国，为了党的领导，努力建设共产主义社会制度，全面发展人类社会，实现社会主义道路，他是一个理想，一个信仰，是灵魂的寄托。那么，加入了中国共产党又意味着什么呢？我曾天真的认为党员就是凡事都要起到先锋模范作用，不违法乱纪，不仗势欺人，严格要求自己不要犯错，仅此而已。然而，是我的想的太过简单、肤浅了。党员的身上有一份责任，一份担当。他不仅意味着为人民服务，还有那股无私奉献的精神，甚至做到自我牺牲，我不由得反思自己，是否真的每时每刻都在严格要求自己，才发觉自己所做的事其实都微不足道，这也提醒了我，要在各个方面严格要求自己，争取早日成为我党的一员。
在接下来的党课中，伊红艳老师教导我们如何践行马克思主义的知、信、行（知识、信念、行为）——积极主动的参与志愿服务。来培养自己的无私奉献、互相帮助等精神。在听授了姜勇老师幽默风趣的课堂之中，也了解到了我党构建社会主义核心价值体系的形成过程，也清晰了自己的目标，争取做到立身做人，立志成才，立业为民。蔡宇光老师教导我们要在理论知识、思想道德方面提升自己，严以修身，高尚做人。锻炼自己的忍耐性，培养自己的责任心、包容心才是感悟幸福的源泉；加强个人品德修养才是成功的基石。作为祖国新世纪嫩芽的我们，感谢红星学会的同学警醒我们要秉承着炽诚之心，勇敢担当，共同去实现我们的中国梦。特别感谢老师们为我们对党课的精心安排，在前几天的课程中我们对党课有了更深一步的认知及感悟，在这时，感谢陈明老师及时为我们正确的诠释了我党，预防了我们对党的认识和思想上走向偏差，为我们板正了观念，使我们更加坚定了跟随党走建设中国特色社会主义道路的信念，更提高了自身的思想水平的认识及理论水平。
特别感谢这七天以来每一位老师的悉心授课。通过老师们的讲解，我也开始重新审视自己的人生观、世界观及价值观，使我能够站在更高的角度来认识中国共产党。通过七天的学习，加深了对党的基本理论和基础知识的理解。在思想认识及理论水平等方面也有所提高，树立了正确的入党动机，我会严格以党员的要求来要求自己，不断努力上进，不断完善自己，争取早日成为党组织的一员。
最近发现自己心情愉悦，工作也得心应手，仔细观察下周围的同事，发现他们也心情，整个公司都处于一种很和谐愉悦的氛围里。
仔细想想，应该把这个功劳记在前几天的左越老师给我们带来的培训上。公司组织这次培训花了很大的人力物力，足以见到公司对我们的重视，我们很荣幸能有机会来到这么一个有朝气有潜力的公司。
左越老师给我们讲的课，她给我们讲了什么叫团队精神、在生活和工作中怎样施减压力、心态修炼，关键要素如何突破自我设限。听完左越老师的这堂课让我受益匪浅，让我最受感动的就是提升团队合作精神和对自己的定位以及实现自我，也就是说一个人在任何环境，任何地方，为了任何一个共同的目标都要有团队合作。
培训的第一天晚上，同事们集体参与左老师组织的室内拓展活动中，我们放下职位高低、放下男女区别、放下年龄差距的等等外界因素，在活动中集体用心去感受同事间的存在感，一起去为了一个目标去努力去奋斗去团结去协作，这次活动中我感觉在理想和成功之间还有一个很重要的字—--做，脚踏实地的做；一个很重要的态度—认真去做，努力去做；一些很重要的人—伙伴。体会到了一个没有共同目标的队伍是不具有一加一大于二的特点的；一个没有核心领导的团队是不会具有凝聚力的；一个没有共同信念的队伍是不会在发达和困难的时候始终一条心的。总而言之一个好的团队是不容易组建的，所以进入这样的团队是幸运的。
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