一、指导原则：
根据学校20__年工作计划，结合后勤工作的特点和要求，以“规范管理，热情服务”为目标，以“言少事多，动少问多”为工作原则，不断规范财务管理，提高服务意识，创新工作思路，提高工作效率，加强团队建设，为学校的健康发展提供有力支持。
二、重点工作：
1.加快山桥小学建设工程进度，争取在年底前完成前期工作，为明年该项目的正式开工打下基础。
2.加强后勤团队的政治思想工作，每月召开集中学习，提高服务意识，加强责任感，并增强归属感。
3.强化财物的管理和调配规范性，完善学校的财产管理、检查及报损制度，并加强财产信息化管理。
4.合理使用学校经费分配，做好办公用品、设施设备的采购量和价格的监控，努力做到节俭开支。
5.完善中心小学及两个完小的设施设备，细心养护校园绿化，不断优化校园环境。
6.加强食堂管理，把好“进口关”，实现在收支平衡的基础上提高菜肴质量。
7.加强校园安全的防范工作，加强教学设施设备的日常检查，及时维修解决安全隐患。
三、具体工作：
（一）加强后勤人员队伍的建设，有效提高后勤保障力量。
1、加强后勤人员的学习培训，每月定期召开会议和活动，强化后勤人员的安全和服务意识，责任感和协作能力。
2、充分发挥后勤员工小组长的作用，定期召开两次组长会议，平时不定期谈话，了解员工的思想状况，工作能力以及员工间的合作程度，并采取相应的措施。
3、加强与西湖保安公司的联系，尽量保证保安队伍的稳定性，并聘用一些优秀的门卫工作人员。
（二）加强学校财产管理，提高使用效益。
1、完成学校财产清理，期初和期末分两次对各学校财产进行清点；实施财产遗失、损坏责任追究制；定期对仓库进行盘点并确保帐物相符。
2、修订学校财务财产管理制度，组织全体教师学习，并按程序、要求严格执行。
3、继续落实好基建维修采购报告制度，做好对办公用品采购数量及价格的监控，明晰支出审批权限，控制日常支出，努力做到节俭开支。做好学校经费分块分线的合理使用。
（三）加强食堂管理，保障师生食品安全、用餐舒适、合理膳食。
1、日常管理方面需要采用“五常法”，保障师生饮食安全。
2、主动争取卫生监督部门及区教育局的工作指导，积极邀请专家到学校提供现场指导，改进工作。
3、组织食堂人员学习食堂操作规范，严格执行，加强卫生室的检查，将检查结果与学期考核挂钩。
4、加强对供应商的管理，监控食堂采购质量并每周对各校情况反馈；同时进行市场供应价格调查，根据质量与价格对比实施对各供应商的奖惩措施。
5、从控制供应量、质、价格等方面降低食堂运作成本，做好成本核算，实行收支平衡。
（四）进一步增强后勤的服务意识，确保学校各项活动的正常有序运行。
1、完善后勤日常工作细目，按具体要求执行，将后勤日常工作常规化并精细化。
2、在开学前做好办公用品和作业本的分发，班级及专用教室必需品的配备和添置。
3、严格执行保修制度，当日能及时维修的及时维修，难度较大的原则上不超过三天。
4、在学校举办各项重要活动前，提前做好前期准备工作，确保活动正常有序运行。
（五）其他工作
1、配合办公室做好校园文化设计改造和各项宣传工作，提高校园文化氛围。
2、在校长室领导下积极推进校园综合治理工作，落实校园安保措施，积极创造“平安校园”环境。
3、细致做好校园绿化养护工作，建设精致的校园绿化景观，持续优化校园环境。
4、每月深入学校，检查设施设备并听取教师建议，不断改进。
5、积极配合学校其他行政部门完成其他临时性工作。
一、指导思想
以学校工作意见为指导，在校长室的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。
二、工作目标
在学校党支部、校长室的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化，进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代教育技术。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流，争取资金，为开通南北大门做准备。
三、主要工作及措施
（一）强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。组织后勤人员认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯彻“工作意见”的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和服务意识。
进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。
（二）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量
1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。
进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，数量、价格准确，保管责任到人。继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。
2、抓好校园环境卫生管理。
本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作，积极做好校园大门开通前的准备工作。
（三）进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。
1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的.基础上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正体现奖惩分明，同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。
2、抓好购物管理，本着对校长忠诚的原则，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发，同时抓好库存物资的管理，减少库存数量，避免积压资金。
3、绿化管理继续实行自管为主的方针，平时的工作，能后勤人员自己做的，尽量自己解决，减少额外支出。
四、具体工作安排
九月份工作
1、做好开学工作准备，分发调剂各类用书，清洁校园环境；
2、开展校舍安全检查；
十月份工作安排
1、完善各功能室配备，环境布置工作；
2、抓实环境整治，做好迎接教育现代化验收工作；
十一月份工作安排
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