漠河旅游产业发展虽然取得了很大成绩，积累了一些宝贵经验，但仍然存在一定的问题和不足。
一是远离客源市场。漠河是祖国的最北边陲，远离客源市场，所以加大漠河旅游宣传促销力度，做大做强漠河旅游产业就显得更加迫切。
二是文化底蕴不厚。文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。游客在观赏自然风光的同时，还迫切需要体验不同的文化，尽管漠河有胭脂沟、李金镛祠堂、古墓群等文物古迹，但漠河的历史沉淀和文化挖掘还十分有限。
三是旅游商机不旺。漠河经济属典型的边境地区经济，与其他沿海省份和发达地区相比还相对落后，由于本身需求不旺，购物旅游还没有完全形成，游客在漠河的消费不高，影响了旅游收入的增加。
四是旅游市场有待规范。对旅行社、导游、旅游车司机和景区景点的管理还有些粗放，各职能部门对旅游市场齐抓共管互相配合还不够。漠河旅游市场还不同程度地存在着低素质从业、低质量服务、低水平管理、低效益运营等问题，影响了漠河的旅游形象。
分析对比漠河旅游产业发展存在的问题，林甸也不同程度地存在着类似的问题，这些问题和不足都有待于在今后的工作中加以改进和完善。
借鉴漠河发展旅游产业的先进经验，针对我县旅游产业发展中存在的问题，提出以下几点建议。
一是树立全新意识，定位发展思路。林甸县第十五次党代会
确立了“三二一”产业发展战略，旅游业成为第三产业的重要组成部分，我县也应确立大旅游的思想，旅游工作的重点应实现“三个转变”：即旅游经营由接待型向产业型转变；旅游产业由新的经济增长点向支柱产业转变；旅游建设由重点突破向全面开发、系统完善转变。
二是科学制定规划，指明发展方向。坚持科学发展观，做好林甸旅游规划编制工作，邀请国内外知名的旅游规划专家，制定完善林甸旅游发展远景规划，给旅游发展指明大方向。按照《林甸县旅游发展总体规划》的要求，结合实际，制定好项目的单体规划和详细规划。
三是突出主题形象，搞好景区建设。林甸可以发挥“中国温泉之乡”具有一定垄断性和独特性的温泉旅游资源优势，把旅游景区景点注入更多的“温泉”元素，按照高起点规划、高标准设计、高水平建设的原则，以基础设施建设、标志性景点建设为重点，提升景区档次，完善景区功能，构建独具林甸特色的温泉旅游体系。
四是注入文化元素，增强文化底蕴。林甸也应该深入挖掘整理历史文化、地方本土文化，注入温泉文化、冰雪文化，增强旅游文化内涵和文化底蕴。对重点景区进行文化包装，提高知名度，增强吸引力，使文化资源转化为旅游产品，形成文化品牌和旅游新卖点，丰富旅游文化活动，树立良好的区域旅游文化形象。
五是推出精品线路，开发旅游商品。林甸应依托“中国温泉之乡”、“世界温泉养生基地”的金字招牌，打通集“温泉—湿地—草原—冰雪—人文”等旅游资源于一体的旅游环线，推出精品旅游线路，逐步形成旅游业发展的强大合力。抓好旅游纪念品的开发，合理设置购物点，营造良好的购物环境，丰富旅游商品的品种，提高商品的质量和工艺水平，重点开发具有林甸特色的旅游商品，不仅让游客留作纪念，还能增加旅游收入。
六是加大宣传力度，树立品牌形象。在确立林甸旅游形象标识、树立旅游整体形象的同时，我县还应进一步提高对外宣传促销的针对性，要多层次、全方位以全新的方式加大宣传促销力度，运用现代传媒手段，采取超常规的宣传促销方式，不失时机地做好旅游宣传促销工作，加快树立林甸的旅游品牌和形象，逐步形成“政府主导、企业参与、多元投入、联合促销”的宣传促销机制。林甸可以通过举办林甸温泉节、雪地温泉节、湿地文化节和国际温泉名城论坛等载体，以节造势，吸引八方来客，提升林甸的对外知名度和影响力。
