10月工作计划,10月工作计划5篇

②博物馆±0.00以下地基与基础工程完成。　

③沼气站基础、主体结构墙体(工作用房)完成。　　

④沼液池底板与剪力墙完成。　　

二、农业方面：　　

1、养殖场玉米的收割，做到颗粒归仓。　　

2、配合施工队做好日光温室建造工作，及定点放线、施工方案、水路、电路等。　　

3、对日光温室的建设施工进行严格把关，包括进场材料、施工方案与质量等。　　

4、到山西农业大学进行企业项目宣讲，为公司未来发展储备人才。　　

5、联系废肥，自制有机腐熟粪肥。　　

三、林业方面：　　

1、在10月2日前，对振东公司在园区内所有的绿化施工项目的工程量进行核查和初步验收。　　

2、人工湖湖岸和人工岛护坡水生植物的种植。主要有荷花150株、睡莲150株、千屈菜10000株，水菖蒲5000株、花叶芦苇500株。所需资金1.5万元左右。　　3、准备园区内10000多株油松，3523株山桃，1100多株五角枫，300 多株暴马丁香的越冬施肥工作和越冬保护措施。　　

4、到气象局、农林局了解园区当地的气候、土壤、降雨量、温度变化等情况;并筛选适宜的作物品种。同时准备采摘园的整地工作。　　

5、对东、西台岸以及东西坡玫瑰地的规划设计工作。　　

6、拟建大棚地的整地工作，为下一步大棚的施工建设做准备。　　

7、将行政楼以东，拟建温室大棚地上近13万株的柳苗，移栽到大照壁以东近18亩的农业用地。　　

8、持续推进园区道路两旁死树的移除、补栽工作。　　

四、后勤安保方面：　　

1、采购方式上逐步实现每周一周四常态化采购，并提前三天做好采购计划。继续保障好员工的生活，提升接待能力。　　

2、做好办公楼、宿舍楼的生活用品与办公设备统一配备工作。　　

3、针对外来施工单位多，继续加强外来人员进园区的检查工作，不能以车带人。　　

4、对于相关材料的采购，统计供货单位与价格，由自出采购逐步发展固定厂家送货上门，减少出车费用的支出和行车安全。更多采用网上购买方式，减少成本。　　五、办公室：　　

1、认真执行集团下发的《关于每月上报工作总结及工作计划的通知》、《关于每月召开工作会议的通知》、《关于规范车辆使用的通知》、《关于进一步规范集团财务管理的通知》、《关于上报车辆使用费用 的通知》五份文件的各项规定。　　

2、完善提报工作总结与计划制，在每月28日及时向集团提报月工作总结与计划。　　

3、完善汽车管理制度，详细记录每日行程记录表，配合各部门填写派车单,并与财务做好车辆使用费用的汇总情况。　　

4、完善接待与提前准备工作，积极参与牛部长的培训并认真执行。　　

5、将所有电子档文件进行重新归类整理。　　

6、补充办公用品及接待需用纸杯、纸抽等物资。

10月工作计划篇5

为了搞好人员的培训工作，根据承运公司培训制度要求，结合运行部人员的具体情况特制订本计划。　　

一、技术培训的组织措施：　　

1、坚持“自学为主、部门引导、缺什么、补什么”的原则，严格执行承运公司培训学习制度。　　

2、严格按培训计划开展培训工作。　　

3、加大日常培训力度，不定期进行考核。　　

4、不定期进行考问讲解活动;　　

二、本月的主要培训工作要点及日程安排：　　

1、坚持学习“两票三制”、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规章制度;(日常学习)　　

2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规程》;(日常学习)(9月15日组织考试，重点发电机规程)　　

3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训;负责人：吴国平、张华(10月1日至10月20日)　　

4、及时学习安全文件、及安全简报，认真开展班组安全学习和部门安全学习。负责人：卢万权(日常学习、部门安全学习每月15日和30日)　　

5、组织对运行维护知识的专项讲课。负责人卢万权(10月20日至10月25日，待黑板购回后进行)　　

6、坚持现场考问讲解和事故预想制度(日常培训)　　

7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结;负责人卢万权、吴国平(10月25到30日)　　

8、作好定岗培训准备工作;　　

9、利用停机机会开展一次事故演习;　　

10、作好取水口柴油发电机运行维护培训;　　

以上计划，请各班、各位员工结合自身对设备的熟悉情况认真执行，凡属于部门安排的'培训任务，均必须参加，每月的培训工作完成情况将作为月度考核和以后正式定岗依据之一。