12.你为什么来报社团部?而不去其他部呢?
13.如果学习很忙,而我们部正好也缺乏人手,这个时候,会选择学习还是部门活动?
14.简单介绍一下自己，你在以前的经历中感到最自豪的一件事是什么?
15.你为什么会对外联部感兴趣?为什么会选择外联部?
16.请你说说对外联部的了解?(你认为外联部的工作有哪些?)
17.你认为加入外联相对其他人的优势是什么? (你认为我们为什么要选择你?)你认为自己可以胜任哪方面工作?
18.你想在外联得到什么样的锻炼?
19.你觉得应该怎样描述我们学校来吸引商家?(假如我是商家，你是来拉赞助的，你会怎么来吸引我?)
20.你进入外联部会做的第一件事是什么?
21.你当过班干，在做学生工作过程中遇到令你棘手的问题是什么?你是怎么解决的?
22.如果在拉赞助过程中，你和你的部长意见不合，你会怎么做?坚持己见服从上级?
23.如果你发现你部长有做得不对的地方(或缺点)，你会愿意和他说吗?如果愿意，怎么说?
24.如果商家要你和他们共进晚餐，你会怎么做(拒绝还是接受)?接受的话，用餐后你会自己买单还是要商家买单?拒绝的话你会怎样拒绝?
25.如果对于某一个商家，第一次赞助未拉成功，你是否愿意再去拉第二次?
26.如果学校的一个大型活动需要2千块的赞助，而商家只能给到800块，你会怎么做?
27.很多部门都有自己的专属活动，像学习部主办辩论赛，女生部主办“男生节”，你认为外联部应该筹划一个怎样的专属活动?
28.如果系里举办完一场活动，部门里其他人都直接离开，你会怎麼做?假如你进入里外联部以后你，有什么什么计划?
29.你觉得外联最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?
30.你希望在工作中能够获得什么?
31.如果你在拉外联的时候，被人一次次的拒绝，甚至你还会被人排斥的时候,你会怎么做?如果你再坚持也没结果，你又会怎么做?
32.你觉得拉外联有什么技巧，除了你有很好的口才.还要有什么?
33.现在只有部长和副部长的职位 你要竞争哪个?为什么?
新学年学校招生计划4
一、招生计划背景概述：
__学院是一所具有60余年建校历史的学校，是东北地区唯一的一所高等美术专业学校。学院坐落在沈阳南湖高新科技开发区，与诸多高等院校、科研院所、文化场馆、商务中心等构成沈阳外向型发展前沿。__学院成人教育学院是__学院下属的二级学院，负责普通高等教育外的成人高等教育，培养适应社会发展需求的各类高等美术专门人才。国家承认学历，学生毕业，颁发由国家教育部统一印制的毕业证书，符合条件的本科生可授予学士学位。学院具有独立的师资队伍，并与校各系、部师资共享。经过多年办学实践，学院形成了具有成教特点的教材体系，为国内美术教育的先声。
二、招生生源背景分析概述：
对往届入校学生进行调查研究，结果显示：
1、求学动机表现：77.4%的新生是出于自我意愿，其他新生出自家人意愿。学生学习主要为掌握技能、解决就业和继续深造，总体上“掌握技能”占较大比例60.9%;家人在“解决就业”的问题上表现较多的关注比例78.5%;继续深造占48%根据动机由来的不同，需求比例又有所不同;
2、招生目标群：招生当以应往届初、高中毕业生(大、中专)及在职人员宣传为主。
3、生源了解学校的现状：
学校品牌的美誉和信誉在国内的知名度较高，但时下辽宁省内艺术类学校层出不穷，而且学生及学生家长对我校的认识还不够，比如毕业证是否被国家承认，学生能否学到想学的知识等。
学生生源趋于低龄化发展，食宿问题也是学生及家长关注之一。现在怎样实施生源终端拦截，狙击竞争对手，都是学校面临的现实问题。所以我们需要走近生源之地，给他们一个了解的机会和理由。
三、分析市场困难挖掘机会点：
(一)市场困难分析
1、行业内竞争激烈，僧多粥少。在美术院校相对成熟的省城沈阳，市场前期的高利润回报率兴起了一大批艺术设计培训学校，业内竞争非常激烈，尤其表现在生源的竞争上。同时，鲁美成教学院的生源还受到民办学校的分流，致使鲁美成教学院面临招生的困难选择。
2、圈内竞争内耗黑洞凸现。省城美术培训行业内部竞争激烈，以雄师、北方广告学院等学校为首将美术培训业搅成一锅粥，其长期内耗代价不菲，个别弱小学校甚至不择手段，以损害行业利益的不正当竞争手段抢生源，回避并转嫁责任。走出圈内，避免内耗，寻找突破点，以优势树立行业领导地位是鲁美成教院的必然选择。
3、年度招生宣传，如火如荼。如何提高招生命中率，已成为学校的一大困惑。
(二)市场机会点分析：
1、__学院具备良好的品牌知名度。通过对学生及其家长的调查发现，__学院在他们心中拥有较高的品牌知晓度。这次策划也是一个借力发力的市场运作，借助__学院形象鲁美成教学院推动招生的有效进行。
2、各个学校的终端推广环节薄弱，利于鲁美成教学院营造终端拦截攻势。省城几所美术学校在各个地市设置的招生办事处过于散落，招生宣传和推广力度薄弱。鲁美成教学院可以大造声势，实施终端拦截，最大限度回笼生源，击败竞争对手。
另外，时下正是家长考虑待业子女求学接口，也是其习惯此时重大决策的关口，很容易受到外界宣传的影响，待业毕业生也多会选择此时考虑未来的成长问题，我们要做的就是抓住这个时机，引爆需求。
四、招生策划建议案：
(一)招生策划目的
通过招生推广活动，走近生源终端，以真情演绎学校风采，突破困难地区的生源招生困境，快速扩大招生生源，树立良好品牌形象，加强行业领导地位，维护行业利益持续增长。
(二)策略主题导向
重点地区，刺激就读需求，实施终端拦截，扩大生源招生，塑造学校品牌。
(三)招生试点地区
以自身所在的沈阳地区为今年招生突破点(根据鲁美成教学院在辽宁各个地区的招生策略难，考虑沈阳地区的战略地位比较特殊，故选择该市予以试点突破。学校亦可根据实际情况适当扩大试点范围，甚至在全省内进行推广)
(四)目标群体
沈阳市应往届初、高中毕业生(大、中专)及在职人员。
(五)招生活动推广时间
20_1/7/15～20__/9/20(招生宣传活动)
20_1/8/29～20__/8/30(长跑活动)
(六) 筹备内容：
·征集学生优秀作品。由学校组织向在校学生征集优秀学生作品，包括学生参加学校和社会活动的获奖作品，汇集成册，然后加工、装帧、制裱，制作成展牌。
以上就是新学年学校招生计划的全部内容，望能这篇新学年学校招生计划可以帮助您解决问题，能够解决大家的实际问题是非常好学习网一直努力的方向和目标。