时间稍纵即逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,先做一份工作计划,开个好头吧。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的教师能力发展培训计划,欢迎阅读与收藏。
教师能力发展培训计划1
一、指导思想
为进一步夯实我校教师队伍建设,让新分配教师与新调入我校任教的教师在短时间内了解校情及教育改革形势,更快地适应新的工作岗位,更早、更好地进入角色,从而提升新教师的专业素养,为个人的专业发展打下良好的基础,为我校骨干教师培养储备后续力量。
二、培训目标
通过培训让新教师掌握各学科的教学常规与技能,更好地理解学科的业务知识和内容体系,在教学理念上得到提升,在课堂教学、作业批改等方面走向规范。
三、培训时间
第二周至第三周
四、培训对象
22位新教师
五、培训内容及方式
(一)教学常规培训(第二周一下午放学后集中五楼会议室)
1.课堂常规、备课、作业批改、单元检测等有关标准与要求的学习。(教导处负责)
2.教学计划的撰写、听课与评课的相关要求。(教研室负责)
(二)课程标准学习(第二周)
各科组长、各年级组长自定时间组织本科组或本年级组的新教师集中学习各科课程标准,并做好相关记录。
(三)教学视导(第二至第三周)
1.各科组长、年级组长在第二周至少组织本组骨干教师(至少三名)听每位新教师一节课,进行课堂诊断,并向教研室反馈。
2.教研室在第三周组织人员推门听课,根据视导情况进行跟踪指导。
教师能力发展培训计划2
一、指导思想
以国家的教育方针和上级关于师训工作的文件、政策精神为指导,以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以“评好课”为师训工作的重点,以教师的可持续发展为本,努力开创我校教师培训工作新格局,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型、高素质的新型教师队伍。
二、工作目标
加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。
努力打造学科带头人、骨干教师、教坛新星、教学能手等优秀教师群体。
建设教师、家长、学生一体化的“新课标学堂”,深入进行课改实验的研究。
三、工作要点
理清工作思路,避免工作盲目性。认真组织教师学习国家、省、市、县教师继续教育的有关文件并深刻领会精神,明确工作任务和要求。
以实施新课程教材为契机,深入学习新课标,更新教师教学理念,把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,倡导自主、合作、探究的学习方式,体现教学民主,鼓励多元化的教学方式,建立“尊重、关爱、民主”的新型师生关系,倡导教学创新,挖掘、推广创新教育的典型。
要求教师做终身学习的模范,努力提高学历水平,掌握现代教育技术应用知识。指导教师处理好“学历、能力、努力”之间的关系,将研究型、终身学习、自主发展的师资素质作为努力方向。
继续实施教师“自主培训”计划,加强培训的自主性和层次性,营造适合教师成长的学习氛围,发挥教师的主动性和创造性,努力提高教师现代信息技术手段的应用、心理辅导能力。
全面了解每位教师的教学情况,对新入编的教师加强跟踪听课、评课和交流,不断提高每位教师的课堂教学水平。
四、工作措施
加强校本培训的管理。
把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素质和培训水平。
以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把“评好课”作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体教师完成好培训任务,完成《校本培训记录册》的相关内容。
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