3、教师自修自练仍要加大力度。
4、还需开发和创新校本培训内容。
总之，通过开展各种校本研修活动，促进了教师队伍整体水平的提高，教师水平的提高又促进了学生的发展，促进了学生综合素质的提高。学生在全面发展的前提下，学习成绩也稳步攀升。在今后的工作中，为了使校本培训工作能改进不足，真正促进教师专业化发展，促进学校的教育教学工作的有效开展，我们必须以提高我校教师的整体素质为核心，着眼于教师适应现代化教育综合素质的提高，不断开发校本培训内容，创建校本培训的新形式，让校本培训进一步促进教师的专业化发展，更好地服务与教育教学工作。
关于咱们科学组来说，本学期是一个“角落”，是一个应战和时机并存的学期。应战在于咱们人员紧缺，并且增加了创客这个咱们也不太熟悉的范畴；时机在于咱们用有限的时间和精力掌握住了许多展现团队的才智的时机，让孩子和教师们都感受到科技带来的冲击。
1、研讨导学计划
为提高小学科学教师的教材解读才能和助学活动规划才能，引导教师持续践行“学本讲堂”理念，执行市“新常规”要求，本学期，湾龙区小学科学教师将整体总动员，阅历学习，规划，施行和改进“助学三单”的过程。区里的“助学三单”首要指向科学讲堂的探究和研讨，一般有“活动协助卡”、“组内研讨协助卡”、“小组报告协助卡”。“助学三单”和我校一直在做的“导学单”的功用导向共同，都是一种协助孩子实现自立学习的脚手架，“助学三单”的范式也许更具科学味。
本学期，咱们科学组在导学方面，依据区研修精力联系咱们校级的三单教研进行联系版的导学立异活动，科学教研组的一切成员都参加到“助学三单”的开发、实习和修改中。咱们本学期的6次教研活动都环绕该主题进行，其间3次是关于根底性课程的，还有3次是联系拓展性课程进行的。咱们凭借典范研读、课例研讨、网络研讨（微信）、主题说话等多种形式开展活动。在此期间，李璇、王翔翔、张建芬3位教师开出公开课；组内7人分工合作，开发了三年级第三单元的7课助学单与全区科学教师同享；冯幼义教师的导学事例取得市一等奖。
将校本的“导学三单”和区里的“三单导学”联系在一起，扬长避短，咱们的讲堂在慢慢地靠近“学本”！
2、创造精品课程
咱们从前对4—6年级孩子的做过问卷调查，统计数据显现85%以上的孩子认为玩中学、学中玩，不拘泥于书本常识，在本来课程的根底上能拥有自个喜爱课程的选择权是他们所等待的幸福。学生对着手实习类的课程等待值最高，因而，课程研制团队深化学生中间，了解孩子们的爱好点，发现孩子对变废为宝，应战构思制造等活动十分感爱好。而着手才能，将讲堂常识加以运用的才能恰恰是根底课程中学生短少锻炼的有些。根据以上情况，咱们开端酝酿课程目标，试图经过几个按部就班的活动，发展孩子的着手才能，给孩子供给一个运用常识，将自个的构思主意成为实际的时机。总结历年辅导社团活动的经历，咱们断定“立异实习”为拓展性课程的中心目标，开发了“构思孵化”课程。经过多方辅导，咱们的《构思孵化》被评为省级精品课程。
3、深化评估变革
虽然咱们科学组只有几个人，但是在课程变革方面，特别是课程评估中咱们一直有自个的考虑和实习。咱们科学组从20__年9月开端科学币的评估，三年的时间，咱们一直在积累，一直在行进。咱们收拾总结三年来的实习经历，撰写的课题报告《小学“科学币”评估体系的实习研讨》取得了市级一等奖的好成绩；除此以外李璇教师撰写的有关论文取得区级二等奖；在市级的课程评估现场会中展现咱们科学币的由来。
4、营建创客文明
因着创客基地的申报作业，咱们科学组在校级层面大力营建创客文明，环绕“立异实习”做了两条线的作业。第一条线——主题活动线：从开学初的教师代表说话，到学期中的科技节暨创客节开幕式，再到后续的创客节系列活动。第二条线——创造构思孵化空间：咱们将教学楼六楼的三个教室和两个阳台进行统筹安排，设置了构思孵化教室、3D打印区、百变积木区和生物园地，为学生的立异实习供给场所，别的经过创客基地的经费装备了10万摆布的器材，为孩子的供给硬件支撑。当咱们的教师和学生阅历了这一系列的活动，他们从“没有听说过”到“慢慢地了解”甚至是“深化地参加”，咱们收成的不仅是别致，关于孩子来说，更多的是发展在根底性课程中短少的立异、着手和实习的才能。
除了营建校级层面的创客文明氛围以外，咱们还安排对外开放的活动或许走进社区进行公益活动。本学期咱们迎来了往届的毕业生和区机关幼儿园的小朋友来创客空间体会MBOT机器人和乐博士积木；咱们也将机器人和3D打印笔带到社区，让家长和孩子体会科技的魅力。上述活动，咱们组会经过构思孵化社的微信大众号进行推送，让更多的人加入立异实习的部队中！
