虚心向这一领域的专家学者进行请教，以加深对问题的了解。经过举行论证会进行讨论，已深入思考和研究问题的来龙去脉，并提出解决的方案。
(五)访谈法
访谈法主要用于和在企业的管理者和消费者进行深入的交流与谈论，获取最准确的信息与想法。经过访谈法，能够直观的企业和用户的不一样想法和意见。
(六)观察法
这一方法主要是经过团队人员日常、特定时间、特定地点的观察，发现问题，为研究供给正确的材料和数据。观察法经过亲身的观察，得出的数据更具有说服力。(七)(七)SWOT和SPSS分析法
采用机会风险的分析方法进行分析，剖析问题。借助专业的软件SPSS和相关科学技术分析研究问题。
研究基础
一、主观条件
1、团队成员学习和科研本事较前
本团队成员在校都认真学习，进取参加学科竞赛，团队成员获得过校级商务谈判“优秀团队”荣誉称号、学科竞赛奖项，暑期社会实践团队一等奖，暑期社会实践“优秀个人”的称号，2017年长江商报营销比赛校级一等奖。团队多位成员获得校级藏龙学子奖学金等，
1、团队精神面貌
本团队成员都有着积极向上的人生态度，工作认真细致，敢于挑战自我，追求卓越，对社会实践和科研立项有浓厚兴趣。团队成员以前有过多次合作的经历，团队意识很强，分工协调，配合默契，能实现优势互补，整个团队已经拧成一股绳，做好了迎接一切挑战的准备。
2、专业知识储备
我们的团队成员所掌握的相关课程有：市场营销学、心理学、消费者行为学、人力资源管理学、统计学、会计学、公共关系学、零售管理等。积累了这些与本课题相关的理论知识后，已经进取的运用在团队成员参加的各类校级赛事中，对理论与实践的结合已经有了较深刻的把握，并且成员们在实践中体现出来的组织策划本事和执行力能让我们的课题研究更有序的进行。
二、客观条件。
1、师资力量
本课题组有幸邀请到了叶敏副教授作为指导教师。在课题准备阶段，叶教师详尽的指导了我们具体的研究方向，并持续的关注、支持该课题。
2、辅助资源
该课题的主要研究对象是以武汉众高校以及企业管理层，这为课题研究不仅仅节俭了许多开支，还供给了极大的便利。
研究进度
本课题研究周期为1年(2019年4月至2020年4月)，一共分为四个阶段完成:
第一阶段：前期准备阶段(2019年4月至2019年6月)
1.收集相关资料，不断学习理论知识，提高专业技能水平，为课题研究打下理论基础。
2.小组讨论项目的具体资料和分工安排，撰写研究方案，明确研究方向，宣传课题研究的意义，创设良好的科研环境。
3.健全课题研究小组，与指导教师讨论交流，以加强对课题研究的领导和管理。
4.做好必要的物质准备，落实研究资金等。
第二阶段：中期调查阶段(2019年7月至2019年11月)
1.经过调查访问和问卷的形式对武汉市高校大学生进行调查，了解我们需要调查的问题。
2.访谈某行业相关管理层人员
3.整合并分析调查结果，结合前期发现的问题进行比较评估
4.结合调查资料，加强师生交流，组员讨论，做好中期调查总结报告。
第三阶段：系统分析阶段(2019年12月至2020年2月)
1.查阅书籍文献，找出客观原因
2.拟定报告框架，分模块步骤撰写综合调查报告。
3.结合综合调查报告，跟踪调查;拟定论文框架。
4.得出综合结论，撰写论文，提出研究成果。
第四阶段：咨询论证阶段(2020年3月至2020年4月)
1.请指导教师对调查报告和论文进行评审论证。
2.结合指导教师的提议完善论文。
3.按照规定结束课题。
预期成果
1、经过这次科研立项，提高团队成员的理论素养、协作精神、沟通本事、创新本事和实践本事。
2、经过问卷调研后，我们将会依据实地调研的数据和调查经历，写出一篇较为有质量的调查报告。
3、经过数据和理论分析，我们能够认识不一样时代的场景营销的不一样，进而写出一至两份科研论文。
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