2025述职报告完整版范文

时间:2025-08-07  分类:总结
你们好!

站在这里,回顾三年来的工作,感慨很多。感到欣慰的是,本人在院办室副主任这个岗位上,为医院的快速发展作出了一份贡献,较好地履行了自己的职责;但遗憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上还存在许多问题和不足。下面,把三年来的工作简要述职如下:

一、持续学习,提高素质,主动适应办公室工作要求

____年,我从临床科室来到院办室工作,角色和职责发生了很大变化。在领导和同志们的热情帮助和大力支持下,本人从头学起,从零做起,从新干起,积极协助院办室主任做好院办室的每一项工作,做到边干边学,在实践中历练,在历练中提高。一是向书本、报刊和网络学。读书、看报、上网已成为本人获取知识和信息的三大法宝,记读书笔记、积累报刊资料、下载网上文件已成为我天天必做的功课。三年来,本人越来越深切的体会到,知识和信息的更新是永无止境的,要做好办公室工作,首先要不停地学习、学习、再学习。二是向院领导学。在办公室工作,与领导接触的机会较多。三年来,院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使本人受益匪浅,收获良多。三是向同事们学。古人说,三人行必有本人师。从不同角度看,包括在座各位的医院每位同事都是我的老师,无论是为人处事、治理经验,还是业务能力、写作水平,我都从中学到了很多,使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。

二、严于律己,团结奉献,认真履行岗位职责

院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常非凡和重要的,可谓“干好了默默无闻,干砸了轰轰烈烈”。三年来,我始终留意掌握好自己的一言一行,积极配合好主任的工作,做到到位不越位,对上不轻漫,对下不张狂;日常工作中,做到严于律己,宽以待人,时时、事事留意团结同志,维护领导的权威,维护医院的形象,维护医院的大局。三年来,我较好地完成了各项工作任务。

一是完成了大量的文件起草和公文处理工作。对于领导交给的`每一项材料写作任务,都能按时按要求完成,加班熬夜成了家常便饭。据粗略统计,三年共撰写各种材料300余篇,约50万字。

二是与同志们一起完成了20__年以来《医院院志》和《医院规章制度》的编印和修订,在医院文化建设和加强医院治理方面作出了有益的贡献。

三是在质控方面,积极协调组织各有关部门做好每月的质控检查,并不断改进工作方法,编好每月的《质控简报》。

四是与相关科室同志们密切合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院形象广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,精彩地完成了各项宣传任务。

五是充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。一方面,积极收集整理有关信息,进行调查研究,为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务;另一方面,热情为各科室和全院职工服务,特殊是在车辆调配使用等一些敏感问题上,坚持向一线倾斜,把一线的事、病人的事看成院办室的大事,不推、不脱、不等,全力保障一线需要。

六是做好档案治理,提升治理水平。经过我们的积极努力和认真预备,档案治理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分肯定,档案治理工作被认定为国家二级,使医院档案工作上了层次、上了水平。

三、廉洁清正,脚踏实地,准确对待名和利、得与失

走上办公室这个岗位后,我不断提醒自己要执着地追求,尽力地干好,不同别人计较享受的条件和优势,要经得住诱惑,守得住清贫,严格遵守党纪国法,不把以权谋私看作本事,在任何情况下,对待名利始终保持一颗寻常心。努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑。扎扎实实做事、堂堂正正做人。在与同事们的合作中,甘为他人做嫁衣、作铺垫,把别人的工作当作自己的工作,把别人的困难当作自己的困难,从而赢得同志对我们工作的支持与合作,创造更加宽松、和谐的工作环境。

2025述职报告完整版范文(精选篇7)

20__年是忙碌的一年,也是各方面收获最大的一年,其中感触颇多,现就以下三个方面做一汇报。

一、从“绩、德、能、勤、廉”五个方面做一总结

1、全力落实张总的投标决策,数次赢得关键性投标,中标额突破x亿元,超额完成x万元的既定目标。

20__年对公司的投标工作来讲是最为繁忙的一年,公司从上到下都做到了全力以赴,尽职尽责。

首先公司张总高度重视每一项投标工作,事前都做好了充分的安排部署,议定每项投标方案,对我们能够顺利赢得每项投标起到了关键性的作用。

其次由我带领的宋__、赵__两位同志,工作起来是十足的投入,加班经常到凌晨,且毫无怨言,任劳任怨,在公司员工中也起到了很好的示范带头作用。另外工作配合起来也十分默契,忙中不乱,工作做得井井有条,每次投标可以说都是一个精品。我对投标具体工作自我评价是“给力”。

再次是办公室张主任及张__的全力支持,共同分析研究对策,做到知己知彼。同时也得益于领导对我们工作的充分肯定,使我们能够甩开包袱大胆干,所以屡见成绩。

回顾一年来中标的工程,主要是“__莲花山道路工程、中医医院门诊病房综合楼工程、__学校二期工程、__小学教学楼建设工程、__小学综合教学楼工程”。中标金额达到x亿元,超过公司20__年预定x万元的任务目标,超出计划的x%。

