时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的挑战,我们要好好计划今后的工作方法。下面是小编为大家精心整理的精选仓库下半年计划,希望对大家有所帮助。
精选仓库下半年计划篇1
一、流程规划。
1、部门组织架构图/人员编制图。
2、作业流程图。
3、作业标准。
4、《职务说明书》的新增和修订。
5、仓库作业指导书(仓库收发作业程序)修订。
6、仓库管理制度的修订及完善。
二、人员培训/6S工作。
1、职前培训(传达上级指示精神,政策及方案)。
2、在职教育(工作态度,敬业精神,配合性,积极性)。
3、讲解6S工作内容。
4、实施方案及措施。
5、作一些标语和警语张贴于仓库内,起到一定的宣传作用,并促进仓库管理制度的执行。
三、仓库办公室的布置及规划(先做好办公室的5S工作)。
1、张贴部门组织架构图。
2、张贴作业流程图。
3、张贴作业标准。
4、张贴标语。
5、建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件,帐单,资料等)。
四、逐步规范作帐及盘点作业流程。
1、先做好必要的手工帐。
2、电脑帐的输入和输出。
3、异常帐目的处理。
4、盘点作业方法和流程。
5、其它细则等。
精选仓库下半年计划篇2
一、搬场前准备:
1、确认观澜仓库和大浪仓库现场布局(场地大小、布局摆放,和企管确认并发布相关信息通报给搬场相关人员);
2、确认仓库货物打包数量、需要纸箱数量、安排及时有序地打包货物;
3、确认搬场时间节点:计划20__年7月10日开始搬迁__20__年7月20日搬迁结束;
4、确认所搬物资:所有成品成衣、皮草、挂装、饰品、赠品、货柜货架设备以及其他物品;
5、确认搬场参与人员(物流部成品仓人员+临时工):
(1)搬迁总指挥:1人;
(2)搬迁指挥协调人:2现场各2个人(4人);
(3)卡车司机:3班次各1人(3车3司机);(卡车和司机建议租借);
(4)液压叉车:2班次各1人(2人)
(5)行车安全操作:2现场3班次各1个人(3人);
(6)轻物搬运人员:2现场2班次各5人(暂定10人);
6、确认人员班次:观澜何大浪仓库各安排2班14人同时搬运;
7、确认搬场所需设备、工具:
(1)主要设备:卡车(2部)、液压叉车(2部)、托盘120块;
(2)主要工具:薄膜绑带
8、确认1周内发货计划,确保在搬运过程中不影响销售补货发货:
(1)商品部计划人员对搬运过程中1周内需要发的单先行计划;
(2)仓库人员对计划内的货品(主要是612秋装),提前标记预留;
二、开始搬场:
1、人员各就各位;
2、明确各自相关工作内容以及注意事项;
3、由外至内依次开展搬运工作;
4、2现场每个班次确保装车、卸车工作辆,不低于5个架子的堆放量;
5、确保通道畅通,以免影响正常搬运;
以上就是精选仓库下半年计划的全部内容,望能这篇精选仓库下半年计划可以帮助您解决问题,能够解决大家的实际问题是非常好学习网一直努力的方向和目标。