1、完成工商业入户安全检查与工商业抄表2000余户次，共计查出私接9次、漏气5次、其他安全隐患若干次，均已整改完成；
2、完成居民用户入户安全检查4850户，在检查中发现私接热水器的15户、燃气设施漏气的32户、软管老化的576户、偷气的1户、其他隐患若干，现已均对用户整改与处罚完成；
3、安全检查与抄表中发现燃气表中存在坏表情况（燃气表不过气、燃气表不走字、燃气表显示屏不显字、燃气表耗电量大等），其中商业16块、居民32块，现已更改与维修完成；
4、完成调压箱漏气维修5次、燃气表箱中管道与设施漏气4次、更换坏燃气表箱16个、完成管道漏气维修2次、阀门井维修5座；
5、针对小区内电线在我公司燃气设备上乱搭现象，作出警示标贴并在各个小区内燃气表箱与调压箱上x贴，x贴达2500x；
6、每月参加柘城电视台举办的政风行风栏目，其中在节目中对燃气用气安全常识与外部施工需要注意的事项等安全常识进行宣讲，完成宣讲2次；
7、引进居民用户报警器厂家，并向用户宣讲，在两月内已完成安装近500套。
五、管理人员组织与协调方面
由于上半年公司人员流失，导致管网运营与客服人员人员严重不足。大胆启用新进大学生担当重任，在重压和适当的疏导中，短短几个月，已经可以独立完成本职工作。认真协调部门内部员工人员的关系，组建有活力、有干劲、团结向上的部门集体。
六、工作不足与对自我要求方面
20__年已经过去，在这一年中虽然取得了一些成绩，但也存一些不足，比如，在工作中有时眼高手低，不能深入下去认真思考问题；还比如，有时做事容易冲动，情绪化。希望，同时我也坚信在公司领导与同事的帮助支持与自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一层楼。我有决心、也有信心做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
尊敬的领导：
我是某燃气公司的输配工，我在过去一年的工作中，勤奋拼搏，认真负责，兢兢业业地完成了各项工作任务。在这里，我向您汇报过去一年来我的工作情况如下：
一、工作内容及完成情况
1. 输配设备巡检：按照公司安排，我每天对燃气输配设备进行巡检、检修，确保设备正常运行。去年，我全面负责了所在管线区域的巡检工作，共巡检3000余台设备，没有发现安全隐患和故障，为公司输配工作提供了有力保障。
2. 管线维护：我及时发现并处理了一些管线漏气、泄露等问题，及时采取应急措施和修复工作，保障了居民的热力供应和安全用气。去年，共修复了25处漏气和泄露问题，有效保障了输配线路的安全运行。
3. 用户接入服务：我积极参与用户接入工作，以高度的责任心和专业素养，为用户提供燃气连接及安全使用指导。去年，我负责了20个用户的'接入工作，顺利完成了安装和调试任务，使用户能够顺利使用天然气。
4. 安全管理：我严格遵守安全操作规程，认真履行安全管理职责，保证了工作过程的安全性。在工作中，我认真参加了安全培训，提高了安全意识，自觉遵守公司的各项规定，没有发生任何安全事故。
二、工作亮点及收获
1. 完成工作指标：我在过去一年中，按时完成了公司下达的任务指标，并以出色的工作表现超额完成了部分工作指标，得到了领导的肯定。
2. 团队合作：我能够充分理解团队的重要性，在工作中与同事积极配合，互帮互助，共同解决问题。我与同事一起开展集体巡检工作，共同处理了多起突发事件，确保了燃气输配工作的正常进行。
3. 技术提升：为了更好地完成工作任务，我积极学习专业知识和操作技能，不断提高自己的综合素质。通过参加各种培训和学习，我提高了自己的业务水平，加强了对输配设备的了解，为推动公司的发展做出了贡献。
三、存在的问题及改进措施
在过去一年的工作中，我也发现了自己的不足之处，存在一些需要改进的问题，我将制定以下改进措施来提升自己的工作水平：
1. 加强学习：继续加强学习，提升业务能力，深入了解燃气输配设备的工作原理和运行规程，为工作提供更专业的支持。
2. 加强沟通：与用户、同事、领导及其他相关单位加强沟通，充分了解用户需求和反馈意见，及时解决问题，提高服务质量。
3. 进一步完善安全意识：通过参加更多的安全培训和交流，提高自己的安全意识，深刻认识到安全工作的重要性，时刻保持高度的警惕性。
感谢您对我的支持和关心，我将继续努力工作，以更好的状态投入到燃气输配工作中。请领导明示，我将按时完成公司的工作安排，并继续保持较高的工作效率，为公司的发展贡献力量。
谢谢！
尊敬的各位领导、同仁：
大家好！
非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作岗位。
作为公司经理，我认为必须做好以下工作：制订好公司的经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施；制订并落实好公司的各项规章制度；合理设置本公司的组织机构；积极践行集团经营理念，创造良好的工作、生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题；审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象。
20__年4月份，我结束了两个月实习经理的历练，被区域公司领导安排到指挥部负责__段高压管线的施工开挖、指挥协调工作，期间创造了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和同仁的一致认可。20__年6月底，再次被区域领导委派到__燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作，带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务，完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里；市场开发工作也取得了一定突破，签约居民用户4000余户，公服用户实现了零的突破；在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求；同时与所有乡镇达成了配套安装管道天然气的合作意向，为公司的良性发展奠定了扎实的基础。2025年2月2日，被区域公司正式任命为__燃气公司经理。
以下是我个人的一点工作体会，愿与大家共同交流:
一、不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识，当好 公司“舵手”。
作为公司的带头人，我始终严格按照区域领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕区域公司下达的年度工作计划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念 企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。
以上就是燃气公司工作述职报告的全部内容，望能这篇燃气公司工作述职报告可以帮助您解决问题，能够解决大家的实际问题是非常好学习网一直努力的方向和目标。