2025年述职报告600字范文

时间:2025-07-12  分类:总结

时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候抽出时间写写述职报告了。下面是小编为大家收集关于2025年述职报告600字范文,希望你喜欢。

2025年述职报告600字范文精选篇1

转眼间我已经来到龙威有四个月的时间了,四个月里,我学到了太多学校书本里不曾涉及的知识和技能,这些东西对我来说都是弥足珍贵的。

由于工作时间短,对很多会计工作熟练度不够,所以并无多少固定性的工作,大部分时间则是协助其他会计人员完成工作,现将在这四个月时间里的工作情况汇报如下。

一、本职工作完成情况

1、与审计部、企管科相关人员一同,多次参与建筑公司、食品厂、钙厂、阻燃剂等的废品处理工作。

2、与审计部、人力资源部、企管科一同到西盐场和西盐场新建滩、新建滩五工区、六工区、项目等进行对二茬盐的密度、高度、长度、宽度进行测量。

3、登记发票抵扣联传递明细表,记录发票号、单位、金额、日期。

4、多次与其他会计人员一同到西盐场的一厂、二厂、三厂和新建滩、宏宇等厂参与本年度零工工资的发放工作,并顺利完成。

5、到供应部门参与钢材等的招标工作,了解了招标的具体流程,并收取押金。

6、在李静的帮助下,大体掌握了总部凭证的录入、当期汇兑损益的结转、应交税费明细表、费用明细表的填列等的工作,对账务处理有了初步的了解。

7、协助其他会计人员复印所需要的发票、生产材料汇总表、不同年度审计报告、公司制度章程、进出口单据、职工工资发放表、承兑发票等资料。

8、协助其他会计人员粘贴相关凭证附件,与其他会计人员一同完成龙威总部8、9、10月份的凭证的缝线、装订等整理工作。

9、在小杰的帮助下,学会记食品厂、冷藏厂的明细账。

10、与小超一同完成龙威总部20__年9月份、10月份附件章的盖章工作。

11、在小民的帮助下,学会开寿光宏宇化工有限公司内部转账单的一部分工作,在胡艳玲的帮助下,学会了开具明帅化工厂的部分记账凭证、科目汇总表的登记等工作。

12、按照财务部门安排到四号站和二虾厂完成收白蛤等的工作。

13、参加上海国家会计学院的高级管理培训项目,主要学习了中注协税收法规与纳税筹划方面的知识,通过学习了解当前税制改革和税收发展动向,开阔了自己的视野,受益匪浅。

14、学会发票的认证。

二、工作中的主要成绩

认真完成上级领导安排的各项工作,并未出现大的会计失误,在工作过程中虚心向其他会计前辈们请教和学习,自己的业务能力有了很大的'提高,不论是附件的粘贴还是凭证的录入,每个方面都尽量做到细心认真。

三、工作中的不足与问题

1、在参加工作的这段时间里,我发现无论多大或多小的工作都需要细心和谨慎,这是作为一个会计人员所必须的职业素质,而有些时候,我恰恰在这一方面表现出了些许不足,比如在凭证的录入过程中出现的借贷科目明细的错误、金额的输入错误等方面,自己的小小失误就可能对其他会计人员的工作带来极大的困扰,今后一定要做到检查多次,不放过任何一个细节;还有就是凭证附件的粘贴也是有大学问的,之前自己做的太过马虎,没有做到整齐、美观与方便,需要不断改进。

2、由于参加工作的时间比较短,对公司的财务工作流程还未渗透了解,很多单据的填写,传递的流程等不是很清楚,只能针对自己负责的部分就事论事的做工作,不能做到系统全面的把握整个过程,在以后的工作中,应该多学多观察,不断提高自己,多接触不同的职位的工作,争取尽自己的一份力,为公司多做贡献。

四、下一步工作计划

尽职尽责的完成自己的本职工作,及时完成领导分配的任务,不拖沓,做到当日的工作当日完成。不断向财务部门的领导和前辈多多学习,接触不曾接触过的工作,解决之前搞不清楚的地方,彻底把问题弄明白,不能得过且过,这不仅是对自己负责、对大家负责也是对公司负责。

由于篇幅有限,很多细小的工作并未一一陈述,在工作过程中的诸多不足还请大家多多指正,我一定悉心听取大家的意见和建议,不断更正,在大家的帮助下共同前进和进步,更上一层楼,我也希望尽自己的绵薄之力,为公司创造更好的经济效益。

2025年述职报告600字范文精选篇2

我是__公司的销售经理,在过去的一年里,我全身心地投入到了工作中,通过勤奋努力和不断学习,取得了一定的成绩。今天,我将向大家详细地介绍我在这一年中的工作情况和所取得的成绩。

一、工作情况:

一年来,我始终坚持以公司制定的销售目标为导向,积极组织团队,开拓市场,推动销售工作向前发展。在工作中,我注重与团队成员之间的沟通和合作,并时刻关注市场环境的变化,以便及时调整销售策略。同时,我也积极参加各类培训和学习机会,提高自身的销售技能和管理水平。

在市场开拓方面,我带领团队开展了大量的市场调研工作,深入了解客户需求和竞争对手情况,针对不同的客户制定了相应的销售策略。同时,我与客户保持密切的沟通和联系,及时解决他们的问题和需求,以提高客户满意度。

在销售工作中,我注重团队的凝聚力和协作效率,通过合理的任务分配和团队激励机制,激发每个成员的工作热情和积极性。我也注重与上级和其他部门之间的协作,互相支持,共同推动销售目标的完成。

二、取得的成绩:

在过去的一年中,通过团队的共同努力和我的带领下,取得了一系列令人鼓舞的销售成绩。

销售额方面,我团队的销售额比去年同期增长了20%,超额完成了公司制定的销售目标。这主要得益于深入挖掘客户需求,提供个性化的解决方案,增强了客户对产品的信任。


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