2、切实加强图书室、电教材料管理，充分发挥其功能，努力为“新课改”提供充足的课程资源。充分发挥中心校网站信息技术资源的优势，把网络教研为落实校本教研的重要途径之一。以信息化建设为抓手，强化信息技术对教师专业发展的引领作用，进一步浓郁学校的学习氛围，建构学习型校园。
3、加强随堂听课的力度，校长室、教导处对每位教师至少进行1—2次随堂听课，并检查备课情况和教学反思的撰写情况，促使我校课堂教学质量的提高。本学期要求教师听课不少于20节。
4、配合校长室组织好公开教研活动，展示我校新课程改革以来所取得的成果。
5、组织好我校继续教育培训活动，在优化课程的设置的同时，强化信息反馈，使培训的内容和方式更符合广大一线教师的需求。
6、规范学校课题管理。新申报的两个课题要按照课题研究方案和本学期的课题研究计划，认真开展好各项活动，通过学术沙龙的形式，进行交流和研讨。
附：工作行事历
二~三月分：
1、及时做好课表的调整工作，各班按表（课表、作息时间表、课外活动轮流表）正常上课。
2、各教研组（语文、数学、英语）、年级组制定活动计划（包括集体备课安排），并正常开展活动。
3、各教师制定各科教学计划。教导处分管主任检查并做小结反思。
4、落实好“每周一课”活动，并正常开展活动。
5、组建兴趣小组，并正常开展活动。
6、教学常规检查，教导处分管主任检查并做小结反思。
7、做好“教海探航”教学设计的征集工作。
8、教育教学专题讲座。
四月
1、继续开展随堂课、年级组教研课、每周一课、集体备课等校本培训活动。
2、教学常规检查，教导处分管主任检查并做小结反思。
3、组织年级组数学竞赛。
4、优秀教育教学日记征集评比。
5、青年教师教学基本功（说课）考核。
6、教育教学专题讲座。
五月
1、继续开展随堂课、年级组教研课、每周一课、集体备课等校本培训活动。
2、对学生的作业进行调研，教导处分管主任检查并做小结反思。
3、组织优秀作业展览。
4、教学常规检查，教导处分管主任检查并做小结反思。
六~七月份：
1、继续开展随堂课、年级组教研课、每周一课、集体备课等校本培训活动。
2、对教师的备课进行第二次调研，教导处分管主任检查并做小结反思。
3、组织读书评比活动，评比出“古诗文背诵大王”、“读书小状元”、“小作家”若干名，学校进行表彰。
4、召开毕业班复习工作会议。
5、教导处对全体教师的听课情况进行调研，并做小结。
6、做好毕业班学生情况登记工作，安排好毕业考试。
7、各年级制定期末复习计划，组织1-5年级期末质量调研及质量分析。
8、教导处、教研组（语文、数学、英语）、年级组完成工作总结。
9、做好对教师的考核工作。
教导处个人工作计划模板篇2
一、指导思想
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