2、青蓝工程结对安排
第四周：
1、上学期教研成果评比奖励
第五周：
1、课题开展情况检查
2、调研听课
第六周：
国庆长假
第八周：
各组高效课堂展示
第九周：
1、业务检查
2、青蓝工程跟踪检查
第十周：
1、调研听课
第十一周：
中期考试
第十二周：
中期考试分析
第十三周：
观摩课教学
第十四周：
示范课教学
第十五周：
调研听课
第十六周：
观摩、示范课教学总结
第十七周：
1、业务培训专题讲座
第十八周：
1、青蓝工程验收
2、课题研究验收
第十九周：
教学成果评比成果收缴
第二十周：
教学过程绩效考评及各类活动总结评比
2022学校教研室工作计划篇7
一、指导思想
根据拉萨市一线指挥部对学校的防疫要求及教育局、城关区教培中心的工作部署，结合我校实际，本学期在做好防控工作的前提下，尽量做到不举办大型集会培训活动。全校活动以组为单位分组教研，在教学研究中以自治区“五个100%”为指针，认真贯彻执行上级业务部门有关工作的精神，以紧抓“教学五环节”为重点，着力提高教师的思想道德素质和教育教学能力，本着转变观念、强化管理、面向全体、突出骨干、按需施教、注重实效的原则，以促进教师专业化发展为宗旨，加快我校教育的跨越式发展。逐步建立一支适应二十一世纪基础教育要求的智能型教师队伍。
二、具体工作
1、认真开展拉萨北京小学“一考三评”活动，制定详细考评实施方案、确定教师课题抽取、明确活动流程、凸显活动实效。
2、落实教研室周志工作，明确每周重点工作，确保每周工作能按计划正常进行。
3、认真履行教研室工作职责，积极组织、带动教师深入班级，深入课堂听课、评课，并认真研课、指导。努力探索新课程理念下课堂教学新思路，实施有效教学，从而提高课堂教学的有效性。
4、结合教科研活动，开展教师间、盟校间相互合作和学习，教师听课每学期不少于15节，中层听课20节以上，教研组长、教务教研主任听课30节以上。善于取他人之长，补自己之短；组织老师积极参与评课，边听边评，写下即时意见，并将评课资料整理成档。
5、进一步深入“常态课”的听课调研。及时了解教育教学上存在的一些问题，共商对策。及时推广骨干教师的先进教育教学经验。落实评课制度,注意与教师面对面探讨、平等交流，以促进课堂教学向社会全面开放，提高学校教育、教学质量。
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