4.各自畅谈自己对部门的看法，为部门提出自己的建议，为下步开展工作奠定基础;
5.规划工作思路和工作重点，确保在工作中全员团结一致，努力工作;
6.全体成员在会议中表明态度，在纪律上保证有所改观，勇于改正坏思想，坏毛病;
7.组织我部门跑步三次，以显我部门特色;
8.实行代理部长制，每人轮流当代理部长两周，以提高全员办事能力和对本部门工作的深入了解;
工作计划：
1.经常召开会议和组织部门活动，确保本部门人员的沟通与交流，团结一致，、营造和谐的工作氛围;
2.落实纪律整顿问题，严惩违反纪律者，在思想上不求上进着;
3.各自规划好学习和工作，既要搞好各自工作做又要搞好自己学习;
4.若无意外，我部门计划组织一次乒乓球比赛，我们将努力搞好准备工作;
5.每周组织全体成员进行一次跑步，以显我部门特色;
6.努力完成本部门一切工作，在工作中不断完善自己;
7.在工作中不断找出问题与不足，并积极改正，让我部门在工作中进步，在困难中团结奋进没有最好，只有更好，虽然我们体育部能力有限，但我们坚信我们体育部一定能在未来的工作中做的更好。
一、本周，我的工作
一是围绕__和__两大渠道的开拓和__银保通的测试以及签署__银保通协议。为了促进__的业务发展，制定了__专项方案，发文至全辖。
二是对__月份做出突出贡献的__中支提出表扬，奖励方案一并发文。
三是对__、__和__市场部进行业务支援，每天下午都要抽出半天时间到__市场部参加夕会，了解相关情况，解决相关问题。
这周遇到的最大问题是__渠道问题，__银保通测试通过后，各机构依然没有实现__出单。__市场部面临的问题和各机构类似，就是严重缺乏渠道网点，现有网点产能低，属于保险业务边缘化的网点。争取好一点的网点是当务之急。__渠道迟迟未开，也有历史原因，带来的负面影响一直在__渠道留有阴影，加上其他一些方面的原因，合作问题比较困难。
二、下周工作安排
一是支援各机构争夺__渠道网点。全力开拓新网点。关注__第一单和重点推出__专项方案，争取__银保通各机构都有业务产出。
二是全力推动业务。以x个内部企划方案和x个渠道企划方案为抓手，找准激励点，加大业务指导和支援。
三是日战报需要进行增加新内容，包括业务点评，每周一要统计上周数据情况，并作KPI指标分析。
四是协助同事做四季度人员考核表。完成总公司和领导交办的日常事务。
五是完成公司领导交办的各类事务。
以上是我这一周的销售员工作总结和下周的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的贡献。
在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、做好基础工作，为下一步工作做好铺垫。
基础工作在这个行业中很难做，下一步要做好每个店的月平均销量，按送货次数分解计划，做到有的放矢。维护好客情，做好与客户的关系，经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录，做到对他们销售形式与方式了如指掌，针对他们做自己的销售计划。
2、完善促销制度，加强促销员的管理。
促销管理是老大难问题，促销人员出去，处于放任自流的状态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高促销人员的主人翁意识。培养促销人员在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
3、灵活运用活动，提高销售质量
现在奶粉市场品牌很多，但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中，牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下灵活的运用，这样可以提高销售人员及店老板积极性。在奶粉区域，我们产品的知名度与价格都很有优势，外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。
4、销售目标
下一步的销售目标最基本的是做到根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每一次送货，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
5、我的建议
1.创造良好工作环境，提高工作效率。
提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成互相学习，互相帮助的氛围，能提高工作的积极性，不要互相贬低，互相利用。
2.建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
以上就是简短的个人工作总结,简短的个人工作总结和计划的全部内容，望能这篇简短的个人工作总结,简短的个人工作总结和计划可以帮助您解决问题，能够解决大家的实际问题是非常好学习网一直努力的方向和目标。