(一)做大智慧城管建设。按照“数字宁国”总体建设规划方案(20_-20_年)要求，实施智慧城管二期项目建设，按照“六横四纵”的整体架构，建设门前五包管理系统、智慧控违监管系统、户外广告监管系统、餐饮油烟治理平台等多项专项应用，构建“3+N”的应用层级，提升城市管理应用水平。优化资源配置，通过视频巡查、高空喊话等形式，提升智能化监管水平。建立城市管理综合协调机制，制定城市管理事、部件问题专项采集计划，充分发挥城管委指挥调度、“城市精细化管理协作联动群”和智慧平台作用，统筹协调解决制约城市管理工作的重点、难点问题，推进城市管理的高效化、精细化。规范城市管理代整改专项资金使用管理，按程序处置责任主体不清等事部件问题。
(二)做细小区综合治理。严格按照《宁国市“联合执法进小区”工作实施意见》要求，持续开展联合执法进小区行动，坚持常态、久久为功，每周排定整治计划，做到责任落实到位、问题处置到位、群众满意到位，打造“制度完善、管理有序、服务完善”的“宁国样板”并全面推广。充分发挥和运用“城管执法社区工作室”作用，加强日常宣传和巡查，认真梳理重难点问题，提高小区问题的发现率、上报率，打通小区治理的“最后一公里”。
(三)做强砂石资源管理。严格落实市委、市政府关于加强
全市砂石资源管理一系列举措，加强砂石资源日常监管，做到日
常巡查全覆盖，车辆检查不间断，信息互通常态化。督促乡镇、街道落实属地责任，严格按照相关规定做好砂石处置审批备案工作，重点做好宣绩高铁、宁安高速、港口湾水库灌区工程以及市级重点工程项目砂石资源规范化管理。加大执法力度，深入开展砂石资源整治专项行动，会同公安、水利、自然资源、市场监管等部门，突出重点部位、重点时期联合执法力度，依法依规严厉打击砂石资源领域违法违规行为。
(四)做实要素保障根基。主动服务20_年签约的年产100万套热卷弹簧项目，20_年签约的安徽通鼎科技产业园建设项目和洛河净化产业园项目，确保尽快落地投产。广泛宣传发动，积极收集并上报“大、好、高”项目的招商引资有效线索，力争引进2个亿元以上项目。坚持“可知可控、精准防控”，常态化抓好疫情防控工作。全面落实新《安全生产法》，压紧安全生产主体责任，深入开展安全生产专项整治,突出抓好有限空间作业、环卫作业、工程施工等重点领域的监管，组织开展城市管理系统应急演练。充分发挥安全生产考核指挥棒作用，及时发现和消除安全隐患，确保全年无安全生产事故。常态化开展扫黑除恶斗争，持续打好大气污染防治攻坚战。
四、坚持为民服务总目标，在排忧解难中强化工作效能
(一)切实改进工作作风。认真贯彻落实省、市各级关于改作风要求，以能力作风提升年为抓手，扎实开展作风纪律整顿，修订完善相关规章制度，以人民群众满意为标准，坚决反对甘于平庸、不求上进的“慵”作风，坚决反对工作不积极、不主动的“懒”作风，坚决反对自由散漫、纪律涣散的“散”作风，坚决反对不担当、不作为的“推”作风，坚决反对办事拖拉、效率低下的“拖”作风，坚决反对碰到困难绕道走、遇到挑战先低头的“绕”作风，坚决反对思想陈旧、不敢创新的“怠”作风，坚决反对有章不循、有规不依的“乱”作风，坚决反对不调查研究、不听群众呼声的“飘”作风，着力解决工作纪律不强、工作作风不实、工作热情不旺、工作劲头不足、工作动力不大、工作要求不高等突出问题，坚决摒弃“说了当做了，做了当做成了”的形式主义和官僚作风，切实强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识。坚持选树先进典型，优化“党员之星”和“工作标兵”评比，积极发现、宣传身边政治思想过硬、模范遵守纪律、工作实绩突出的先进典型。
(二)持续优化营商环境。持续深化“放管服”改革，简化行政审批流程，依托智慧城管平台，打通与皖事通APP对接，开通户外广告、门头招牌、商业活动、建筑垃圾等审批事项和政策咨询服务，统一申报端口，进一步简化程序、优化服务、实化监管，努力实现“掌上办”“指尖办”，加快由“最多跑一次”向“一次不用跑”转变。改进服务理念和管理方式，探索事前告知承诺、事后依法监管的行政审批新模式，解决审批与营商环境之间的矛盾问题。巩固政务公开“两化”工作成果，深入推进“互联网+政务服务”，力争再次荣获佳绩。
(三)开展为民实践活动。进一步深化“为民办实事”活动，着力围绕群众天天有感的关键小事，务实确立为民服务项目。按照疏堵结合的原则，优化设置方案，因地制宜设置蔬菜、苗木、春茶、西瓜临时销售点，为农户提供销售平台;持续规范“地摊经济”发展，切实解决流动摊贩管理难题。贯彻落实“721”工作法，完善首次轻微违法不予处罚制度。适时开展城市管理主题开放日活动和召开新闻发布会，广泛听取意见建议，不断改进薄弱环节，补齐短板。按照“主动发声、及时回应、有效处置、热情服务”的原则，做好投诉和网络舆情线上回应、线下处置工作。落实《局领导信访接待日工作制度》，将每周三下午定为“领导信访接待日”，及时受理、及时办理、及时答复群众合理合法的利益诉求。大力支持宁国城管志愿服务联盟建设，激活潜在社会资源，提升社会服务效能。
五、坚持依法行政总开关，在晒权晾责中强化执法水平
(一)强化执法能力。持续推进_普法，拟定普法任务清单，多渠道、多形式开展综治宣传月、“3.19”城市管理日、“7.21”城管执法日和“12.4”宪法日等法律法规宣传活动。每月开展一次集中学法活动，坚持领导干部带头学法、懂法、用法，邀请司法部门专家、法律顾问授课辅导。严格落实一线执法人员全员办案制度，分门别类做好“教科书式执法”标准案卷编制工作，定期组织开展案卷评查工作，进一步提高案件办理能力和案卷制作质量。组织新进人员申领执法证专门法和通用法培训考试，完成在编人员行政执法证件换证工作。
(二)坚持依法行政。动态调整20_年权责清单、公共服务清单及中介服务清单。严格落实重大行政决策事项和重大处罚案件集体讨论制度，让行政权力在法治框架内运行。规范网上办案程序，严把法制审核、复核审议和听证审查“三关”，落实执法全程记录，做到执法办案全过程留痕和可回溯管理。继续实行行政处罚、行政许可信息双公开，自觉接受社会监督。扎实做好听证、行政复议及行政诉讼案件应诉工作，适时组织办案人员旁
听行政诉讼案件庭审。依托行政调解室，运用调解说理的方式化解行政纠纷，解决城市管理中的矛盾难题。
(三)推进信用建设。规范准确地向市级公共信用信息系统上传归集基础信用、联合奖惩、信用承诺等信息。积极开展信用修复工作，对符合修复条件的失信行为，通过电话短信提醒等方式，主动送“信用”进企业，积极主动帮助企业完成信用修复帮助企业修复失信记录。
在全力抓好上述重点工作任务的同时，我们要进一步统筹做好爱国卫生、林(河)长制、机要保密、双拥、档案管理等工作，认真落实上级交办事项，促进城市管理各项工作统筹协调发展。
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