(1)根据公司的实际情况,进一步完善公司的组织架构,按“10+1”的总体构架对公司总部部室进行了调整,设立了办公室,党群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。
(2)为满足公司战略发展对人力资源的需求,解决当前人才储备不足的现状,加快子分公司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设,为公司优秀人才晋升建立绿色通道,在全司范围内实施“1515”人才培养专项工程,从今年到明年年底,公司将培养15名子分公司及项目部经理接班人,培养15名一级建造师。
(3)为适应公司发展的需要,保证公司整体战略目标得以层层分解和落实,保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致,通过客观评价员工的绩效,进一步提高员工的工作积极性,全面推行绩效管理试行办法。
4、进一步加强财务管理
(1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度,进一步健全了财务管理制度,加强了对资金的监控力度,提高资金的使用效率,降低财务成本,保证生产经营资金需要,防范各种财务风险,全面实现对资金的集中管理。
(2)开展财务大检查,对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查,对存在的问题,及时采取有效措施予以整改。
(3)面对公司各项应收账款居高不下的情况,公司特制定了《应收账款回收工作管理办法》,并成立了应收账款回收工作领导小组,由公司总经理担任组长,全面开展应收账款回收工作。
(4)加强与税务部门沟通,营造了一个和谐、融洽的税企关系,充分利用各种税收优惠政策和各种社会资源,为合理避税做了大量工作并取得了显著成绩。
5、进一步加强工程结算和审计力度
(1)为加快工程结算进度及促进资金回收,结合公司的实际情况,以益阳银色现代城、南京东湖苑、河北邢台项目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算为重点,带动全司其他工程项目的结算工作,截止目前,报送结算值4.91亿元,其中一审、二审完2.28亿元,已审定2.72亿元,有7.19亿元的结算仍在对审中。
(2)同时,加大对项目的审计力度,依据经营承包合同对各子分公司、项目部职责履行情况进行了重点审计,全年完成了对新城项目部、湘南分公司、安装昌业项目部、安一自控分公司青铜峡和益阳银色现代项目、兴泰项目部、南方项目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物资设备租赁公司、华东分公司、消防分公司、暖通分公司等14个内部单位经济效益的审计,对沙钢项目、南钢、南京东方龙湖湾一期等项目部的经营效益进行了专项调查。
6、依法维护企业合法权益,正确处理法律纠纷。截止11月初公司共接到诉讼、执行、纠纷案件11起,在法律顾问和法律事务部的参与下,均得到有效的调解。
7、破产遗留问题的处理在集团公司的统一安排和部署下,有条不紊地开展工作,努力维护公司的稳定,为企业的生产经营保驾护航,做了大量扎实有效的工作。
三、进一步加强和改进党建工作,推动企业和谐平稳发展
(一)深入开展学习实践----观活动,推动公司和谐平稳快速发展
为认真贯彻五矿集团和省国资委、集团公司学习实践----观领导小组的统一部署,公司党委组织召开了开展深入学习实践----观动员大会,对开展学习实践进行部署,动员广大干部职工积极投入到学习实践中来,扎扎实实开展好各项工作,确保取得实实在在的成效。
(二)加强领导班子建设,发挥党组织政治核心作用
增强领导班子贯彻落实----观的自觉性和坚定性,着力转变不适应、不符合----观的思想观念,着力构建有利于----的体制机制,提高领导----、促进创新发展的能力,以创建“四好班子”为抓手,进一步增强了班子成员的政治意识、责任意识和大局意识。坚持用----观统领企业改革发展全局,紧密联系企业实际,在解决突出问题,促进企业和谐发展上下功夫,大力加强思想政治工作,充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。
(三)加强基层党组织建设,推动党建工作上水平
按照“支部建在项目上,作用发挥到现场”的原则,加强和改进各直属党组织建设,建立健全各子分公司、项目部党组织。深入开展“创先争优”活动,切实发挥党支部战斗堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益,作为党组织工作的出发点和落脚点,把生产经营和企业管理中的难点、热点作为开展党内活动的重点。进一步提高党组织参与企业重大问题的决策能力和水平,充分发挥党组织的政治核心作用。把基层党支部建设成为推进公司持续发展的组织者、推动者、实践者。
