《工程项目风险管理》心得体会

时间:2023-01-21  分类:总结

F、数据检查

(1)完整性检查:完整性即记录数量是否完整。可以请企业中有经验的人员复查或计算一下总数,将其和历史数据比较。同时还要检查字段的完整性,所有的ERP软件都有必须输入的字段,如果缺少这些字段就会造成系统的不稳定,如物料的提前期、默认仓库等。另外还有一些非软件要求的必须输入的字段,对企业今后的业务和统计分析有用的字段也要列入检查范围,例如客户分类和所属地区等。

(2)正确性检查:正确性的范围很广,可以由公司自己根据需要制定检查原则。有些错误如会计科目是资产类型的,但是因为人为错误输入成负债类型的,再比如有的物料是采购来的,但是录入成自制件,这样的错误在系统上线前必须发现并改正。

(3)唯一性检查:数据的唯一性应该从两个角度检查,常见错误有多个实物编成同一个编码,如果以后录入系统,成熟的ERP软件会提示编码已经存在,并拒绝接受。同时一个实物对应多个编码的现象也必须杜绝,这种错误ERP软件是发现不了的,必须利用人工查找,否则在上线后会发生多个账务错误。

G、将数据录入软件系统

H、系统检核

《工程项目风险管理》心得体会(精选篇2)

在公司的正确领导下,__12个项目有条不紊地进行,本年度设计、机电安装方面作如下工作总结。

一、工程概况及__设计完成工作量情况:

1、本年度工程概况:

正在启动的项目:1、5#、6#地,2、购物中心,3、__大酒店地块,4、电缆入地。

正在施工的项目:1、__住宅,2、主题购物区,3、会所,4、团山路,5、环湖路,6、街坊路。

正在扫尾的项目:__广场。

2、本年度设计及配合施工设计情况:

备注:正在进行施工的建筑面积为__㎡;道路施工的总长度为__m;正在进行设计的建筑面积为__㎡。

二、本年度__设计(部门)管理设计内容:

在张总的总策划、范经理统筹组织下,主要工作以下内容:

1、完成__总规及5、6#地详规设计管理,报建基本通过,6#地可进行下一步设计。

1、完成__控规设计管理,用于规划局报建。

3、完成__排污干管的初步方案,用于以后总图控规,它将成为其经过地块的主排水管。

4、完成a-2#及8#地的总规设计管理,年前报规划局。

5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理,年后完成施工图设计。

6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。

5、完成新增5亩地规划设计,并完成施工图设计管理。

6、完成会所精装修设计,并对施工图设计进行修改管理。

7、完成西边道路的设计管理。

8、完成环湖路规划设计,并基本完成施工图设计管理。

9、完成生态公园总规初步方案设计管理。

10、完成110kv高压线入地设计管理。

11、完成2#地供电线路设计管理。

三、规划及其设计前期工作方面:

1、管理相关单位完成测绘放线,主要内容如下:

环湖路的放线、定测、控制放点;西边道路放线、控制放点、现状土方测绘;团山路控制放点;__控制放点,验线、室外交接土方测绘,增加项目(新增别墅、中心车库、t17等)控制放点;购物大道控制放点,验线;购物中心测绘、放线、及其等。


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