精选仓库下半年计划

时间:2022-07-05  分类:计划

时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的挑战,我们要好好计划今后的工作方法。下面是小编为大家精心整理的精选仓库下半年计划,希望对大家有所帮助。

精选仓库下半年计划篇1

一、流程规划。

1、部门组织架构图/人员编制图。

2、作业流程图。

3、作业标准。

4、《职务说明书》的新增和修订。

5、仓库作业指导书(仓库收发作业程序)修订。

6、仓库管理制度的修订及完善。

二、人员培训/6S工作。

1、职前培训(传达上级指示精神,政策及方案)。

2、在职教育(工作态度,敬业精神,配合性,积极性)。

3、讲解6S工作内容。

4、实施方案措施

5、作一些标语和警语张贴于仓库内,起到一定的宣传作用,并促进仓库管理制度的执行。

三、仓库办公室的布置及规划(先做好办公室的5S工作)。

1、张贴部门组织架构图。

2、张贴作业流程图。

3、张贴作业标准。

4、张贴标语。

5、建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件,帐单,资料等)。

四、逐步规范作帐及盘点作业流程。

1、先做好必要的手工帐。

2、电脑帐的输入和输出。

3、异常帐目的处理。

4、盘点作业方法和流程。

5、其它细则等。

精选仓库下半年计划篇2

一、搬场前准备:

1、确认观澜仓库和大浪仓库现场布局(场地大小、布局摆放,和企管确认并发布相关信息通报给搬场相关人员);

2、确认仓库货物打包数量、需要纸箱数量、安排及时有序地打包货物;

3、确认搬场时间节点:计划20__年7月10日开始搬迁__20__年7月20日搬迁结束;

4、确认所搬物资:所有成品成衣、皮草、挂装、饰品、赠品、货柜货架设备以及其他物品;

5、确认搬场参与人员(物流部成品仓人员+临时工):

(1)搬迁总指挥:1人;

(2)搬迁指挥协调人:2现场各2个人(4人);

(3)卡车司机:3班次各1人(3车3司机);(卡车和司机建议租借);

(4)液压叉车:2班次各1人(2人)

(5)行车安全操作:2现场3班次各1个人(3人);

(6)轻物搬运人员:2现场2班次各5人(暂定10人);

6、确认人员班次:观澜何大浪仓库各安排2班14人同时搬运;

7、确认搬场所需设备、工具:

(1)主要设备:卡车(2部)、液压叉车(2部)、托盘120块;

(2)主要工具:薄膜绑带

8、确认1周内发货计划,确保在搬运过程中不影响销售补货发货:

(1)商品部计划人员对搬运过程中1周内需要发的单先行计划;

(2)仓库人员对计划内的货品(主要是612秋装),提前标记预留;

二、开始搬场:

1、人员各就各位;

2、明确各自相关工作内容以及注意事项;

3、由外至内依次开展搬运工作;

4、2现场每个班次确保装车、卸车工作辆,不低于5个架子的堆放量;

5、确保通道畅通,以免影响正常搬运;


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