（二）发挥职能，助推乡村振兴出实效。严格按要求撰写驻村日志、走访民情日记。
（三）营造氛围，进一步加大宣传引导。以图文并茂、通俗易懂的语言向广大群众宣传乡村振兴政策，结合“知党恩，感党恩，听党话，跟党走”乡村振兴主题活动召开座谈会交流思路和想法，集思广益。
（四）积极探索，谋求共同富裕新路子。今年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴5年过渡期的开局之年，在过渡期内，健全防止返贫监测帮扶机制，继续对脱贫户开展监测，持续跟踪收入变化和“两不愁三保障”巩固情况，定期核查，持续发展壮大帮扶产业，推动__村支柱产业茶叶可持续发展，不断提高增加村民收入。
根据贵部门《关于报送20__年乡村振兴战略实施情况报告及履职情况报告的函》要求，现将我委20__年乡村振兴战略履职情况报告如下：
一、工作进展情况
(一)高标准编制我区乡村振兴发展战略规划
为高标准编制我区乡村振兴发展战略规划，为我区未来五年乡村振兴工作提供引领和方向，我委牵头编制完成了《__市__区乡村振兴战略规划（20__-20__年）》，并以区委、区政府名义于20__年9月16下发。
(二)积极与国家及省、市部门对接乡村振兴发展战略情况
围绕乡村振兴发展战略，我委主要领导同志先后6次前往国家发改委对接了固定资产投资司、农村经济司、地区经济司、基础产业司等相关司局，了解国家部委对乡村振兴发展战略的布局，项目及资金方面的相关政策，为我区在争资争项、项目包装策划及乡村振兴规划编制等方面进一步明确了方向。同时委班子成员、分管领导和业务人员也经常赴省、市发改委对接乡村振兴项目申报、咨询投资政策等方面的事宜，及时了解上级部门投资导向，为我们项目策划包装及争资争项指明方向。
（三）乡村振兴项目谋划策划方面
为积极策应国家乡村振兴发展战略，我委组织召开了全区乡村振兴规划编制工作会议，对乡村振兴项目编制工作进行了安排部署。在20__年中央预算内项目申报上，紧扣乡村振兴战略规划，报送了一批高质量项目。
二、下一步工作打算
（一）积极向上争资争项。包装策划项目是基础，大力争取上级资金是关键，要在规划的前期积极对接上级部门，力争更多的项目纳入相关专项规划，规划初期列入项目库是先决条件，才能获得争取资金支持的先机，为我区乡村振兴项目建设注入动力。
（二）围绕乡村振兴战略规划策划好项目。按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，围绕现代农业发展、美丽乡村建设、乡村社会治理等重点方面，在充分考虑群众需求、遵循乡村发展规律的基础上，精心谋划一批可操作能落地、可持续管长远的重大工程、重大项目、重大行动，全面推动乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴。
按照安排，现将20__年度相关工作报告如下：
一、党风廉政主体责任履行情况
一是加强对干部员工的思想教育。以打造学习、服务、党建、文化团队为抓手，多形式开展好员工思想宣传教育工作。二是积极发现问题。工作中及时发现问题，并进行提醒教育、谈话警示，对公司干部员工做出通报处理3人次；对__村村组干部进行集中谈话3次、个别谈话6人次。三是健全干部监督管理制度。健全完善了公司管理制度，制定了绩效考核标准，每月进行严格考核，作为评先选优、绩效发放、干部任用的重要依据。__月__日公司20__年度总结表彰会上，对公司管理层、部门负责人进行综合测评和专项党风廉政测评；__月__日__村第一书记、驻村工作队员述职测评会上，组织村组干部、党员代表、群众代表进行了民主测评。
二、党风廉政建设成果转化推动工作情况
（一）公司经营管理方面。主要取得三个方面的成果。一是20__年经营业绩实现历史性跨越。基于“三大转变”（管理思路由“被动接受”向“主动服务”转变，经营范围由“单一型”向“多元化”转变，经营模式由“单打型”向“合作型”转变），全年主营收入较往年有质的提升；二是治理体系和治理能力迈上新台阶。__月份前完成了部门、人事、薪酬改革，出台了业绩评价和考核标准，健全完善了各项应急预案和管理制度；完成了多测合一资质增项和乙级测绘资质升级换证工作。全年从人才培养、设备配套、质量管理、降本增效等方面，进一步提升公司核心竞争力；全年开展清收清欠专题活动，做优做活“死账”“坏账”。认真落实“一岗双责”安全生产责任制，进一步明确工作责任，细化工作措施，全年实现安全生产“零事故”。三是企业文化建设增辉添彩。通过建设学习型团队、打造服务型团队、建设特色企业文化等方面，进一步增强公司发展合力。
（二）驻村工作方面。20__年__月以来，何局长、周局长、吕书记、梅书记10次到__村，推动资金、项目、责任“三个捆绑”工作落实，我作为第一书记，主要抓好“五个推动”。一是推动“强组织”。通过向县委组织部、县财政局汇报，上争资金30余万元用于__村党群服务中心规范升级；推动并组织成立了__村第一届乡贤理事会，并于腊月二十八召开第一次全体会议；积极调动村“两委”积极性、主动性，做到帮办不代替、到位不越位。二是推动“固成果”。建立72户脱贫户防返贫常态化监测和帮扶工作机制，组织16名帮扶责任人共同抓好脱贫户结对帮扶工作。三是推动“兴产业”。加强与乡贤理事会成员、优秀企业家、成功人士的沟通交流，做好产业的规划发展，20__年底新发展银花种植100余亩，20__年计划种植红粱600亩、花椒100亩，同时，指导并用好村级集体资源。四是推动“共治理”。协助抓好党务村务财务公开，完善村规民约，推进移风易俗、培养文明乡风，协助做好矛盾纠纷排查化解工作。五是推动“办实事”。协助优化村级公共服务，推动落实教育、医疗、卫生、饮水等政策。
三、个人廉洁自律
20__年在局党委的领导和关怀下，认真履行工作职责，不断强化自身的作风建设和廉政建设，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，认真践行好“每一名自然资源人走出去都是一面旗帜”的理念。同时，在公司经营管理和驻村工作中，严格执行中央八项规定精神和省委省政府十项规定、市委市政府十二项规定及其实施细则精神，严格执行四川省自然资源厅党员干部廉洁自律“八不准”规定，并严格执行好请示报告制度，严格遵守廉洁自律规定和工作纪律。
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