4、努力提升教研水平，建立校本教研制度
(1)提升教研水平，强化教研实效性
走一条“教学、教研一体化”的道路，向教研要质量，以教研求生存、求发展。以课题研究为中心，教学教研有机融合，通过课堂教学实践形成一些典型性、普遍性、现实性的问题，加以探索和研究，各学科组制订好各组的课题计划和活动计划，做到有准备、有主题、有成果，坚持理论与实践相结合，在深层次上开展教学研究、教改试验，实现教师人人有研究的课题。另外，通过骨干教师评选、组内听评课等活动，互通有无，相互展示、学习教研成果，使教研成果最大化的服务于教学。
(2)组织好课题申报和教师的论文撰写、交流、评比、推广工作。
5、做好教师专业成长工作，打造实力雄厚的师资队伍
1)充分利用读书活动，加强教师业务知识学习。
2)搭建学科观摩课、骨干教师评选等平台，为教师间相互学习提供保障。
3)抓住外出学习、培训等机会，弥补自身不足。
4)实行学期末工作述职，在对本学期工作进行总结提升的同时，学习其他教师的成功经验。
5)完善教师成长档案。
6、初三工作——确定目标突出主线强化质量做好监控
毕业班工作历来是学校工作的重中之重，本学期，初三教学面临的一大困难就是如何在加快教学进度的同时保障教学质量，使学生的学习紧张而不浮躁。为此，在学期初，由教务处牵头组织学科组、年级组制定出本学期毕业班工作具体日程安排，使毕业班工作做到阶段目标清晰，教师职责清晰，工作效果检查清晰。
(1)明确一个方向：培优工作。总结20__年中考，我校唯一不足，就是尖子生、优生的不足，冰冻三尺非一日之寒，显然只靠初三第二学期的培优效果是有限的，所以，本学期针对培优工作，教务处要专门出台政策，力争此项工作有新的突破。
(2)突出两条主线：学生学习效益的提升和教师课堂教学的优化
(3)做好三项工作：怎样学、学什么、学的如何(即解决学生的学风、学法;教学及训练内容及学习效果的问题)
通过建立班级挑战、生生挑战等活动，营造竞争氛围，树立良好班风学风。质量监控方面一是课堂检测。对反映较差的课堂，教务处跟踪听课，限期整改达标。二是考试检测。通过月考，进行及时的教学反馈。对成绩不理想的班级、教师，教务处要帮助其分析原因，督促其弥补工作不足，迎头赶上。
(4)树立教学质量第一观念，初三教师要苦练内功，加大教学投入，要有“一个优生可能决定一个中考，一节课、一次辅导可能决定一个优生”实干意识，提高效率落到实处。
(5)抓好质量监控，认真做好每次质量分析。
7、认真做好音、体、美教学工作
严格执行音体美课堂教学规范化要求，加大对音体美课堂教学的管理力度。加强音体美教师间的听课和交流，相互学习，相互促进，提升我校音体美教学质量。音体美教师要充分挖掘学生潜力，培养学生特长。
8、增强教学辅助功能，确保一线稳定有序
加强班级图书角、阅览室、实验室、多媒体的管理，将学校教学业务管理规定的具体专项要求落到实处，做到物品完好、维修及时、账册完整、记录齐全，为教学一线提供安全、优质的服务;教辅工作管理，教材分发、排课调课、制卷打印、考务安排、学籍管理、资料收缴等要严格有序，为教学常规管理的有效落实做好先行保证。
八月份：
1、招生工作。
2、做好教师调整工作。
3、做好开学材料准备工作。
4、九年级师生动员工作。
5、九年级假期作业批改情况检查。
6、教师招聘。
九月份：
1、新生报到，分班考，编班。
2、备课组及教师作好教学工作计划。
3、假期作业的批改及检查。
4、核算20__年中考奖金。
5、筹备、召开本学期开学典礼及表彰大会。
6、九年级第一次月考及成绩分析会。
7、教学常规检查。
十月份：
1、八年级月考及成绩分析。
2、学科组长会。
3、组织开展学科教学观摩交流活动。
4、教学常规检查。
5、九年级优生培养研讨会。
6、新生学籍注册，学生转入、转出学籍建档、整理。
7、七年级教学研讨会。
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