四是提供便民利民服务,备有急救医药箱、提供通讯联络电话和航道指南图、免费供应饮用自来水;五是聘请8位社会监督员,对我所的承诺服务进行监督。
(四)倾心开展凝聚力工程,努力构建和谐单位。
关心职工工作、学习、生活和健康。
一是关心和改善职工的工作、生活条件,在节假日、高温季节,所领导下水闸慰问坚守在一线岗位上的职工群众,购买防暑用品等发放给职工。__年初为小水闸全部安装了太阳能淋浴器,对陈旧老化的俞塘水闸操作房及所部办公楼进行了装饰;
二是选送职工参加各类培训,今年共选送19名职工参加水闸初、中级工培训、初级工商管理培训;
三是关心职工身体健康,每年组织女职工进行妇科普查,每二年组织全体职工进行一次体检;
四是开展各类文体活动,以丰富职工业余生活。在春节前夕,开展一次联欢会和群众性体育赛事,积极参加水务局、社区举办的各种文体活动。
切实维护职工合法权益。
一是让职工参与单位民主管理。每年召开二次职代会,对单位的一些重大事项,让职工积极参与民主管理,并在职代会上表决通过;
二是实行厂务公开。在单位办公楼醒目位置设置厂务公开栏,每月更换一次内容,将单位日常管理、费用开支等情况及时向职工公布;
三是关心职工福利待遇。为职工按时交纳四金及工伤、生育等保险,并为职工交纳一份大病辅助保险;
四是关心困难职工,及时解决家庭贫困职工的生活困难。
今年为已故职工4位遗孀申请办理每月300元的困难补助金。坚持为离退休干部职工开展“六送”活动,每年走访、慰问离休干部、退休高龄职工及困难职工家庭,送上一份关爱。
(九)热心社会公益事业,积极参与公益事业。
一是鼓励广大干部职工积极参与社会援助和公益事业。如:向云南等贫困地区开展募捐活动,开展一日捐活动,认购绿化苗木,资助二位困难学生,认购福利彩票等共计366500元;
二是鼓励职工参加社会志愿者活动。要求党、团员起带头作用,参加社区志愿者服务;
三是推广无偿鲜血,每年安排10名职工自愿参加无偿献血;
四是积极参加城市公共管理,开展了“迎世博,我与文明同行”活动,组织青年团员到各主要交通路口,向市民宣传文明出行。
2、积极参与社区共建。本着“资源共享、互通有无、相互合作、共同提高”的原则:
一是与金沙滩居委会结对,每年签订共建协议书,今年,我所向该居委会捐赠2500元,作为扶贫帮困基金,为创建和谐社区,文明社区作出一份贡献;
二是结对共建,积极促进双拥工作,贯彻落实《公民道德建设纲要》,倡导社会主义荣辱观,共促社会和谐。
二、存在问题和不足
今年我们虽然做了许多工作,取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,需要认真调研,切实加以解决。主要有以下几个方面:
对无证船舶的收费管理还不够有力。
实行电脑收费以来,大多数船舶都能持证过闸,规范交费,但仍存在大船小证,不出示有效证件现象,对规范收费和维持通航秩序极为不利,且对其他船户带来不良影响,要进一步加大整治力度,形成船舶过闸有序、缴费规范的良好局面。
自动化、信息化作用发挥有待进一步加强。
近年来,水闸科技含量逐步提高,初步建立了电脑监控系统、电脑开票系统和水闸监控系统。我所缺少在操作管理和维修保养方面的人才,必须加大对现有职工队伍的技术培训和人才引进力度,充分发挥现代化设备在各项工作中的作用。
职工技术职称与实际运用能力有差距。
近年来,我所每年都选送职工参加市水务局举办的水闸运行技术培训。职工拥有中级工职称的`比例在不断上升,但一些职工实际操作水平与技术职称不相符,技术能力发挥欠缺,要加大对职工技术水平的考核力度。
本人于20__年9月到中国水利水电七局十四局联营体瀑布沟水电站工作。回顾3年多的工作经历,在联营体领导、技术人员、专家及茂源公司领导的指导和自己的努力下,从一名现场代班到现在的项目经理,在理论水平和实际工作能力都得到了不断提高。
一、几年来我参加了进水塔基础和地下厂房尾闸室开挖爆破;进水塔混凝土浇筑(包括塔体和拦污栅);尾水管及其连接洞、尾闸室和尾水出口闸室混凝土浇筑。
二、尾闸室开挖:拉槽采用深孔拉槽,分层分段严格控制单响药量,保护层采用预裂和光面爆破,超欠挖都控制在10㎝以内,边墙采用垂直和水平钻孔,爆破后半孔达到百分之90以上,得到了业主及联营体的一致好评和奖励。
三、进水塔大体积混凝土浇筑:混凝土浇筑首次使用中型模板和组拼悬臂模板,自卸汽车运输混凝土,门机配吊罐入仓的浇筑方式。施工过程中,针对混凝土拌合物泌水性大、拌合楼设备老化、施工协调难度大等诸多困难,在联营体相关领导的指导下,积极研究应对措施,合理安排施工工序,严格控制施工质量,曾创下单班混凝土浇筑500多方的瀑布沟混凝土浇筑最高记录。截止20__年8月20日1#、2#进水塔顺利完工,保质保量的按期完成了该项目施工任务。
四、厂房洞室混凝土浇筑:20__年12月以来陆续开工的尾水管及其连接洞、尾水闸门室、尾水出口闸室混凝土项目施工的一年多,混凝土浇注的结构复杂性及工序多样性给我们生产和技术管理带来更大的挑战,也给我带来了更多学习和锻炼的机会。在这一年多时间里与联营体各部门及监理工程师的紧密配合突破了一系列技术难点,使生产进度、质量和安全得到了保证,并与联营体各部门、安装分局及监理工程师相互协作,使各项管理工作也上了一个新台阶。
五、混凝土浇筑业绩:由我公司向联营体提出进水塔二期混凝土一次立模开洞连续浇筑的施工方案获得成功,尾水管及其连接洞边顶拱一次浇筑成型方案获得成功,尾闸室牛腿混凝土预埋槽钢加固模板浇筑方案获得成功;尾水出口闸室浇筑质量达到优良标准,得到监理和联营体领导的一致好评,并获得质量嘉奖。面对尾水管及其连接洞、尾闸室等部位钢筋渐变、高排架等高难度安装工作,都在国电瀑布沟公司、监理、联营体等各级领导的安排指挥和措施细化优化下提前完成了前面的每项艰巨任务,啃下了一个又一个的硬骨头,突破了一道又一道难关,为提前发电赢得了宝贵时间,得到了业主、监理及联营体的认可,同时也为我公司赢得了荣誉!在提前发电和调整发电紧迫的工期压力下,为提前完成联营体下达的工作任务,我们紧紧围绕着质量、安全、进度达标的旗帜,本着成本控制增创效益的原则,踏踏实实,认认真真的组织指导实施各项工作。
六、管理总结
1、现场对各班组进行技术交底和任务分工,解决技术和协调问题,跟踪落实各项问题的执行情况及疑难问题的解决。
2、根据联营体相关质量、进度要求,制定奖罚制度,全力调动员工工作积极行。
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