2、根据两校今后后勤运作模式,尊重历史,考虑现状,坚持稳定,细致工作,做好后勤服务中心职工分流工作。
3、认真做好维稳工作,关注职工思想动态,保持职工队伍稳定,确保后勤保障正常运行;
5、认真做好各类资料整理归档,配合学校做好对后勤服务中心审计工作;
6、按照上级部门要求,继续努力做好国有资产分流工作。
二、扎实工作、攻坚克难,确保新校区建设及搬迁工作顺利完成
今年九月,我们将搬迁到新校区。新校区建设及搬迁工作是一项繁杂细致的系统性工程,我们将积极配合上级部门要求,总结现有校园各类设备设施的经验教训,认真细致地做好新校区各项工作,规避各种不利因素,努力实现成新校区顺利搬迁的工作目标。
(一)多手段并举,努力构建节能绿色校园
新校区建设为我院创建资源节约型、环境友好型校园奠定了良好基础,为了努力建成节能绿色校园,新校区节能建设遵循“节约的举措体现学校管理的水平,节约的习惯体现学校师生、干部员工的素质,节约的水平体现学校发展的质量”指导思路,努力从技术上、从人员意识上,使节约能源的理念“内化于心,物化于制,外化于行”。在技术层面上,我们在新校区采用了以下措施:
1、所有建筑墙体材料选用自保温页岩砖实现节地节能;
2、体育馆、办公楼安装有光导照明系统;
3、实训区安装太阳能光伏发电实现部分电力自给;
4、生活区配备太阳能热水器;
5、绿化、卫生用水全部采用中水;
6、教学区图书馆建设有雨水回收系统,实现图书馆绿化灌溉用水自给;
7、地下室全部采用LED节能灯具;
8、所有门窗玻璃均采用中空钢化节能玻璃;
9、所有电梯均为节能电梯变频控制;
10、建立能耗监控平台 实现能源量化管理。智能水电双控,有效及时获取用能数据,有助分析判断数据异常状况;
11、采购的所有电器设备均要求能效高、出自节能产品目录。
所有工程结束后,我们将积极申报“江苏省节水型单位”、“江苏省节水型高校”复检(我院于20__年荣获“江苏省节水型单位”、20__年荣获全省第三批“节水型高校”称号),努力延续已有荣誉。
(二) 多方位配合,保障顺利搬迁入驻
从目前时间来看,新校区搬迁的准备时间十分紧迫,我们后勤保卫处将全力以赴配合上级部门,认真做好搬迁各项工作。
1、积极跟进拆迁遗留问题,争取搬迁之前落实到位。
2、在新校区学生规模、现有资产处置有最终定论后,积极组织上报各类配套设施设备方案,争取4月初能完成财政评审,进入采购程序,结合招标程序要求和物品生产周期要求,5月对于家具、食堂用具完成招标,6月对于开水炉、热水炉完成招标,7月对于不锈钢制品、窗帘、黑板、体育设施器材、图书馆管理用软硬件、电器设备,8月完成卫生所设备的采购,确定新校区所要添置家具的数量、规格、品牌。所有设施设备力争在8月中旬全部安装到位。在新校区搬迁前,作好学生公寓家具、办公家具的环保测试。
3、建议成立后勤搬迁小组,梳理后勤管理范围内待搬迁物品,5月底出具搬迁方案和预算。配合学院整体搬迁方案,做到准备充分、随叫随搬,绝不拖后腿。
4、确定新校区文化、生活一条街各门店的配置、要求。5月份实行对外招租。
(三)多措施落实,加强日常管理
1、制定水电使用管理办法。
坚持水电 “谁使用,谁管理;谁超支,谁付费”的原则。核算人均定额用量,按月发放用能指标,超出部分建议另行计费。
2、规范招标采购管理办法。
严格执行《张家港市20__年度政府集中采购目录》管理办法,对于维修改造工程项目、军训服装、学生公寓床上用品、物业安保项目等能够进行政府采购程序,原则上均进入政府采购程序。
3、认真研究各类指标,科学上报各类报表。
对于每年要上报的高基报表、数据采集、教育系统基建统计年报、公共机构用能数据上报等,认真研究指标要求,科学上报各类数据,确保满足所有要求。
三、加强指导、量化考核,积极推动后勤服务中心顺畅运行
搬迁至新校区后,后勤服务中心将严格按照院务会确定的“”模式,重新架构具有学院特色的后勤保障运行体制,着眼于提高服务质量,提高师生满意率,切实加强管理队伍建设,实施管理骨干培训计划,提升管理人员服务水平;努力降低生产成本。全面推进预算管理,做到事中控制,事后分析。进一步加强绩效管理,全面实施“目标责任制”,努力提高中心的运营效益。后勤处将加强监督与指导,推动后勤服务中心顺畅运行,努力实现甲乙方利益“双赢”
保卫处年度工作计划表篇4
20__年安全保卫工作按照上级行的总体要求,按照《中国人民银行“十一五”期间安全保卫工作规划》要求,加强保卫队伍建设,加快安全防范设施建设,积极探索安全保卫工作的改革,促进我支行安全保卫工作水平的提高。
一、提高认识,加强领导
支行领导要高度重视安全保卫工作,始终把安全保卫工作纳入党组工作的重要议事日程,把安全工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。要以国家财产和职工生命安全高度负责的精神,认真履行职责,建立健全奖惩机制,把安全保卫工作纳入考核与管理,真正实行“一票否决”制,真正把安全保卫工作落到实处。行长是安全工作的第一责任人,办公室主任、保卫人员是安全保卫工作的直接责任人,要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责,认真抓落实。要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划,做到年初有计划,半年有小结,年终有总结,做到制度健全,人员落实,管理到位。支行要侧重抓好内部安全管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的安全教育力度,提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识,做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”,确保一方平安。
二、加强保卫队伍建设,不断提高保卫人员的综合素质
保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力量,安全工作的好坏事关人民银行整体工作的开展和安全,是做好各项基础工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教育和职业道德教育,引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神,使他们能积极主动克服困难,自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结,甘于吃苦、安心本职,努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑情绪和思想,要自尊、自重、自爱、自醒、自强,从根本上树立热爱保卫工作思想。
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