我们地质工作围绕搞好矿井安全生产，立足服务生产一线。并注重自身标准化建设，在矿领导和公司科技部的大力支持下，以加强科学管理为核心，以提高工作质量为依托，圆满的完成了一年的工作计划和上级领导交办的各项任务。地质工作为矿井安全生产做出了不懈的努力。地质工作的程序可概括归纳为：生产提出问题，地质进行探查和判断;生产接受地质的指导，地质受到生产检验的规律，起到了矿山“地质尖兵”的作用。为我矿圆满完成任务做出了一定的贡献。
一、20-年以来，地质工作能够满足矿井生产设计和生产开拓的需要，按期完成和提交：
1、煤柱工作面掘进地质说明书的编制。
2. 完成外段工作面掘进和回采采说明书的编制。
3. 完成工作面掘进地质说明书的编制。
4. 完成工作面掘进地质说明书的编制。
5. 完成工作面掘进地质说明书的编制。
6. 完成掘进说明书的编制。
7. 完成工作面回采地质说明书的编制等及附图。
一年来，地质工作完成了岩巷素描420米，煤巷素描1980米。并根据矿井生产经营计划安排工作面掘进头进行综合分析。下发地质预报130份，临时预报23份，坚持了有疑必探，有掘必探，先探后掘，先探后采。完成煤岩巷的超前钻探工作及设计和安全技术措施的编制。保证了不误揭煤不误揭断层，消除了瓦斯突出。编制了与之相应的地质及水文地质预报，为井巷设计和施工提供了科学和地质依据。
水文地质工作提交和编制了周分析、月预报、季度预报及《...水患排查及处理方案》和《...20-年度水患排查》及《...矿井防治水计划》。按时观测地面观测孔，地面河流观测及矿井涌水量的观测，编制矿井涌水量与相关曲线图。
在技术成果方面，我们地质组依照新标准，对矿井地质构造素描卡及断层观测记录卡和井下地质钻孔成果台帐台卡不断进行更新完善，本着干标准活这个原则，对各类矿井地质图件进行了不断的修改和补充。使之能更好地服务于生产设计的需要，使质量标准化工作得到了进一步提高。
一年来，我们为了更好的执行《煤矿安全规程》和《煤矿防治水条例》，杜绝水害事故，保障职工的生命安全，保证生产安全特制定和编写了....外段工作面探放水工程。.....上、下顺槽探放水工程，解除水害隐患，保证了安全生产，为我矿采掘的接替赢得了时间。在完成各类矿井地质水文地质工作的同时，重点抓地质水文、地质预测、预报工作。我们根据生产采掘头面的安排和布置，做到了施工地点有月预报、季度预报、年度预报和年度地质工作计划，各个头面均进行预报，做到对水情水害有周分析、月预报、季度预报及月、季总结。20-年度我们下达了水文地质预报130份，解除了水情水害对矿井的威胁，能够较好地指导矿井安全生产，消灭了各种安全隐患事故的发生。
探煤厚综合全矿井所有揭露煤层的掘进工作面。上下顺槽及切眼，共探煤厚530孔，进尺2600米，对所揭露的构造都有进一步的资料掌握，对正确分析工作面的地质构造和指导工作面回采都具有不可低估的成就。
二、存在问题
1、地质人员业务水平较低，矿井地质巷道收集编录素描，水文地质观测有些地方较简单，今后应及时收集及时改正，加强改进以上地质工作中的不足之处。
2、地质人员敬业精神差，专业知识掌握少，在今后的工作中应养成会分析，井下纪录严密认真，上井后及时上图，加强专业知识的学习。
三、明年工作计划。
1、今年工作重点，在23采区及三水平下山采区施工，地质组应侧重下山采区的岩巷开拓中的地质资料，以及时收集分析上图工作，更好的服务生产一线。
2、三水平延深下山采区勘探时期钻孔少，随着延深水平的延深开拓工程施工，重点抓好超前钻探工作，增加新区的生产勘探钻孔的布置，能有效的查明延深采区的地质构造及煤层赋存情况。
3、09年的规划中要坚持做好水文地质工作，特别是三水平延深下山采区的水文地质工作，加强对C3L8灰岩水的立项及疏放工作，从而能更好的查明水文地质条件，使其更好的服务于我矿延深下山采区的开拓工作。
4、09年二水平的23采区地质条件较复杂，被较大断层自然切割形成三个自然段，....工作面是我矿09年的接替主力工作面，由于三水平并联开拓施工中获取的地质资料较少，为了更好的服务生产，我们地质工作是重点抓好超前钻探工作，并将获得的资料及时上图整理、分析，使其能更准确更科学地为工作面回采提供较详细的地质资料。
5、地质工作人员应注重加强理论学习，努力钻研业务，、向老师和领导学习、取经，使个人的工作能力，更快更扎实应用于工作中，做到能独立发现和解决矿井地质、水文地质工作中存在的问题，能更好的指导服务矿井生产，为煤炭事业做出应有的贡献。
20-年，在大队两委和大队领导的正确领导和大力支持下，在各部门的通力配合下，我部紧紧围绕地质技术服务中心工作，积极探索工作思路，科学制订工作举措，全面推进我部地质工作的有序开展，并取得一定成绩。现将我部20-工作情况总结如下：
(一)完成目标任务情况
1、截止20-年12月1日完成产值369万元，收入345万元。其中已收工程款200万元，回款率58%。
2、地质技术项目合格率100%，未出现质量问题。
3、全年无安全事故发生。
4、全年共完成报告180个，归档115个。
(二)积极完成地方国土部门交办的任务
我部共派出13人，历时1个月，参与-市因“-×”洪灾引发地质灾害及其隐患点的巡查排查工作，确定了14处需要治理的地质灾害点，261处隐患较大暂不适宜工程治理的地质灾害隐患点。
共完成-市国土局下达的11个矿产资源利用现状调查工作。
(三)规范管理制度
为规范我部管理，提升管理者水平，明确每位员工的权、责、利。我部制定和贯彻含项目管理制度、薪酬分配制度、
人事管理制度、财务管理制度、安全生产管理制度、考勤制度和奖惩制度。七个制度汇编《综合管理制度》，使我部管理工作向系统化、科学化迈进。
(三)选拔重用年轻技术骨干
我部非常重视人才的培养，为想干事、能干事、干成事的员工搭建平台。根据业务发展我部组建了煤矿山、非煤矿山、地质灾害、测量，共4个项目部，选拔任用的4名项目部长及1名制图中心负责人，其平均年龄26岁，最小年龄23岁，大专以上。其中跨专业人员2名，他们在实践中不断学习，管理能力不断提升。
(四)抓好员工思想政治工作
我部紧抓员工思想政治工作不松懈，按大队党委、团委要求适时开展好各项组织活动。年初组织团员一起过元旦，不断增强员工的凝聚力。5月份我部以工会的形式，组织大家观看--×，缅怀老一辈无产阶级革命家为党和人民无私奉献的一生，在感恩的同时，加强了员工的事业心和责任心。通过以上活动，树立了大家正确的人生观、价值观和团队归属感。
(五)存在的问题：
1、项目款回款率不高。
由于大多数项目由国土部门为之引荐的，虽然项目已完成，报告已提交给业主，但项目余款或预付款却迟迟不到位。
而造成回款率低的主要原因：一方面，我部报告编制人员收款的意识不强;另一方面，管理层没有做好督促相关人员及时进行项目款的回收工作。现正在催促各项目经办人，抓好项目款回笼工作。
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