(一)以课题推进为手段，优化体弱儿管理。
为了进一步优化体弱儿管理方法，我们确立了以社区医生为资源，家园共育提高儿童传染病预防和控制有效性的实践研究”的专题项目，优化体弱儿预防和控制工作的形式与途径，以“月月有重点”的方式来提升体弱儿管理的有效性。保健老师每月组织保研活动，指导保育员根据肥胖、贫血儿童个体差异，丰富管理方法。通过一个学期的管理，管理中的肥胖儿童的好转率52%，贫血好转率100%、营养不良儿童好转率85%。
(二)以落实消毒措施为抓手，杜绝传染病发生。
保健老师严格清洁消毒管理，卫生包干分工明确，责任到人，统一了保育员、营养员物品的标记、放置、使用和保管，进一步完善了《新幼传染病管理预案》，带领两大员反复学习《常见物品的清洁和预防性消毒方法》和《发生传染病后的消毒方法》，对三大员进行了春季常见“手足口病、流感、麻疹”等和夏季常见传染病的详细培训，同时加强了日常的监管和指导，本学期幼儿园无传染病发生。
(三)以健康教育为渠道，提升家长育儿水平
我们通过家园之窗、园所网站、新丫小报等多种途径，定期开展对不同人员的健康安全教育。实施了幼儿生活课程、家庭健康教育、健康小广播等不同形式、不同渠道同步开展的健康教育活动。根据每月制定的健康教育主题，自编内容丰富的“保健小广播”坚持每两周一次;利用晨检机会，向家长、幼儿针对性的健康指导，引导幼儿养成良好的健康行为和生活习惯。
三、师资队伍建设
(一)以“新浜幼儿园强师兴教三年行动计划”为引领，关注教师专业发展需求。
根据队伍特点和现状，逐步推进完善各类队伍的分层建设。
1、完善考核机制、整理管理制度，关注干部联系群众制度及服务意识的提高，全面提高队伍素质和执行力。
2、完善“党团员志愿者服务队”管理制度，充分发挥模范带头作用，关注党团员高尚品德的树立。
(二)以“新浜幼儿园优秀骨干教师评选方案”调整为契机，促进骨干教师内涵发展。
完善“新浜幼儿园优秀骨干教师评选方案”，构建骨干教师培养梯队，促进学校内涵发展。
1、课题引领，攻坚克难。成立骨干教师工作室，召集成员，罗列共性难点问题，并以课题的方式展开讨论和实践，使工作室。
2、全园辐射，凸现成效。骨干成员根据不同级别的骨干带教不同对象的青年教师，每个月、每个工作室向全园展示一次集体活动。在展示前，骨干教师与青年教师进行备课、磨课，从方案的制定到教学具的设计以及关键提问的设计都进行了细致的揣摩，确保展示活动的质量。从几次展示活动来看，都得到了全园教师的一致好评，相信这些展示活动会给其他教师思维上的冲击。
四、园务管理工作
(一)以“梦的圆舞曲”为主题，开展师德教育。
开展以“梦的圆舞曲”为主题的师德师风建设活动，组织教师对中国梦的理解和诠释的论坛活动，强化教师责任感，激发职业幸福感。根据教职工不同的理想追求，在每月的政治学习活动中以故事、实例等方式引导教师以哲学的角度思考问题，激励教职工为梦想而付之行动，有效实施，使家庭梦和理想梦逐步实现激发自主性和自信心。
(二)以优化园务公开为重点，扎实推进民主管理。
我们结合其他学校园务公开检查工作时所学经验，重新进行园务公开工作方面的自学，并根据我园园务公开工作实际进行归纳和汇总，重新调整园务公开制度，并且进一步完善了园务公开的监督机制，使园务公开工作相关成员进一步明确了自己的工作内容及职责，并且进一步强化了园务公开监督部门的监督职责，依靠全体教师，优化“金点子”活动制度，虚心听取意见，把工作落到实处。
(三)以《中小学岗位安全工作指南》为引领，确保校园安全工作。
以《中小学岗位安全工作指南》为引领，完善园责任追究制，凸显岗位安全职责，强化各层面人员安全意识。以周边环境改善为重点，强化交通安全，实施“放学前一分钟、每周一节课、每月一次专题讲座”的安全教育，制定计划进行教育培训，确保幼儿安全。
(四)以《学习好习惯》手册为载体，做优家园互动。
以《学习好习惯》手册框架的制定、栏目的创设、内容的完善为主要研究，收集专家、家长、教师的意见，并进行多稿的调整，使手册的框架清晰、版面秀美、内容丰富，易于教师、家长理解、操作，促进家园共育目的的完成。
(五)以信息督导为契机，加强信息化工作步伐。
以信息化督导指标为引领，制度建设为重心，明确信息工作中各层面人员的职责、任务，并完善考核机制，将信息化各项工作纳入考核中，不断做细做优信息工作。
亮点：
1、园风健康，活力强，各类活动参与率高、有成效。
2、骨干教师队伍建设提高快，教师动力强。
3、科研气氛浓，家长、教师参与度高，效果好。
存在的主要问题：
1、课程实施过程中教师关注幼儿、观察、分析、指导幼儿的能力不强。
2、骨干师资队伍建设中乡镇骨干教师参与区内中心组学习、展示的平台少，专业信息接收渠道少，与时俱进脚步慢。
3、乡镇家庭拥有电脑少、会使用电脑的家长少，学籍补入等工作压力大，且信息工作内容多，兼任教师工作强度大，压力大，工作效率不高。
拟调整措施：
1、关注课程实施中教师关注幼儿、观察幼儿情况，调整质量监控体系，加强监控与指导，提升教师的意识和能力的。
2、争取1名教师参与区内中心组、名师结对的平台，以点带面，逐步从一个、两个领域深入学习，引领发展。
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