4.完成了每月对驾驶员进行车辆安全法规的学习工作。
四、保卫方面
按要求完成集团公司保卫工作两项内容。加强办公管理，严格落实“三级值班”和“四防”制度。做好节日期间的怖防范和安全保卫工作。
五、其他工作
严格执行《电力安全工作规程》，重点加强施工现场安全管理工作，规范警示标志，强化安全监督，施工前安全技术交底，施工中安全员监护作业，施工后安全总结，使整个施工过程在安全监管之下。在实践中不断完善电气抢险预案，全面完成安全责任目标。
六、20__年工作计划和安排
1、安全生产及保卫工作计划：
（1）巡视、维护集团公司各水厂供电线路。
（2）加强集团公司各水厂电气设备的抢险组织工作。
（3）继续进行各水厂的电气试验。
（4）做好本单位的安全生产工作。
（5）建立长效机制继续对厂区内保工作落实到实处。
2、安全管理：
（1）坚决服从集团公司安全保卫部领导，完成各项工作任务。
（2）继续加强职工安全技术能力的培养。
总之，为了完成集团公司安全保卫部的任务，电气抢修分公司按照一岗双责的要求，团结一致，安全高效地完成了全年的工作任务，还将以百分百的工作热情投入到下一年的工作中。
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！今天我代表__工程分公司发言，有许多感慨，也格外激动。首先感谢各位领导对__工程分公司的长期关怀，感谢各位同仁的大力支持！在这里我向大家道一声：谢谢你们！
__年，__工程分公司在总公司领导的正确领导下，在总公司各部门的大力支持下，相继承担了北京__项目和北京__项目的水电安装工程，顺利完成了天津__项目及南京__项目的水电安装施工，更为可喜的是在总公司各部门的大力指导和积极帮助下，我分公司在短短半年内被评为优秀专业分包单位。
回顾__年，我分公司秉承“立足质量、放眼未来”的发展理念，以抓经营促发展，以抓质量促管理，以抓成本促效益，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的实施措施，不断在各个项目各个施工阶段受到业主、监理及各地市建筑政府部门的肯定和表扬，为总公司的企业形象和品牌效益做出了一点贡献。
展望__年，我分公司将重点在以下几方面继续努力，大力发展：
一、积极服从总包管理，持续推行水电施工精细化管控
我司在每一个项目中都将积极服从总包管理的各项制度，从现场规划、方案编制、质量安全管控、劳务管理等方面，不断完善自身管理模式、优化水电人员配置尤其是专职安全员，紧跟总公司加强管理的步伐，按照总公司强化管理的各项举措，对照自身的实际，查找不足，密切交流、主动改进，狠抓“项目配置模式化、管理制度规范化、岗位分工责任化”工作，努力推动__工程分公司水电安装管理水平的整体提高。
二、切实践行“信守承诺、以诚取信，总包为先，总公司为家”的理念
从员工的业务培训，法制教育到责任意识，整体观念一步一个脚印，踏踏实实地进行教、传、帮、带。重视沟通、增进理解，加强与业主、监理单位的沟通协作，自我融入总包管理体系，努力增强“大河无水小河干”的大局意识。敢为人先，及时周到地解决施工中发生的各种问题和矛盾，踏踏实实的为总公司的良好企业形象加砖添瓦！
磨刀不误砍柴工。我们必将更加重视严格管理、精细管控，努力打造一支遵纪守法、文明礼貌、技术精湛、胸怀总公司的__机电专业分包队伍。
最后，借此新年即将来临之际，我代表__工程分公司全体员工，恭祝各位领导，各位同仁，身体健康、事业顺达、合家幸福！
谢谢大家！
在公司明确分出了保洁部和安全事务部后，我们两部也多次精诚合作，在__市“三创一办”期间、在房开售房活动前后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池，也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面，这时的我们是最团结、最有战斗力的。
我在管理方面有着很大的欠缺，这也是我最大的一个缺陷，但是我可以不怕脏不怕累，可以休息的时候能随时赶到公司，可以在工作紧张的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说，今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的能力，为公司、为自己做出成绩。
一、工作中的不足
1、由于前期项目处属于滚动开发，小区道路与施工道路有大部分重叠，保洁员的进出流动不平衡，而且我在管理上也出现了一定的疏忽，造成今年后半年保洁人员人力不足，导致小区环境卫生不达标，让业主产生了不满的情绪，给公司收取物业费带来了一定的影响。
2、在管理保洁员的方面，没有作好思想工作和对工作的合理安排，让保洁员情绪不稳定，对工作消极怠工。
3、由于各种原因，我对保洁员的工作检查不到位，使其越加懒散，不能安时保质保量的完成工作。种种的不足给公司造成了不良影响，在此我向公司领导深表歉意。
二、完成的工作
1、冲洗路面x次，清洗水池__次，清理电梯进水x次，空房卫生大扫除x次。
2、保洁休息室搬迁x次。
3、垃圾池周围垃圾清理、转移x次。
4、节日小区布置x次。
5、协助工程部修理小区全部线路短路路灯x次。
6、维修销售大厅卫生间洗手池x次，冲便水阀x次。
在日常工作之余，各部门之间的工作也会有一定的交叉，相互协作完成了很多紧急任务，更改楼道声控灯，处理业主投诉，夜间安全协防等等不一而足。
三、工作需要改进的方面
1、加强与保洁员的沟通互动，以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。并且稳定保洁员的情绪，保持高涨的工作激情。
2、加强自身管理方面的不足，从各个方面学习物业工作的方式方法。
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