2023年销售经理工作计划,2023年销售经理工作计划范文

时间:2022-10-17  分类:计划
5、物业管理课

(1)物业管理服务内容、收费标准;

(2)管理规则;

(3)公共契约;

6、其他内容

其他培训还应该包括销售人员的礼仪,建筑学基本常识、财务相关制度等等。

(三)确定培训方式

人员培训可采用下列方式:

1、课程培训

讲解、传授

2、销售模拟

(1)以一个实际楼盘为例进行实行,运用全部所学方法技巧完成一个交易;

(2)利用项目营销接待中心、样板房模拟销售过程;

(3)及时讲评、总结,必要时再次实习模拟;

3、实际参观其他展销现场。

五、编写销讲资料、答客问、各类统一说辞

六、负责项目模型、展板等各类讲解演练及考核

七、参与讨论售楼处布置并负责制定案场销售带看路线

房地产销售现场的准备是销售前准备非常重要的一环。诚意客户在接受到楼盘销售的信息后,决定来到现场参观,现场状况将直接影响其购买行为。一般来说现场工作包括售楼处(模型)、看楼通道、样板房、形象墙、户外广告牌、灯箱、大型广告牌、导示牌、彩旗、示范环境、施工环境等。

(一)售楼处

售楼处又称为售楼中心,主要是向顾客介绍楼盘和展示楼盘形象的地方,同时也是客户作出购买决定并办理相关手续的地方。因此,其地点的选择和装修设计风格都要精心安排。

1、售楼处位置选择应遵循以下原则:

(1)最好迎着主干道(或主要人流)方向;

(2)设在人车都能方便到达,且有一定停车位置;

(3)设在能方便到达样板房的位置;

(4)设在施工场地容易隔离|现场安全性较高的位置;

(5)设在环境和视线较好的位置。

2、售楼处的设计布置原则

(1)功能分区明确,一般设有:门前广场、停车场、接待区、洽谈区、展示区、放像区、办公区、客户休息室、卫生间、储藏室、更衣室等;

(2)进入销售中心前要有明确的导示,如挂旗、灯杆旗、彩旗、指示牌灯等;

(3)入口广场上要有渲染氛围的彩旗、花篮、气球、绿化等,在空间够大时,还可以布置水体、假山石、花架、休闲椅等;

(4)销售中心的内外空间要尽可能通透;

(5)接待区要布置在离入口处较近,且方便业务员看到来往客户的位置;

(6)在接待区要通过背景板营造视觉焦点,背景版可以展示楼盘的logo(标志)、名称,也可以用图片展示一种氛围;接待区的灯光要经特别处理,做到整体和局部的结合,天花的造型要特别;

(7)室内灯光要明亮,重点的地方要有灯光配合作为强调,如展板、灯箱、背景板等;

(8)要配合楼盘性质营造氛围,如普通住宅的温馨,高档住宅的尊贵豪华,写字楼的庄重等;

(9)主卖点要有明确的展示,如:展板、图片及实体展示;

(10)展示区要与洽谈区相临或溶为一体;

(11)内部空间要尽可能通透,其净高度一般不得低于3.6m,如果整体空间的尺度较小,或有特殊要求时,高度可另外考虑;

(12)在必要的地方布置小饰品和绿植;

(13)接待台的尺寸一般是:长不得小于3.0m,宽为65~85cm,高度在68~75cm之间;

(14)洽谈桌的尺寸d≤80cm。

(二)看楼通道

看楼通道是连接售楼处和样板房(或现场实景单位)之间的交通通道。看楼通道应注意以下几点:

1、 看楼通道的选择以保证线路尽可能短和安全通畅为原则;

2、要保证通道充足的采光或照明;

3、最好要有利于施工组织,尽可能不要形成地盘分割;

4、对于有转折的地方或不符合人的行为功能的地方要有提示,如高低不平、顶梁过低等地方;

5、在通道较长的条件下,要做到移步一景,要丰富而不单调;

6、一般排列的方式有:平列式、下走式、架空式。

八、根据本项目特色细化案场管理制度

1、考勤制度:签到制度、作息时间、外出管理、调假请休制度

2、仪表规范:着装礼仪、仪表规范、仪态规范

3、售楼处现场规范

4、售楼处行为规范:操作规范、电话接听要求

5、服务规范:售前服务、售中服务、售后服务

6、销售工具准备:置业顾问必备资料夹、售楼处常用表格准备。

7、售楼处会议规范:晨会、夕会(做会议纪要)

8、具体工作要求:接待流程、成交确定、填写认购书/合同要求、填写相关表格、客户回款、银行按揭资料

9、市场调研工作

九、参与制定销控表

十、与营销总监讨论制定薪酬制度


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