房地产职员工作计划,房地产职员工作计划10篇

时间:2022-07-27  分类:计划
培训目标:让接受培训人员能具备正确的心态,掌握正确开展工作的方法。

3、培训内容:房地产电话销售技巧

培训时间:20__.7.1014:00——16:00

培训目标:让销售人员掌握电话回访、电话邀约的技巧。

4、培训内容:外拓客户的技巧培训

培训时间:20__.7.1114:00——16:00

培训目标:让销售人员掌握外拓客户的正确渠道与方发。

5、培训内容:销售逼定技巧

培训时间:20__.7.1514:00——16:00

培训目标:让销售人员掌握到逼定的技巧,机会的把握,语言的运用。

6、培训内容:价格谈判的技巧

培训时间:20__.7.1813:30——16:00

培训目标:让销售人员能准确把握价格商谈的时机,学习价格商谈的原则和技巧,准确把握客户的价格心,提高成交率,而不是成为价格杀手。

7、培训内容:销售常见问题及处理方法

培训时间:20__.7.2113:30——16:00

培训目标:让销售人员能够针对各种问题熟悉应对。

8、培训内容:客户类型分析

培训时间:20__.7.2513:30——16:00

培训目标:让销售人员能够熟知各种类型客户的特点及应对侧重点。

9、培训内容:工作意味着责任

培训时间:20__.7.2913:30——16:00

培训目标:倡导积极思考,牢记工作就意味着责任,培养员工积极健康的工作心态激发团队成员内在潜能,塑造“积极向上,追求卓越”的企业文化。

10、培训内容:实地销售

演练时间:每天

由每组的销售主管带领组员进行对练

整体培训目标:打造专业化的团队,使员工的的综合素质,销售技巧有一个质的提升,配合阶段的工作内容安排相应的培训。

(以上培训内容由曹玉琪来主讲,培训对象销售部全部人员)

本月开展其他工作:

1、周边写字楼项目的市调(租金)及分析

完成时间7.12

参与人员:售楼部全体人员。(由销售人员去收集资料,销售经理来汇总)

目地:针对目前呼市写字楼市场的现状,通过对周边项目的调研,能够有效挖掘自身优势,冷静审视不足,发挥优势,提炼及整合成为卖点,利用各种积极的配合更大程度提升增值空间。

2、数字销控的建立

完成时间7.5

参与人员:

3、回款台账的建立

完成时间7.7

参与人员:

4、7.13日晚报举办房展会活动

完成时间7.14

参与人员:销售部人员

具体发排:12日下午看过现场之后,确定人员的具体安排

5、7.13日下午看房团参观活动

完成时间7.13

参与人员:部分销售人员

具体安排:1位沙盘讲解员,三位置业顾问现场配合

6、本月营销推广的现场配合接待

完成时间7.31

参与人员:销售部全体人员。



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