5、按安全、文明、卫生、键康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施;
6、施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场计划的落实;
7、各类劳动保护技术措施的落实;
8、现场安全专业管理、特种作业、经过培训的施工人员落实;
六、施工过程的控制：
1、对施工过程的各类持证上岗人员的资格检查;
2、对施工过程中所需的安全设施、设备及防护用品的验证;
3、对临时用电设施进行检查、验收;
4、对施工机械、塔吊、井架等起重设备，按规定进行检查验收;
5、对脚手架工程，特殊类手脚架的搭设按施工组织设计规定的要求验收;
6、对专项编制的安全技术措施落实检查;
7、对劳动保护技术措施计划落实检查;
8、施工作业人员操作前，应由该项目负责人以清楚简洁的方法，如(作业指导书、安全技术交底文本)，对施工人员进行安全技术交底，双方签字认可;
9、对施工过程中所采取的安全防护措施检查，以保证安全可靠;
10、督促施工作业人员，做好班后清理工作及对作业区域的安全防护设施进行检查;
现场监理师要每半个月定期进行安全专项检查，检查内容为：
1、施工单位安全学习情况;
2、施工单位技术安全交底情况;
3、施工单位各项安全台账;
4、施工单位安全检查及整改情况;
5、施工单位是否做好防水、防爆、防电、防冻等防护工作，加强对油桶的重点防范;
6、检查挖掘机、装载机、搅拌机、吊车等机械操作手的上岗证。无证人员一律不允许操作施工机械;
7、由于地下水位较高，对开挖的基坑，要求施工单位加强边坡防护，防止塌方;
8、浇筑基础砼时，溜槽必须牢固，操作扒料部位要有护身栏杆，不准直接站在溜槽上操作;
9、现场临时用电，实行“三相五线制”，“一机一闸一保险做法”，电源线路要整齐有序;
10、检查电动绞磨使用钢绳的完好，抱杆焊口的焊接;
11、检查牵、张机的各项性能完好;
12、检查跨越架子的稳定性，封顶网与被跨越物的安全距离;
13、放线滑车不允许以小代大，检查合格证。或实验合格后方可使用;
14、检查高处作业人员的速差保护器，二次保险绳;
15、检查跨越先设置的安全警示牌，临时提示栏杆以及夜间照明设备;
16、检查地锚坑完工后的恢复情况;
七、安全旁站
线路组塔和架线工程属于高处作业，安全重要工序要进行旁站。旁站时要检查所使用的机具的安全可靠性能，实验结果合格证等手续是否齐全，人员的安全防护用品的安全可靠性，是否正确佩戴，整个工序是否按安全操作规程进行，检查施工单位的专职安全员是否在场，是否进行安全交底，交底记录是否完整。
项目现场年度安全监理工作计划篇3
今年是本工程总工期的第二年，面临的是主体结构施工的艰巨任 务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良 工程，在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提 下，实现施工的质量、安全、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高 效，提高投资效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切实履行好 监理职责，充分发挥监理作用，使施工监理工作有组织、有计划、有 目的地进行，现根据中通御景项目部、监理组有关的项目管理办法， 结合本工程20__年度施工计划，特制订20__年度监理工作计划。
一、工程概述
本工程中通御景小区住宅楼土建工程，20__年计划施工日期为 20__年3月5日至11月15日，共计249天。主要工程量为部分地下车库 和主楼地上地下工程的主体结构施工，包括1#、3#、5#楼的地上部分 (±0.000)以上，6#、7#、9#楼的地下二层(-5.900)以上，8#、 10#楼的地下一层(-3.030)以上及地下车库的一部分的主体结构工 程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主，以钢筋 和混凝土为主要施工材料，重点控制钢筋、模板、砼等工程的施工质 量和施工安全。
二、监理工作的目标及指导思想
(一)监理服务目标
确保工期，节省投资，保证安全，工程质量达到工程交工验收时1 合格工程，竣工验收时达到优良工程。
(二)监理工作管理目标
监理工作的管理目标是根据设计文件的要求，在合理的时间内、 用合理的投资以达到完成产品为优良工程;具体包括有质量目标、进 度目标、信息管理目标和安全管理目标。
1、质量监理目标 本工程的质量监理目标为：合格工程。
为达到预定的质量目标，我们要以严格的监理、热情的事前服务， 按施工承包合同文件、设计文件、技术规范、工程质量验收标准等进 行监理。建立全面的质量控制体系，强化项目部的自检质量体系的管 理，严格做好中间质量验收以及现场质量验收，搞好工序监控。从而 形成项目部自检、监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调 以事先质量控制为主，杜绝质量事故的发生，以达到确保工程质量。
2、进度监理目标 要求项目部根据合同要求提出总体进度计划、年度计划、月度施 工进度计划和月度报告，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实 际进度的比较，按月给公司通报工程进度情况，出现偏差时指令项目 部进行调整，并督促项目部在人力、资金、机械、材料等方面调配， 以保证工程进度在计划范围内竣工。
3、信息管理目标。
按照国家规定及市质量监督站的要求， 按期填报各种表格和报告， 认真负责地做好监理的各种记录工作，搞好质量评定、评分以及各种 表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工 作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。
4、安全生产管理目标 认真履行监理工程师对项目部施工安全的检查和督促，定期和不 定期地开展安全工作大检查，做到防范于未然;施工过程中各监理人 员在巡视过程要经常检查督促项目部做到安全生产、文明施工，确保 整个工程施工无重大安全事故发生。
(三)监理工作的指导思想
监理工作的指导思想是以工程项目为目标，建立健全的组织管理 机构、完善的管理制度和规范的监理工作程序，按照合同文件，从组 织与管理的角度，采取合同措施、技术措施、组织措施和经济措施， 对工程项目进行全面的监督和管理。监理人员依据国家有关法律、法 规、施工承包合同文件，对工程项目进行工程质量、工程进度、安全 和信息管理。
以上就是项目现场年度安全监理工作计划的全部内容，望能这篇项目现场年度安全监理工作计划可以帮助您解决问题，能够解决大家的实际问题是非常好学习网一直努力的方向和目标。