七是加强队伍建设，提升管理水平。要通过举办旅游管理人员培训班、旅游法规旅游基本知识培训班，建立旅游从业人员岗前培训制度，提高旅游从业人员的综合素质，锻造出一支爱岗敬业的高素质旅游从业人才队伍。要从管理机制和理顺体制等方面入手，严格执行《黑龙江省旅游管理条例》。建立旅游执法队伍，加大旅游执法力度。实行明码标价，打击假冒伪劣旅游商品。优化旅游市场环境，规范旅游市场秩序。强化景区、娱乐场所和旅游饭店等公共场所的安全管理，进一步完善旅游突发公共事件应急预案，做到让游客乘兴而来，满意而归，树立林甸对外旅游新形象。
按照邵局长对云南省昆明市旅游产业发展状况进行全面调研的指示精神，中国旅游研究院组成了以戴斌院长为组长的专题调研组，对昆明市旅游产业发展状况进行了为期3天的全面调研。期间，专家组先后考察了滇池国家级旅游度假区、世博集团、石林5A级旅游区以及阳宗海旅游度假区等景区（点）和企业，并召开3次座谈会广泛征询和听取了昆明市各级领导、主要旅游企业和旅游从业人员的意见和建议。在此基础上，调研组又在中国旅游研究院召开了2次内部研讨会，最终形成了《昆明市旅游产业发展调研报告》。
（一）主要成就
1、旅游业确立了社会经济发展战略性支柱产业的地位
“十一五”期间，昆明市接待旅游者突破1亿人次大关，旅游总收入突破千亿元大关，分别是“十五”时期的1.51倍和1.52倍，旅游业增加值占全市GDP的比重达8%以上，旅游总收入约占全省旅游总收入的三分之一。2011年，昆明市接待海外旅游者人次突破百万大关，累计接待海外旅游者100.4万人次，同比增长16.66%;接待国内旅游者突破4000万人次大关，达4002.1万人次，同比增长15.29%。旅游总收入达到367.25亿人民币，同比增长28.95%，旅游直接就业人员达到12.8万人。旅游业已经成为昆明市名副其实的战略性支柱产业。
2、旅游业在全市社会经济发展中的综合作用稳步加强
在“大项目带动大发展”的工作思路导向下，昆明市培育了一大批以石林、阳宗海为代表的具有较好发展前景和市场竞争力的精品旅游区和以世博旅游集团为代表的具有较好投融资能力的产业主体，洲际、豪庭、豪生、希尔顿、索菲特、温德姆华美达等国际酒店品牌也相继落户昆明，昆明市成为全国五星级酒店最多的城市之一。截至2012年3月，全市投资额3亿元以上的开工在建重大旅游项目达23个，计划投资额625亿元，累计完成投资额146.37亿元。有力地带动了上下游相关产业的发展和当地老百姓的就业，旅游业在昆明市社会经济发展中的作用不断凸显。
3、旅游业对“春城”城市形象品牌的提升发挥了关键作用
昆明市在旅游业发展初期就在国内外游客认知体系中形成了“春城”的城市品牌。在旅游产业发展过程中，昆明市不断通过举办世博会、国际旅游交易会等方式，强化游客对这一品牌的认知。春城”、“好客春城”、“浪漫春城”等口号和四季如春的城市旅游形象不断在游客群中得到传播和强化。昆明市先后被评为“欧洲人最欢迎的中国旅游城市”、“ 中国青年喜爱的旅游目的地”和“中国十大休闲城市”等荣誉，知名的城市旅游目的地形象和品牌不断的得到提升。
4、旅游业成为云南省“桥头堡”战略的重要支撑
随着交通基础设施的全面改善，昆明新国际机场将建设成为南亚地区最大的航空枢纽。一方面，昆明对省内西双版纳、丽江、腾冲等主要旅游目的地之间的客源组织与输送能力得到进一步强化，昆明作为旅游交通集散中心的作用日益强化。另一方面，昆明市作为中国连接东亚大陆腹地与东南亚、南亚次大陆以及沟通太平洋和印度洋的重要门户，旅游业的发展不断扩大昆明与东盟国家的联系，中国对东南亚地区的影响力也不断提升。旅游业在“把云南省建设成为面向西南开放的重要‘桥头堡’”的作用持续加强
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