(四)加强党风廉政建设,提高领导干部拒腐防变能力
今年5月,公司党委、纪委聘请了司法部门领导和专家,针对公司当前出现的违纪现象和职业特征,进行反腐倡廉、核心价值观和职业道德专题教育,进一步加强了领导干部党风廉政建设,不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性,提高了领导干部主观能动性和工作积极性。
公司围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节,在重点项目上积极开展效能监察。严肃查办违纪违法案件,切实纠正损害群众利益的不正之风。大力弘扬求真务实作风,发扬艰苦奋斗精神,坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。
(五)充分发挥群团组织作用,营造企业和谐发展氛围
发挥工会的组织优势和政治优势,深入做好广大职工的思想政治工作。积极创新劳动竞赛形式和内容,深入开展劳动竞赛、安全生产月活动、职工操作技能比武活动。今年3月,在嘉盛国际广场开展争创“工人先锋号”劳动竞赛活动;4月,在沙钢工程开展的为期40天“爱企兴司”劳动竞赛活动取得圆满成功;5月,组织7名员工参加了株洲市职业技能大赛;6月份,开展了“提振信心、再创辉煌”体育活动,丰富了员工文化生活,激发工作热情。
金秋九月,我迎来了自己参加工作以来的第一次工作总结。从离开校园来到公司已两个月有余,在这两个多月的适应阶段里,我经历了很多,学会了不少。回想起就业协议书上盖上四川九洲电器集团有限责任公司这个鲜红红的章的那一刻时,现在的我还激动无比!一直以来我都憧憬着能够进入一家有厚实基础、良好发展前景的大型国企。那一刻,梦想成真!我荣幸地成为了一名九洲人!对于我来说,这是一个崭新的起点,我将用我的热情与汗水为这个舞台争光添彩!
火辣辣的太阳火辣辣的天也晒不倒训练场上那群有着钢铁意志的新人,考验意志、磨砺性格的军训是我们这批新员工的第一堂课。为期八天的军训虽然短暂,却让我感触颇多。公司把军训作为我们入职的第一课,是为了让刚刚走出校门的莘莘学子们明白,以后的工作中哪怕是遇到再大的困难,再棘手的问题,都要有坚定不移的信心和决心去面对,九洲人是能打硬仗、敢打硬仗的;而以公司各个部门负责人担任教员详细而生动开展的入职培训课程,更是让我开始对公司内部有了整体的感知;当我在七车间看到了生产线上的流水作业工序时、当老员工带着我手把手进行装配工作时,我对总装流水生产工序开始有了较深的了解,它也让我明白了无论将来是做多么基础的工作,都要有足够的激情和耐心!
20__年8月17日,当我收到了被调入第三研究所的消息时,欣喜若狂的心久久不能平静。我十分感谢领导给予我的肯定和信任,感谢给予我这个可以展示自我、实现自我的机会,并且还安排所长助理来担任我的师父。这对于新员工来说,在以前就根本是不可能的!所长、书记、师父、尹主任以及同事们的热情让我倍感温暖,令原本怯生生的我很快就融入了这一个集体。尽管师父平时很忙,但他还是尽可能地挤出一些时间来给我介绍公司和所里的基本情况,讲解项目管理这个岗位的工作性质与内容以及待人处事的方法与道理。我也总是把所见到的,听到的,不懂的,向师父请教,向所里的同事请教。在师父这一个月的指导下,我了解了三所的研制方向---基于二次雷达的航管系统,熟悉了当前主要的一些产品;认识了所内各个研究室的构架与分工以及一次雷达、二次雷达、航管系统、S模式等各类术语的定义和适航标准等。在每周定期参加的科研调度会和生产调度会上,我认识了部分公司领导与各个部门负责人,也了解到了科发部、质管处、生产处、军代室等各个部门的主要职能以及它们和三所之间的关系与业务往来,这让我受益匪浅!在师父的指导下,我慢慢学着从一个更高的角度去认知当前所里的重点科研项目和掌握项目进展情况。
入职以来的两个月,我努力像海绵一样去吸收知识,同时发现了自身很多的不足。写作一直是我的弱项,为了更好地胜任管理室的工作,我开始勤学苦练,从公司下发的各类公文中去摸索语法、搭配格式和字体等,以此尽快地提升自己的写作能力。当前,我的专业技术知识相对匮乏,作为一个科研项目管理人员以后还需要不断地学习专业领域知识并以此来提升工作质量。在人际关系沟通方面,当前我与所里各室的老员工沟通还较少,我会在以后工作中逐渐改善这点。
过去的两个月时间,仅仅是我职业生涯的开始。不积跬步,无以至千里,我将以饱满的热情、昂扬的斗志、充足的干劲、踏踏实实地投身到以后的工作学习中去,早日成为一名合格的第三研究所项目管理员,为公司实现12351宏伟目标献出自己的绵薄之力!
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