2、坚定自身道德素养,引导或影响身边员工树立正确思想意识,努力纠正部分员工的消极意识。

公司领导给予我充分信任,没有考核便让我进入公司领导层,这使我倍感压力,产生了强烈的责任感。我知道一个企业的发展离不开员工的努力,如果职工的思想涣散,消极应对本职工作,便会成为一盘散沙。我始终认为“责任比能力更重要”,有责任感就是要有正确的思想意识,正确思想意识的形成除了直接的教育,更需要领导的以身示范,我的个人能力非常有限,但在道德素养方面我却相信自己,我展示给职工的是满满的正能量,对身边职工的影响都是正面的,我的言行传递给员工的是坚定维护公司形象,真诚待人团结同事,努力学习尽职尽责,化解矛盾严于律己宽于待人。

时间久了,工作中总会发现个别职工思想上偶尔存在一些小问题:爱发牢骚的、专瞅别人毛病的、有点儿能力但爱计较不爱出力的、自我小膨胀的等等。发现这些我总会单独正面开导他们,有些员工听后认识到自己问题加以改正,但有些也影响甚微。不管怎样我始终要尽到一个基层领导的责任,努力教导员工向好的方面发展。

3、通过扎实努力的工作提高了自身业务能力,同时也注重员工业务能力的培养。

“工作学习化,学习工作化”是公司倡导的学习理念,适合于任何人,建筑市场竞争日益残酷的今天,不学习不进步根本无法立足。公司为我们搭建了工作学习的平台,我也抓住了每一次投标学习的机会。不论是在软件的运用方面,报价的策略方面,还是技术标的技巧方面,我都会认真地分析研究查找不足,努力提高自己的业务能力,并带动投标团队共同提高,从而提高公司投标的核心竞争力。同时我还抓住每次外出评标的机会向有关专家请教,学习优秀企业的投标文件,弥补自己的不足,提高自身的能力。

培训员工业务能力,我贯彻了“师傅引领、自学为主、工作就是学习、管理就是培训”的理念,潜移默化的引导身边的同事通过工作提高自身业务能力,随时随地的答疑解惑,纠正遇到的任何不规范不正确的认识、方法和术语,提高员工的技术认知能力,正确处理一线问题的能力,从而提高员工的综合业务能力。

4、无论多重多繁琐的投标任务,我所带领的团队成员都能够恪尽职守,勤奋敬业,从不推脱,加班加点的忘我工作,确保按时完成每一项投标任务,打赢一个又一个的“攻坚战”。

公司领导的决策发力,得益于下面一个又一个的得力团队。作为公司的投标团队,我们做到了全力以赴、尽职尽责。

我首先感动的是大家的勤奋敬业。她(他)们深知身上的责任重大,不能有半点的松懈,否则会使领导的决策落空。每接到一个新的投标任务(有时同时两个),大家便立马来了劲头,不用安排就自觉进入状态。加班不在话下,特别是开标前几夜总是默默的加班到深夜,工作到凌晨以后也是有的,而且开标前夜不论工作到多晚,开标当天必须早早赶到公司检查准备递交投标文件,没有怨言没有攀比,为公司的员工树立了很好的榜样。

其次佩服的是大家的默契。从开始的熟悉招标文件,到组织材料、报价、请示、审核,再到打印,复印,装订,密封,一气呵成有条不紊。各负其责又密切配合,让大家见证了一个勤奋敬业团结精干的工作团队。

最后我还要感谢大家对我工作支持。投标文件的编制过程中总会遇到许多问题,这时她(他)们总会向我征询意见后再去落实调整,通过询问讨论解答,便使得投标文件能够相对精准的响应招标文件,同时也使我做到了心中有数。还有就是我审查提出修改意见和要求,她(他)们也会不打折扣的执行,步调高度一致,这样的支持配合使得我们的投标文件质量较高。

5、工地现场在做好检查督促的同时,我更多的是做好服务,全力配合项目部履行好公司的合同义务,绝不会出现吃拿卡要的现象。对待员工也是尽到师长的责任。

项目部是代表公司履行合同义务的,工程的好坏直接影响到公司的信誉,能否圆满完成主管部门的.各项检查,按时圆满完成施工任务,最终顺利交工,是我们工作的最终目标。项目部行为在偏离了公司既定方针目标时,立即进行监督纠正;在正常情况下要积极的配合项目部开展工作,服务好又成了工作重点,根本不会出现故意刁难项目部的情形。偶尔和项目部共同吃个饭,也纯属工作加班,项目经理感到时间晚了过意不去而刻意挽留的,除此之外再无其他。

对待员工我首先是以老大哥的身份和他们交流,对他们关心、教育和帮助,使我们之间不会存在距离感,更不会出现难为他们的情形。同时在考评检查时又会公平公正的对待每位员工,对他们提出严格要求,即使偶尔有个别员工误解,时间久了也自然明白并接受。

二、工作中存在的问题


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