3．保育员做好幼儿园内外环境卫生消毒工作。
4．食堂做好各餐饮具及厨房的用具卫生消毒工作。
5．做好幼儿园中生活用品及教学材料的采购工作。
6．幼儿晨锻体育器械的划分及取放安排。
三月份
1．保育员擦桌技能大比拼。
2．后勤人员会议。
3．抓好春季饮食卫生安全工作，进行安全大检查。
4．配合园部做好幼儿园调研工作。
5．小班幼儿安全讲座
四月份
1．各年级开展安全周活动。
2．节前安全告家长书。
3．中班幼儿安全讲座。
4．对保教人员进行一次卫生保健知识培训。
5．进行一次安全大检查。
五月份
1．保育员叠被技能操作比赛。
2．5．12防震演练。
3．大班幼儿安全讲座。
4．发放校车乘坐情况家长意见调查表。
六月份
1．做好六一幼儿体验工作。
2．全园幼儿健康知识讲座。
3．做好学期结束工作，财产清点。
4．各专用室清点整理。
5．做好幼儿暑假安全教育，发放好告家长书。
6．放假前校园安全检查。
后勤工作计划及目标范文篇2
一、指导思想：
根据“幼儿园新一轮发展规划”，聚焦共性问题与薄弱环节，以“有序规范”操作为原则，强化敬业精神，确保一园二址同步并稳中有序发展。确保后勤保健工作的操作规范、安全到位、工作有序，稳步提高后勤工作的安全意识、服务意识与服务质量。
二、主要问题：
1、三大员各项工作有序推进，但是由于班级数量不稳定的原因，造成时多时缺保育员的情况，可能面临末尾淘汰。
三、工作目标：
1、立足当前现状，有效执行后勤网格化管理工作机制，明确后勤各管理岗位绩效考核改革，关注三大员培训、操作、监控的循环跟进。
2、以“有序规范、由点及面”操作为原则，细化两部后勤操作管理，认真做好后勤常规工作。
3、继续保健项目制管理，以“三位一体”保教结合培训项目为主题，推进后勤保育工作的细化。
4、进一步端正思想、增强依法办学、勤俭办园的意识，进一步规范收费，合理使用经费。
5、进一步健全并严格落实各类安全制度，细化安全责任制，落实日常规检查、月重点排查、安全预案演练，确保安全隐患及时发现、及时处理。
四、主要任务与措施：
（一）优化后勤队伍建设，增强保教服务意识
1、优化保健管理：
1)落实后勤网格化管理网络，跟进保健项目管理制的有效性，。
2）优化后勤考核，加强各类人员的自主管理。
3）发挥六T管理的持续效应，强化服务意识与责任意识，完善食堂“六T”实务管理的落实。
4）实施三位一体合作项目监控，做好与家长、教师的互动研讨，收获有效的经验分享。
2、加强业务培训：
1）通过园长、总务蹲点指导，帮助保健项目培训指导的有效研讨。
2）规范保研日常研究。
3）推进专项保研研究。
4）开展常规评比活动。
（二）加强基础保健工作，促进幼儿健康成长
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