不论是咱们的教师，仍是咱们的孩子，咱们携手走在立异实习的路上。以上即是对本学期的一个简略小结，咱们在“角落”遇见了更有潜力的自个，咱们在“角落”遇见了学生更好的一面，咱们在“角落”遇见了更美的景色！
中心学校，总人口3.8万人，辖7个居委会，56个属地单位，现有耕地1.1万亩。目前，办事处有初中1所，在校学生756人。中心小学4所，学点2所，在校学生1447人。全办事处中小学教师185人，其中初中教师84人，小学教师99人。
一年来，在校本研修方面我们进行了不少的探讨和尝试，取得了一些经验，初步摸索出一条适合我办事处教育改革与发展的新路子，现将我们的做法总结如下：
一、加强领导，规范管理，探索行之有效的“校本研修”机制
为确保“校本研修”不走过场，不搞形式，不落下一个教师，长期有效的开展，我们成立了以中心校校长为组长的校本研修活动领导小组，抽调28名教学一线骨干教师组成强有力的专家指导小组，结合我办事处教育教学实际，制定了校本研修工作方案，建立了各项规章制度，如《研修学习制度》、《研讨日制度》、《教师专业成长档案管理制度》等，在《研讨日制度》中明确规定：中学以教研组为单位，小学以学校为单位组织研修活动，活动要立足于教学实际，针对教学中遇到的实际问题进行交流、探讨、反思、实践……。切实起到了提升教师理念，解决教师教学中遇到的实际问题的作用，取得了良好的效果。我们做法是：
1、中心校人员、专家指导组成员分包到校、责任到人，具体指导各校校本研修的实施。
为有效发挥中心校人员及专家指导组人员在校本研修工作中的重要作用，我们对自身角色合理定位为培训者、研究者、引领者、合作者、评价者、管理者等，培训者即负责培训各中小学校的校本研修，中心校辅导员要深入中小学校参与培训工作;研究者即按照“边研究、边实践、边总结、边提升”的原则，培植出具有带动辐射作用的校本研修实验基地鲁山29中、一街小学等，形成经验后予以推广;引领者即通过不断地解决校本研修工作中的疑难问题，把校本研修不断引向新的阶段;合作者即与中小学形成紧密相连的伙伴关系，促使培训者与研修者在校本研修中共同成长;评价者即及时对校本研修工作进行过程评估、督导与指导，避免校本研修工作流于形式;管理者即通过不断完善教师继续教育制度和管理机制，引导校本研修工作不断地向前发展。
2、中小学校长为校本研修的第一责任人。
校长作为第一责任人，一方面是认真履行校长职责，积极推动校本研修工作全面开展，另一方面是校长以身作则，做校本研修活动的表率和带头人。同教师们一起学习一起活动，接受监督与考核，借助领导的威信和管理凝聚力带动校本研修的健康发展。同时校长负责定期检查教师的自修学习进度与自修反思效果，负责本校教师综合素质的培训、考核验收的领导工作，真正成为校本研修活动的专业引领者，为教师参与研修活动创造良好的条件。
3、制定校本研修考评方案，进行量化考核
中心校对各校的校本研修活动进行了规范化管理，制定了量化考核方案。对学校过程性督导和终结性检查，并把检查结果做为期末对每位校长量化考核的主要依据，奖优罚懒决不姑息迁就，对最后两名认定为不合格，并取消其当年评优、评先资格。对不参加校本研修，不服从管理的教师，严肃处理，年度考核直接定为不合格。同时，对在校本研修工作中，表现突出，善于反思，勇于交流，教学成绩突出，教学效果明显提高者，在评先、晋级方面优先考虑。尤其是对于那些规范管理，勇于创新，校本研修工作开展卓有成效的学校或个人给予表彰和奖励。
二、重视过程性督导，保证校本研修活动顺利开展。
为确保校本研修工作扎实有效的开展，我们中心校人员全力以赴抓好过程督导工作。
1、过程性指导
中心校人员深入所包学校进行调查研究，注重对自评自结、研讨互动、案例分析、校长导评等环节的检查指导。自评自结是指教师阅读完一个单元之后，结合所学的教育理论去反思自己的教学行为，把现在的“我”与过去的“我”进行比较总结，通过学习受到了哪些感悟和体会，如何用新的教学理念去指导教学。研讨互动是指对教师在教学过程中存在的困惑进行多角度交流，通过同伴互助达到共同提高的目的。案例评析要选择教学方面、思想教育、班级管理等方面典型的案例，然后进行评析，评析要结合所学的理论，结合自己的感悟，校长导评要把教师的发展现状，研修取得的成绩，发展的方向指出来，对教师的发展起到引导作用。
2、阶段性汇报
在校本研修活动过程中，中心校定期召开校长会，对活动开展情况进行汇报，相互交流，相互促进，把校本研修活动引向深入。
3、过程性检查落实
以上就是校园校本研修工作总结的全部内容，望能这篇校园校本研修工作总结可以帮助您解决问题，能够解决大家的实际问题是非常好学习网一直努力的方向和目标。