三、系统设备完善及改造工作
整个楼的各个系统设备通过几年来运行实践，基本上还是比较完善，经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题，我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因，还是存在着极的隐患。一个隐患是：屋面水箱上水控制简单不足、溢流管道设计过高，这样在水泵上水控制失控的情况下，水无法排泄到屋面下水管道，而沿着电梯机房倒灌下来，从而造成电梯电器损坏，几次险些造成比较的损失。针对这种情况我们通过研究分析，将上水水泵控制改装成多次控制，尽可能避免其失控情况出现，并给电工值班室装了水箱液位报警铃，即便是在水泵失控的情况下，值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵；还有一个隐患是：地下设备间的x吨蓄水池，供水受电磁阀控制，由于受市网管道压力高低的影响，容易出现失灵现象，这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现，即可在不长时间内流进高低压配电室，那样后将会导致整个楼瘫痪，后果不堪设想。就这个问题我们通过复研究商讨后，给水池加装了x套(四路)液位报警系统，将两路引至监控室，两路引至电工值班室，于是在电磁阀失灵的情况下，电工值班室、监控室值班人员，可以预先得到预警信息及时采取必要的措施，防止意外事故发生。以上改造通过实践事实验证，确实行之有效，达到了预期的效果。
自从进入单位以来，我一直担任维修电工的工作。在过去的一年里，我一直严格要求自己，认真对待每一个工作任务，并不断努力学习电工技术，为我们单位的用电安全贡献自己的力量。现在，我想总结一下我的工作成果，主要从以下几个方面进行总结：
一、政治思想方面
积极参加单位组织的各项学习培训，努力提升自己的思想政治素质和业务技能水平。我们应该认真听从单位的管理和分配，与同事团结协作、相互尊重，共同推动工作的顺利进行。
二、安全生产方面
1、认真学习并贯彻落实上级文件精神，提高安全用电意识，增强责任心。
2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度，并严格按规章制度操作。
3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础。
4、牢记一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。
三、培训学习方面
多年来，我一直以来热衷于参与各种学习和培训，致力于扎实掌握电工知识基础、供电系统知识、线路装置、照明装置、接地装置、变压器的运行和维护、电动机维修和维护、机床电气控制线路、PLC控制等有关知识体系。每次学习，我都会不断汲取新的理论知识，并将其运用到实际工作中，在工厂的'供电系统及控制系统中进行不断地改进和优化，受到了一致的好评。
四、实际运用方面
我积极运用已学的知识，为单位的节能降耗方面做了较大贡献。如对单位夜间照明线路改造及自动控制方面，为单位每年节约电能约近千度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。
五、实践生产方面
在生产实践中，因单位配套有较多电动机，针对电动机的电气故障的查找和排除我进行了认真的学习。对电动机各类故障检修，总结出如下经验：
1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确。
2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象。
3、在进行其它检查后，如果仍然无法找到问题所在，可以进行通电试验。通过使用三相调压器逐渐施加较低的电压，并逐渐增加到额定电压来进行测试。这种方法可以用于检查工厂中多台电机的故障，并及时修复。同时，记录各种故障现象和解决方法，以便在实践中指导并提高业务水平。
总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，我所在单位未发生一起因电气引起的人生安全故障，为单位的技术改造，设备运行更加科学化、合理化做出了较大贡献。
在过去的一年中，作为公司的一名水电工，我深感责任重大，每一项工作任务都直接关系到公司的正常运营和同事们的日常工作环境。回顾这一年的点点滴滴，我经历了从理论到实践、从生疏到熟练的成长过程，也深刻体会到了水电工作的重要性和挑战性。以下是我对这一年工作的总结，旨在反思过去，展望未来，不断提升自我，为公司的发展贡献更大的力量。
工作成果回顾：
本年度，我共参与了__次水电设施的维护与检修工作，包括但不限于电路检修、水管更换、照明系统升级等，确保了公司基础设施的安全稳定运行。
成功解决了x次突发性水电故障，如紧急排水系统堵塞、电路短路等问题，有效减少了因故障导致的业务中断时间。
参与了新办公区域的水电布局设计与安装工作，根据实际需求合理规划，提高了空间利用率和能源效率。
技能提升与学习：
通过参加内外部培训，我掌握了最新的水电安装与维护技术，如智能水电系统的应用与管理，提升了工作效率和质量。
自学了相关法律法规，确保所有工作符合国家和地方的安全标准，增强了安全意识。
在实践中不断学习，积累了丰富的实战经验，特别是在处理复杂水电问题时的应变能力和解决方案设计能力。
团队协作与沟通：
与其他部门紧密合作，如与IT部门协同完成数据中心的.水电支持工作，确保了关键设施的稳定运行。
积极响应同事的水电需求，及时沟通解决方案，提升了跨部门合作效率和服务满意度。
在团队中分享经验，帮助新入职同事快速适应岗位，促进了团队整体技能的提升。
存在的不足与改进计划：
认识到在时间管理和工作效率上还有提升空间，计划采用更加科学的工作方法来优化工作流程。
某些特殊水电问题的处理经验尚显不足，计划通过参加高级技能培训和实践积累来弥补这一短板。
加强与供应商的沟通与合作，以期在未来项目中获得更优质的材料和服务支持。
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